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RFID技术在混凝土预制构件管理系统项目中的作用
2014/01/08 09:13
来源：科技传播 孙旭 徐志祥
铁路预制梁RFID(无线射频识别)生产管理系统主要应用于混凝土预制构件生产领域。在混凝土预制梁生产过程中使用RFID技术，能监控生产管理的全过程，达到质量监控，质量追溯的目的。......
引言
铁路预制梁RFID(无线射频识别)生产管理系统主要应用于混凝土预制构件生产领域。在混凝土预制梁生产过程中使用RFID技术，能监控生产管理的全过程，达到质量监控，质量追溯的目的。利用信息技术，将质量文档电子化，并提供检索查询的功能。对生产过程中产生的数据，提供基于数据挖掘技术的定制化查询报表，对物料管理提供智能辅助管理。利用网络技术，使管理人员可远程监控工地现场当前的工作进度，和最新动态，为公司打造实时，透明，可视的混凝土预制构件生产管理系统。
1 解决方案系统的核心管控思想
从管理科学角度来看我们提供的解决方案。我们的解决方案不仅仅是一套信息化管理系统，其本质是建立在一套可持续发展、可灵活复用的科学管理体系上――即无时不在的物联网标记性生产管理方法。这将对基建单位的生产管理带来极大的便利。
总的来看，可以将无时不在的物联网标记性生产管理办法概括为“四个一”。这里的“一”不是计数意义上的单数1，而是一套记录、一系列记录的意思。
1）一节点：橘红色部分为生产施工节点总线，表示生产施工的工序与步序；可根据生产项目个性化适配；
2）一作业：U-id串起的人员操作线(作业总线)，与生产施工节点总线一一对应，表示每一个节点上的工序是由哪些人来完成，并可一一对应每一个作业者的作业对象（物料、工序等）与作业结果（何时何地以什么方式做得如何，是否达标）；
3）一工艺信息：施工工艺配置总线，可灵活定义由于施工工艺发生变化导致的二次需求变更，减少由于项目前期需求设计不足或是非计划内需求变更导致的生产管理成本骤增。施工工艺配置总线也是对应上述总线的，做到一节点一作业信息一工艺信息；
4）一系统信息：每一次作业信息都会记录在系统内。上图中的灰色箭头线即表示标记每一个成品（水泥梁）的生产过程信息。那么每次作业信息都会以工单号对应的作业工单信息记录为线索串联起来。从而实现过程管理与结果管理双向监管的体系。对于过程管理与结果管理的策略可由管理者自行决定，可松散也可耦合。
2 与实际生产过程中结合
2.1 现场操作平台
保障系统数据的安全性真实管理应该是实时数据的直接反馈与动态管控。生产作业者只需将作业对象标记信息于现场操作平台配对之后，后续的计算与关联都将由云端计算（服务器端上部署了一套生产管理支持系统）完成。所有的生产数据都会在服务器上为全局管控服务。
2.2 实时数据云端交互
现场操作平台上的作业信息都会以生产成品核心key id（本项目中即梁号）为线索，动态记录各个施工信息。总而经进一步数据分析统计，为管理者提供报表统计、全局管理、当前节点在产数、单人产能分析、生产资源管理、生产计划管理、生产作业信息归档、远程生产管理等管理决策辅助。
综上而述，我们的核心思想是在生产（施工）的节点总线上，所谓节点总线即生产的工序与步序，我们提供以基于RFID标签植入为主线索的标记性数据跟踪体系，从而可了解到某一节点纵向剖切面上所有生产资料与生产关系的排布情况。详细来说，即节点上的生产效率、生产效益、产能情况等。展开来看，还可以间接地为生产计划的制定提供分析数据。
3 效果描述
在生产过程中，无时不在的物联网标记性生产管理方法能解决的问题：
1）生产物料的静态管理：成品管理、成品管理对应的仓储管理模型、基于MRP的物料排期管理；
2）生产流程的前置性标签预植入：标签信息的客制化、标签信息绑定到生产关系序列内、人员、标签、物料、时间、批次；
3）生产效益的对比转换：之前由于多方因素，往往很多生产项目的产能会呈现产能随着生产过程的中途逐步提高，但生产效益率却逐步降低情况。引入物联网标记性生产管理解决方案之后，使得生产对象的管理成本集约化，以结果为导向，从而使得作业资源耦合度更高，生产效率提高。随着并行生产管理方法实施的逐步成熟，生产效率进一步提高；
4）生产过程的追溯：基于生产批次管理的生产过程追溯。根据生产节点质量管理对应的结果描述来查看每批次生产作业的信息。并可追溯到相应作业的参与资源：人员、部门、作业批次、成品号（梁号）、品控部门，后期可灵活体现在工单管理模型中；
5）生产流程中的人岗对应关系管理引入生产职能矩阵；
6）降低可规避的风险：现场操作――基于生产作业号的RFID产品质量记录。品控复核――单向查核模型下的生产质量记录，可将风险最小化；
7）项目实施策略动态配置管理：（1）项目实施前的计划排期管理（2）项目工作的WBS（Work breakdown Structure）――旨在分解复杂的生产工作与生产步序；
8）基于生产节点管理的多维度管理监控：
（1）按岗位职能分：为多岗位多职能成员组之间的协同管理提供分析的数据依据，并且反映单位时间内的生产密度和节点上的生产负荷；
（2）按生产工序分：为多生产工序并行处理提供数据分析的依据；超并行生产总线的实施可能性分析；新生产工序引入的决策辅助；生产工序变更的决策辅助；
9）生产流程策略的决策辅助，供后期同类项目提供数据，为决策分析做参考：（1）同质异构的项目生产流程设计参考；（2）同型异质的项目生产流程设计参考。
4 结论
在混凝土预制梁生产过程中，应用无线射频识别技术（RFID）技术对混凝土预制构件生产过程进行精细化管理有重要作用，并可以提高制梁场工程项目信息化程度，为制梁场工程项目数字化建设工作、改善工程项目管理工作效率打下坚实基础，为制梁场工程项目量身打造专属化的解决方案。
编辑：姜立东
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