实践的力量丨云南兴建：把“精严细实”贯穿到日常工作全过程

2024年，云南兴建坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于本行业重要指示精神，认真落实天山材料、云南水泥年度各项决策部署，坚持稳中求进、从严管理总基调，突出抓好安全环保、生产经营、人才培养、基层党建等工作，以“精严细实”让云南兴建高质量发展落实落地。

近年来，云南兴建与富宁港、蒙文铁路1标段、砚山电解铝项目等12个重点工程项目进行合作，为确保各新签重点项目按照计划节点完成合同签订任务，做实售前、售中、售后等服务工作，各个环节给予对方全方位的支持，及时派遣质量管理人员到重点工程项目指导服务，帮助项目解决问题，不等不靠，主动服务，助力公司2022年、2023年、2024年连续3年实现履约“零投诉”，提升客户满意度。

为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，云南兴建充分运用安智通管理系统，通过实时监控数据、分析风险预警、人员定位等功能，全面精准地掌握生产过程中的安全状况，为安全生产筑起了一道坚固防线，截至目前，隐患管理发现问题444次，整改439次，完成率98.87%；累计处理信息告警数3538次，响应数3538次，响应率100%，实现人员动态监管；利用安智通线上教育培训93次，共计43.03学时；安全行为观察106次，促进员工安全意识的提高,降低事故发生的概率，为公司的可持续发展提供坚实保障。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。云南兴建坚持把节能贯穿到底、把降耗落到实处，以一个个“小妙招”积累出能效指标提升的“大能量”，持续推进合理化建议和“党员领办”任务工作法开展节能降耗技术攻关，实现水泥制造成本、水泥工序电耗、熟料制造成本同比减少。

为深入贯彻科技强国战略，营造科技创新的浓厚氛围，多年来，云南兴建一直秉承“材料创造美好世界”的使命，坚守质量底线，高标准、严要求，通过配料实验，成功利用替代原料，投入使用以来取得了良好的效果，目前在生料配料中赤泥、脱硫石膏能够正常搭配使用，物料下料稳定，在改善生料的均匀性方面取得显著进展，为公司节约了大量的生产成本，彰显兴建品牌竞争力。

2024年各项工作任务依旧艰巨，责重千钧。云南兴建将始终秉持“善用资源、服务建设”的核心理念，践行“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，脚踏实地，努力实现高质量发展。