金隅冀东水泥开展数智化转型专题研学

为凝聚共识、深化认识，公司党委创新中心组学习方式，会前（7月28日-30日）专门组织现场参会人员实地学习了陕西区域数智化转型经验，开展了精益生产专题培训，公司领导班子成员分组与参会人员进行了交流研讨，进一步深化了以数智化转型赋能生产经营、推进产业升级的思想共识，明确了数字技术与生产经营深度融合的基本路径。

交流研讨过程中，大家围绕数字化转型发展方向和关键举措、降本增效、精益管理、创新发展等主题从不同层面、不同角度提出建设性意见并就下一步工作形成共识。一是提高认识，转变观念，强化数字化转型意识，将数智化思维充分融入企业决策、管理、执行的各个层面；二是加强能力建设，深化现有系统应用，提高生产效率和运营质量；三是建立与数字化转型相匹配的组织体系、人才队伍和考核机制，适应数智化转型和未来发展的需要。此次研学交流提升了大家对数智化转型的认识，统一了思想，明晰了方向，增强了信心，为后续深入推动数智化转型奠定了坚实基础。

党的二十届三中全会指出，要“以国家标准提升引领传统产业优化升级，支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业”。下一步，金隅冀东水泥将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国家产业政策和“一高双赢三统筹”工作要求，大力弘扬“二次创业”精神，持续推进以数智化转型为核心的动力变革，持续优化生产要素配置，培育新质生产力，探索具有金隅冀东水泥特色的数智化转型之路，提高发展质量，为行业优化升级贡献力量。