乔龙德：媒体要不断创新 适应行业转型升级

　　4月26日，中国建筑材料联合会组织召开了建材行业媒体工作座谈会，中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德表示，召开行业媒体工作座谈会非常必要，新闻媒体要不断创新提升，适应行业转型升级的新需要。以下是乔龙德会长讲话全文：

　　召开行业媒体工作座谈会非常必要，新闻媒体要不断创新提升，适应行业转型升级的新需要，这是今天开会的主题。无论过去还是现在，新闻媒体围绕我国建材行业，推进发展与改革，推进经济运行，报导行业先进思想和体制改革，报导行业先进典型等方面做了大量的工作。新闻媒体工作者很辛苦，经常是晚间赶稿子，忙到深夜，你们为行业的发展付出了很多艰辛。我代表建材联合会对大家表示感谢。今天大家的发言都很好，在行业改革、创新和思想导向等方面都起到了很好的作用。

　　首先我想谈谈建材行业的主要矛盾和重点工作。当前行业发展面临的主要矛盾，一是转变发展方式、转型升级、调整结构是主线，但是要转型缺新材料、新技术，一时接不上，顶不上；二是主要的建材产品绝大多数产能过剩和绝对过剩，已经到了限产、停产的程度，但是新增产能仍屡禁不止，像滚雪球一样越滚越大；三是生态文明建设、节能减排的任务越来越紧迫、艰巨，但真正下本钱、下决心、动真格的不多，众多企业处在不达标的状态下，行业、企业都责任重大；四是中国经济已转向平衡发展，长期形成以增加投资拉动，以速度作为发展主渠道的增长方式，从思想上、行动上还难以改变与调整。因此推动优化存量，提高增长质量、效益的自觉性不足，即使收入在增长，但效益在下滑。

　　由此，应进一步明确全行业今年的重点工作：一是六位一体，多轨齐下，调结构，创新提升，把“三新”、控产能、淘汰落后、提升产能、转移产能、发展新兴产业等捆在一起互动；二是产能过剩不仅浪费资源，也冲击市场减弱盈利水平、影响存量盘活、影响兼并重组的效应，要把遏制产能和保效益一并抓起来；三是要真正把创新技术、创新产业，加大科技投入，开发新兴产业，新材料，无机非金属材料作为转型能否成功和经济增长、结构调整的关键；四是节能减排要真正找到切入点和支撑点，必须动真格，必须在政策、技术和管理方式上有突破，有实质性的进展；五是要加快兼并重组的步伐，不仅在认识上提升到行业发展的必须性、必然性，而且要创新模式，加强引导，重点推进；六是行业协会、专业协会要联手地方协会，争取各级政府的支持，争取更多的产业政策、标准出台，拓展政策内涵，争取在节能减排、两个二代、重点专项方面要有突破，做好重点工作政策、资金支撑。

　　面对行业发展存在的问题及重点工作，行业媒体要不断创新提升，适应行业转型升级的需要。这正是我今天要谈的重点问题。

　　新闻媒体的成绩与作出的贡献是与建材工业进步发展相一致的，宣传政策、推动发展、调整结构、弘扬正气、鼓舞士气，成为了行业发展的喉舌，发挥了积极的作用。但是存在发展方式单一并且雷同、力量单薄，不可持久因素还不少，创新举措都有，但是质的变化不多，传统的做法多，创新不够，即使是市场化运作，直接直观的经济往往左右与影响整体影响力的提升和创刊能力的提升，因此受制于外部的因素多，独立靠能力、靠机制的作用发挥不够。办的人也吃力，看的人更多的是只关心自己的作品，影响人们思维方式改变，改变人们思想观念，靠媒体凝聚力量的作用有限。媒体底气也不足，不太敢直面矛盾，直接揭露阴暗面，时间长了如鲁迅说的战斗的作用就减弱了。前一段北京市召开一个新闻媒体座谈会，都在讲新闻媒体也是社会的一员，不能把自己摆在群体之外，不能仅考虑自己的生存，要尽社会责任。我想这是一个社会性的问题，由于定位不够准确，导致很多读者关心的是对自己有用的部分、指责的是不符合事实的部分、骂的是胡说八道的部分，读者对媒体的信任度在降低。

　　为此，我对新闻媒体提出五点希望与要求：一是要坚持正确的导向。把党和国家的路线、方针、政策融会贯通变为引导和推动行业发展的舆论与理论导向，当好行业发展的喉舌。这不是一般的道理而是规律，离开方向、离开了行业实际，你的新闻和文章就没有用，因为只是泛泛的道理，对谁都有点影响，但又对谁都没有用。

　　要把握两头，首先要做好定位，宣传工具是载体，不是主体，主体是客观事物的本质，通过媒体载体反映出来，不能本末倒置把载体变为主体。其次要有理论、要有思想，要有一定的行业知识背景和文字写作能力。没有理论水平，就只能就事论事，只是传话筒或摄像机，不能提炼，起不到宣传感召作用，不能提升人们的认识水平，打不开人们思想枷锁；缺乏思想，就不能拓展事物的连关性，就不能升华，宣传的附加值就不能体现，起不到举一反三的逻辑作用，达不到开发人们思想领域的目的，达不到鼓动作用。有人问：世界上什么人最伟大，有人答是科学家，有人答母亲最伟大，有人答医生最伟大，有人说军事家最伟大，老师说世界上思想家最伟大，因为没有思想，对科学就没有追求，对军事就没有研究的期待，对医生就没有提升的理念，对子女就没有培养目标，她们的伟大都建立在有伟大思想的基础上的。因此媒体没有理论等于没有方向，没有思想就等于没有灵魂。拥有行业背景知识和写作能力，这是基础和基本功。前者是决定切入点和把握行业特点和逻辑的问题；后者是解决宣传内容有没有吸引力、感召力、感染力、影响力、效应力的问题。

　　二是坚持真实性、客观性、公正性、时效性，这是新闻媒体本质的特征要求。新闻媒体是要在事实不变的前提下，可以用放大镜去看，但不能改变事物真相和事物大小，可以从不同的角度和不同的思想方法分析，但不能改变本来的面貌，这是做好新闻媒体的第一要求。新闻媒体是对客观事物的真实写照，用报刊杂志等载体反映出来，不带框框、不带倾向、不带他人意图，真实地反映事物本来面貌，用客观公正的态度去评价、去宣传。尤其不被某项具体利益去任意改变媒体立场，否则会降低身价，招来一家喜欢，众人反对，有损于新闻媒体的威信。

　　时效性是衡量新闻媒体作用的一个重要标准，特别是政策性，全局性覆盖面大的事，它的引领性、导向性、提醒性、遏制性、警告性都是从作出决定开始本身就应产生效应，影响一天可能会造成无法挽回的损失。如果报刊不敏感，仅用自己的视角看，由自己做决定，看不到意义、作用在哪里？甚至小利益排斥大道理，危害会是很大的。

　　三是要坚持始终站在行业发展、运行的重心和主要矛盾点上，成为真正的行业核心期刊。

　　从刊物要能看出行业发展的趋势和主旋律，看出经济运行中的动态、趋势、问题与困难，看出现阶段行业发展的瓶颈和共性问题，这才能说明是推动行业发展的核心期刊。要把共性问题放在首位，个性企业的问题也要反映，没有个性，哪有共性，但如把个性问题摆到第一位，共性问题就肯定在第二第三位了。共性代表的是整体性，个性代表的共性问题的偶尔性或必然性，但毕竟不能作为普遍性，不能作为指导行业发展的依据。

　　要能看出行业当今阶段的导向目标、重点工作是什么，举措是什么，主张什么、反对什么，措施是什么，政策是什么，这样期刊就不孤立，背靠行业，靠大家支撑才有生命力。

　　四是要坚持弘扬主旋律，办出各自的特色，创新模式，铸造品牌。改革、创新、发展是经济社会发展的主旋律，行业发展的主旋律也不能离开改革、创新与发展。都宣传改革才能得到更好发展，多提倡创新才能有新的发展，现在一些期刊很少讲改革，也很少见到创新。有些是捕捉不到创新，有些是摸不到成功的经验，有些是对正面的先进思想、先进理念和进步潮流总结提炼不多，把功夫不是放在扩大影响力和增加发行量上面，仅短期的靠支持、靠广告过日子。广告更多的是代表广告单位的利益，形成不了报刊的品牌。要敢于批评和揭露不良倾向，得罪了“个性”，共性就到了你身边。宣传的内容要各有特色，要有自己亮点，形成自己的优势，不能都是一种模式。从办刊的单一方看重复不多，但对读者来说重复雷同过多。因此起码每个杂志都应有不同于他人的一两个方面的特色，没有特色就没有品牌，没有品牌经济就难以支撑，就摆脱不了被动局面，所以要唱响主旋律，要有自身特色。

　　五是要坚持创新提升，创新发展模式，扩大影响力和增加经济实力。现有的期刊基本建立在传统建材发展的基础上，现在传统产业处于转型升级，皮在变，毛也必须换，要有危机感。很多以广告为收入主要来源的期刊危机感更为直接。靠收支养人平衡的经济，只能生存，不能发展。为此要改变发展模式，可与经济实体形成产业链，有的可联手合作做成股份制，有的可两头延伸，扩展领域，要用市场规律培育发展自己，而不能今天有酒今天醉，明天不知何处去。要搞好自身发展，一是要在加强宣传合力方面迈出一步，新闻记者主要责任是要尽社会责任，要有作为，要摆正位置、提升自己，道德观要进一步升华，要树立社会责任，不要说“我这个媒体没有人管，上级单位不是他的主业不愿管，兄弟单位间又不好说话，用户为拉关系只说好话，这样往往就会游离于管理之外，我今天不仅仅是站在建材联合会会长的角度说这些话，因为有些管理不在我这里，有些话还是不能说，我更多地是站在老建材人角度，我们都是吃建材饭的，看到不足就想说，要立足行业，服务行业；二是加强经济建设，媒体也要有一个经济目标，要好好规划一下，要从根子上解决生存与发展问题，我很关心每个单位人均收入，如果人均收入达不到社会平均数，就不牢靠；三是要在创刊体制机制上有所思考，我们也要做一个规划，特别是社会在进步，纸制报刊减少，这是新媒体对我们的挑战，所以媒体也要转型，既要服从当前发展的需要，又要考虑自身的长远发展。