海螺水泥:下半年水泥价格或有一定程度修复 未来行业将加速洗牌
海螺水泥管理层表示,下一步,将在非洲、拉美及中东地区寻找机会,希望通过海外的进一步布局来对冲国内需求的缩减。
一季度,枞阳海螺公司5#、6#窑运转率达百分之百,均超额完成了季度熟料生产计划,为公司完成年度生产经营任务目标打下了良好的基础。 ......
一季度,枞阳海螺公司5#、6#窑运转率达百分之百,均超额完成了季度熟料生产计划,为公司完成年度生产经营任务目标打下了良好的基础。
年初以来,枞阳海螺制造二分厂深入贯彻股份公司、枞阳公司年度工作会议精神,以“细化分解目标任务,抓好基础管理”为经营重点,加强生产组织协调,持续推进安全、工艺、装备基础管理。
生产线稳定运行
一是统一思想,优化操作结构。一季度分厂积极组织机电、工艺专业人员及操作员定期召开“四操”研讨会以及专项研讨会,加强日常操作管理,针对窑、磨系统合理制定操作预案,并推行了操作员指标分解挂靠管理,有力加大了相互之间的协调监管,统一操作思想,优化操作结构,同时也极大地增加了操作员之间的集体荣誉感,降低了操作风险。
二是认真落实生产管理各项保障措施。围绕“稳产、高产、优质、低耗”的管理要求,积极做好各项专业检查工作,提高生产组织预见性,保证生产持续稳定运行。
三是提前做好预检修策划工作,利用检修契机解决制约窑运行瓶颈问题,提升设备运转性能。该公司制造二分厂多次组织各专业技术人员研讨,针对系统运行存在瓶颈问题,制定详细技改方案,利用预检修机会进行处理解决,优化了系统工艺性能,提高了台时产量和运转率。
四是强化员工安全教育,严抓安全管理,落实安全责任。该公司高度重视安全网络体系作用,明确安全管理职责,实现安全责任层层落实,坚持查隐患,促整改;并组织对四不伤害防护卡和安全操作规程进行学习,进一步修订完善,不仅提高了员工的安全责任意识,更为生产安全稳定运行提供有力保障。
编辑:纪海波
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海螺水泥管理层表示,下一步,将在非洲、拉美及中东地区寻找机会,希望通过海外的进一步布局来对冲国内需求的缩减。
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