数智化转型与绿色变革：中国建材山亚南方水泥的绿色低碳之旅
中国建材企业山亚南方水泥通过数智化升级和绿色技术实现水泥行业的绿色低碳转型，降低能耗和成本，提升效率，成为绿色工厂典范。政策推动水泥行业超低排放改造，中国水泥企业积极拓展海外市场，以其技术和成本优势助力全球可持续发展。
南方水泥召开三季度绩效对标分析会
2010/11/02 00:00
来源：中国水泥网信息中心
2010年10月30日，南方水泥管理整合暨三季度绩效对标分析会在杭州隆重召开。中国建材总裁、南方水泥董事长曹江林，中国建材副总裁、南方水泥党委书记姚季鑫，公司经营班子成员、中国建材有关职能部门领导和来自南方水泥八大区域和南方万年青公司经营班子、成员企业总经理共130名管理者出席了会议。会议由中国建材副总裁、南方水泥总裁肖家祥主持。......
南方水泥召开三季度绩效对标分析会 部分企业提前完成年度预算指标
2010年10月30日，南方水泥管理整合暨三季度绩效对标分析会在杭州召开。包括中国建材股份总裁、南方水泥董事长曹江林，中国建材股份副总裁、南方水泥党委书记姚季鑫在内的130名管理者出席了会议。会议由中国建材股份副总裁、南方水泥总裁肖家祥主持。
会议首先对9月份4家优胜区域企业、2家净利润完成区域企业、4个优胜营销中心及各项单项指标排名前十名成员企业进行了表扬。
南方水泥执行副总裁赵旭飞随后作的三季度经营业绩对标分析报告显示，随着管理整合的深入推进，南方水泥前期市场协同的成效已得到充分显现，产品售价稳步提升，产销平衡。部分区域公司和成员企业甚至提前一季度完成了年度预算指标。
曹江林对南方水泥前三季度的工作予以充分肯定。他认为南方水泥的实践以及市场协同取得的成绩充分证明公司选择了一条正确的发展道路，南方水泥已成为中国建材所属企业的明星。他鼓励大家百尺竿头、更进一步，继续做好2010年后60天的生产经营工作。
肖家祥强调，绩效对标是中国建材多年经验的总结，是管理整合的主要手段之一，是快速全面提高公司生产经营效益的有效途径。南方水泥一定要创新形式，完善手段，实现更高层次、更高水平的对标管理，创造更大的经济和社会效益。
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