[万里行]青松建化：水泥“南征北战” 多板块齐头并进

青松建化集团董事长甘军接受万里行中国水泥网记者及其他随访媒体的专访

中国水泥网CEO邵俊与青松建化集团董事长甘军在结束访问后合影留念

　　“在全国十分之一的南疆土地上沿铁路、高等级公路每300—500公里地方就有一个青松建化。”青松建化集团董事长甘军表示。

　　进入资本市场后，青松建化紧紧抓住国家西部大开发和支持新疆加快发展的历史机遇，以“巩固南疆、挺进北疆、做强做大水泥主业”为发展战略导向，通过收购、兼并和新建生产线等方式，先后在库车县、乌鲁木齐、和田、阿克苏、克州、巴州等地建设6条新型干法水泥生产线，水泥总产能达到730万吨。

　　“国家大力支持新疆经济发展，水泥行业将不受限制，因此新疆区内水泥产能规模有加速扩张的趋势。”甘军这样向中国水泥网万里行随行记者表示。

　　7月27日上午，通达中国水泥万里行团队访问青松建化(集团)股份有限公司位于乌鲁木齐的青松水泥有限公司，集团董事长甘军先生，集团副总裁、青松水泥有限公司董事长高华先生、青松水泥有限责任公司总经理程志军先生等主要领导热情接待以邵俊为首的水泥万里行一行代表。集团董事长甘军先生接受了万里行媒体的专访时表示，青松建化目前是新疆区内第二、南疆地区第一的大型水泥企业，自2003年进入资本市场一直以其优良的资本品质名列水泥板块盈利企业前列，且创造了自创业以来50多年发展历程中从未亏损的神话。

　　南征北战，做强做大水泥主业

　　在中央颁布大力发展新疆经济政策之初，青松建化就已经完成了新疆自治区发展基建投资空间最大的南疆的产能布局。十一五期间的“南疆战略”稳固了青松建化在该地区的龙头地位，“在占全国十分之一国土面积的南疆土地上，沿铁路、高等级公路每300—500公里地方就有一个青松建化。”通达中国水泥万里行媒体专访过程中，青松建化集团董事长甘军向记者表示。在此国家大力发展新疆，尤其是加大南疆的投入力度之时，青松建化必将享受新疆建设景气高涨的暖暖春风。

　　进入资本市场后，青松建化紧紧抓住国家西部大开发和支持新疆加快发展的历史机遇，以“巩固南疆、挺进北疆、做强做大水泥主业”为发展战略导向，通过收购、兼并和新建生产线等方式，先后在库车县、乌鲁木齐、和田、阿克苏、克州、巴州等地建设6条新型干法水泥生产线，水泥总产能达到730万吨。目前青松建华与中电投合作的乌苏3000t/d新型干法水泥生产线已接近尾声，项目建成后青松建化水泥总产能将达到850-900万吨。此外，青松建化有计划在北疆建设一条6000t/d生产线，同时通过对现有生产线的技改升级到十二五末力争集团水泥总产能达到1500万吨。这对于扩大“青松”品牌在北疆市场的影响力，提高青松建化在天山以北地区的市场占有率意义重大。

　　如果把青松建化“十一五”的发展战略称为“南疆战略”的话，那集团今后的中长期战略目标就是：巩固南疆，拓展北疆，打赢“南征北战”，做新疆水泥市场的领跑者，实现全疆战略。

　　另一方面，青松建化新型干法水泥产能占集团水泥总产能比例超过了90%，并计划今年年底淘汰最后一批立窑，实现100%新型干法生产，同时对每一条新型干法生产线都配套建设了以及正在建设纯低温余热发电项目，这对于新疆地区水泥工业结构调整和产业升级起到了十分积极的作用。

　　无论从产能规模、战略布局、市场占有率来看，还是从技术层面的新型干法比例、余热发电配套来看，青松建化都在向着大而强的水泥集团步步逼近。[Page]

甘军董事长为中国水泥万里行题词

甘军董事长与万里行媒体团队合影留念

　　未雨绸缪，能源矿业并驾齐驱

　　据青松建化集团董事长甘军介绍，“国家大力支持新疆经济发展，水泥行业将不受限制，因此新疆区内水泥产能规模有加速扩张的趋势。”这样一来，内陆水泥利润低洼地区的水泥企业未尝不会蜂拥而至新疆这块热土，如果新疆区内水泥行业审批机制得不到有效控制，定会引起区内新建产能激增，疆内水泥行业必将走上产能过剩之路。

　　青松建化在主业水泥快速发展、前景良好的情况下，通过资本平台的运作，积极和大企业大集团的用户进行合作，变用户为股东，以控股、参股方式向产业链的纵向上、下游及横向跨行业进行延伸，超前进行产业布局，相继进入矿业、能源、新能源领域，力争在“十二五”期间形成“以水泥为主，矿业、能源并驾齐驱”的发展战略新格局。

　　这是青松建化未雨绸缪，开发和落实新的效益增长点的重大战略决策。投入的项目是国家重点支持的新能源产业和收益丰厚、稳定的煤炭资源项目，必然为青松建化未来十几年效益快速增长和持续稳定发展奠定极为坚实的基础。同时也与水泥板块形成了协同效应，不同板块之间的盈利风险得到有效抵减。

　　青松建化在矿业方面的投资项目：

　　与国电合作，参股设立国电轻松库车矿业开发有限责任公司共同开发年产240万吨的大平滩煤矿，2009年已投建，2010年9月投产。

　　能源方面的投资项目有：

　　1、与国电合作，设立国电阿克苏河流域水电开发有限公司。开发建设吐木秀克、小石峡、大石峡水电站，工程所需水泥量600万吨，全部由青松建化提供。一期吐木秀克水电站，2009年建成发电；二期小石峡水库2009年开工，2012年竣工蓄水发电；三期大石峡水库将在近期完成专家论证评审，2015年竣工。不仅为公司涉足其他行业打下基础，而且还为公司新增产能打开了市场。

　　2、与国电新疆电力有限公司共同设立国电青松吐鲁番新能源有限公司。公司开发建设项目包括：风电50万千瓦、太阳能热发电30万千瓦、水电5万千瓦、热电冷媒电一体化项目66万千瓦、煤炭产能2000万吨/年。

　　3、与华能新疆能源公司共同合作开发克州别迭里克水电工程项目。已于2009年6月30日签订了《企业战略合作伙伴关系协议》。

　　化工项目：

　　与山东海晶、新农开发等企业合作，在阿尔市设立阿拉尔青松化工有限责任公司，投资建设30吨氯碱化工项目。一期项目总投资4.2亿元，建设年产10万吨离子膜烧碱，2010年开始投建，一期完成后将向氯碱化工、天然气化工、煤化工等下有多个产业链延伸，实现了青松建化提出的“建材、化工两条腿走”的战略构想。

　　同时，青松建化在水泥下游产业也有战略布局，通过上下游产业链的衍生和整合，青松建化有效地规避了主业水泥的经营风险，激活了水泥行业的规模效益，扩大了公司在区域市场内的调控能力：

　　除了拥有一家以加气砼生产为主的新型建材分公司外，公司旗下还控股了轻松商品混凝土公司、参股了新疆西建青松建设有限责任公司，他们均是从事混凝土搅拌的企业，有效地实现了公司对下游销售渠道的拓展和控制。

　　注重人才培养 兵团企业“百年长青”

　　由于青松建化大本营在南疆，区域内经济发展缓慢，基础薄弱，工作环境比较艰苦，因此人才招募方面是青松建化遇到的一个十分重大的难题。集团董事长甘军介绍说：“不瞒大家说，我们集团招聘人才是一个很令我头大的事情，很多人不愿意到南疆工作，尽管我们企业的职工平均收入水平不算低但仍是无法快速解决这个问题。”

　　多年来，青松建化通过“内部选择外部培训普通技术员工”、“内部选拔到重点高校培训中高层领导”以及“请重点学校进行对口培养”等方式进行人才培养，甘董说：“前几批到中国人民大学培训的高官人员现在已经成为集团的骨干领导、中流砥柱。”

　　适逢新疆快速发展之际，南疆经济定会有快速明显的改观，到时候人才招聘难题或许会得到一定程度的缓解。

　　青松建化始终坚持“聚精会神发展企业，全心全意造福职工，实实在在回报股东”的经营理念和“干就干的最好”的企业精神，坚定不移地贯彻落实兵团党委提出的“拓建材”和“大企业大集团”发展战略，定会打造成为“百年长青”的优秀兵团企业。

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