水泥行业破冰之路：应对设备更新与资金短缺的双重挑战
然而，正当水泥行业准备迎接设备革新带来的曙光时，却不得不面对行业整体盈利状况不佳的现实。
科行国际环保产业化基地全面投入使用
2010/04/23 00:00
来源：江苏科行集团
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近日，笔者从科行国际环保产业基地建设指挥部了解到，基地建设已经形成了相当规模，办公区、展示中心、食堂等已经全面进入装璜，相关辅助设施也即将到位。为此，笔者来到了施工现场，了解环保产业基地的建设状况。
作为江苏省委、省政府2009年四大新兴产业及加快沿海大开发国家战略的重点项目之一，江苏科行集团在盐城环保产业园总投资10亿元，一期工程已经全部竣工，并正式投入使用。
加快基地建设，提升企业发展规模。在确定入驻盐城环保产业园后，科行集团严格按照政府文件要求，抓紧基础设施的建设，在施工现场成立了指挥部，由集团副总亲自督导基建工作。为了保证任务的顺利完成，集团还采取：倒排工期、细化节点任务；加强与规划、国土、建设等部门协调，同步施工与材料准备；超常规建设，严格按照“吃3睡5干16”的作息要求，抢抓工期；加快设备采购和人员培训，让基建、设备、员工等生产要素同步推进。从今年2月20日始，永丰产业化基地已陆续搬迁至南洋，日常生产、管理等已正常运行，1、2号车间也正式投入使用。
加大生产要素投入，提升生产放量能力。为保障生产和建设，科行集团不断加大对基建、采购、设备、员工等生产要素的投入，确保在人力、物力、财力上的绝对支持。基地车间刘春东主任告诉记者：“目前，集团在园区新增了一批先进的设备仪器，增加了100名左右生产一线工人，部分设备也进入现场安装调试，水、电等后勤保障也全部到位，基本解决了生产的需求，保障了生产的正常进行。”记者粗略估算了一下，已在科行国际环保产业基地工作的员工有近一半是新员工，他们都莫“科行”之名而来。他们告诉记者，在如此宽敞的车间里工作，心情都是不一样的。
在与相关负责人交流后，我们了解到，集团大力度的投入生产要素，是为了满足公司发展的整体需要，也是符合集团2010年度“放量提升年”的整体发展思路要求。这些要素的投入，为生产放量能力的提升提供了有力的保障。
2010年是科行国际环保产业化基地建设工作实质性开展的第二年，集团始终将环保产业基地的建设作为年度的“重头戏”，摆在了集团规划的重要位置上。目前一期工程已经全部结束，二期工程也已紧锣密鼓的进行。科行国际环保产业化基地的快速建设与投入使用，离不开各级政府部门的大力支持。从指挥部我们了解到，盐城市各有关部门高度重视环保产业园的建设，更为企业开通了绿色通道，提供最快捷的服务，全力支持基地建设。从市委市政府到区委区政府，到各级职能部门，不定期的都会有人到建设现场指导工作，了解项目建设中的困难，并给予最大的支持。想到已经全面投入使用的一期工程，科行相关部门负责人感慨道：没有政府的支持，我们不会进展的这么顺利。
记者采访时，正逢集团董事长刘怀平在施工现场指导工作，刘总自豪的告诉我们，一期工程已顺利投入使用，下面的工程，科行人会更加努力，充分利用“国家级高新技术企业”和“国家级企业技术中心”这些平台，严格按照“高起点定位、高速度建设、高水平运作”的推进思路，将科行国际环保产业化基地打造成国际一流的产业化基地。
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