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陇南祁连山水泥:党建体系建设成高质量发展强大引擎

2023/09/07 11:09 来源:中国建材报

日前,陇南祁连山水泥有限公司(以下简称陇南祁连山)申报的《以“1128”党建工作体系建设引领企业高质量发展》项目荣获2022—2023年度建材企业文化建设优秀成果经典案例。......

日前,陇南祁连山水泥有限公司(以下简称陇南祁连山)申报的《以“1128”党建工作体系建设引领企业高质量发展》项目荣获2022—2023年度建材企业文化建设优秀成果经典案例。

陇南祁连山是中国建材集团旗下甘肃祁连山水泥集团股份有限公司全资子公司。近几年,陇南祁连山党总支以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实祁连山水泥党委战略部署,强化顶层设计、明确提出以“1128”党建工作体系建设引领企业高质量发展的总体思路,通过深入推进“1128”党建工作体系建设,实现了党建与生产经营工作的深度融合,促进了党建工作与中心工作、重点工作、日常工作有机统筹、深度融合,实现了党的建设与各项工作联动发展、相互促进,确保了公司战略目标、生产经营目标任务的完成,公司连续多年生产经营取得骄人业绩,职工工资收入大幅提升,创新创效成果显著,提升了公司高质量发展水平,实现了企业经济效益和社会效益的双赢,赢得了社会各界的认可与信赖,为地方经济和社会稳定发展作出了较大贡献。

突出一条主线

深入学习贯彻党的二十大精神。公司按照中央和上级党委有关要求,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓好学习宣传贯彻工作,不断推动党的二十大精神往深里走、往心里走、往实里走。

落实一个体系

全面贯彻落实中国建材集团“1345”党建工作体系。通过体系的构建与实施,推动公司党建工作上台阶提水平,实现党建经营一本账、双促进,为争创世界一流企业提供坚强的思想、政治、组织、纪律和文化保障。

围绕两个重点

首先,聚焦生产经营,实现提质增效。始终践行中国建材集团“三精”管理,贯彻落实以经营为核心的工作要求,坚持“价本利”经营理念,统一全员思想,主动适应水泥行业错峰生产新常态,全面开展对标世界一流提升行动,使生产经营保持了持续稳定健康发展的良好态势。

其次,坚持新发展理念,以项目促进发展。根据祁连山水泥集团发展战略,积极推进循环经济产业建设项目,目前,项目已列为陇南市、武都区重点工程和重点建设工业项目,甘肃省工业和信息化厅已对循环经济产业建设项目合并迁建方案进行了公示。

抓实八个创建

第一,创建党建示范点。公司紧紧围绕领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、阵地建设好的总体要求,高标准地创建党建示范点,充分调动和发挥全体党员的先锋模范作用,为公司全面提升基层党建水平打下了坚实基础。

第二,创建党员示范岗。公司通过给每个有党员班组授牌,并定期监督考核,对不符合要求的班组进行撤销称号的方式进行党员示范岗创建,引导全体党员和干部职工努力工作,爱岗敬业,在岗位上充分发挥党员的先进性作用。

第三,创建省级文明单位。公司在获得市级文明单位的基础上,制定了以领导班子坚强有力、道德建设卓有成效、创建活动扎实深入、社会服务优质规范、文体事业不断发展、民主管理制度落实、工作环境整洁优美、业务工作实绩突出为主要内容的争创省级文明单位实施方案。

第四,创建“五硬”党支部。公司持续深化“五硬”党支部建设,对“五个过硬”的基本要求,制定了工作方案,进一步完善和落实方针目标管理,认真开展“标准化党支部”自查自评和达标验收工作,有效推动了党支部由标准规范向建强过硬转变。公司生产管理处党支部获评祁连山股份公司“五硬”党支部称号。

第五,创建劳模创新工作室。公司以劳动模范为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,大力开展劳模创新工作室创建活动,充分激发广大职工创新热情和创造活力,调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新积极性,为公司高质量发展作出新贡献。

公司先后取得实用型专利14项,发明专利1项。公司申报的《设备检修项目全过程管理的实施方法》和《专业会诊式检查工作法》分别获中国建材集团2021年技术革新奖技艺工法类二等奖和三等奖。“曾廷祥劳模创新工作室”被陇南市总工会授予陇南市示范性劳模创新工作室称号。目前,公司正在积极申报评选省级示范性劳模创新工作室。

第六,创建“五彩企业文化”党建品牌。公司以创建红色党建文化、绿色环保文化、蓝色安全文化、金色质量文化、青色廉洁文化为目标,紧紧围绕公司生产经营和项目建设中心工作,用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作的效能,推动了各项工作落实,增强了党建品牌的影响力和生命力。

第七,创建“五抓五手一奖三星”管理体系。公司以“五抓五手一奖三星”活动为有力抓手,教育和引导广大职工正确认识企业面临的新形势、新任务、新挑战,充分发挥聪明才智、汇聚各方力量,推动组织精健化、管理精细化、经营精益化,提升公司持续发展能力、市场竞争能力、管理创新能力。

第八,创建“五型”班组。公司以班组建设为载体,以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点,提出创建“学习型”“安全型”“清洁型”“节约型”“和谐型”班组,全力打造一批“素质高、技能精、作风硬”的职工队伍,培养一批“理论水平高、岗位技能强、思想觉悟高、能战斗会管理”的班组带头人。

编辑:邹舒尧

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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