枞阳海螺1-2月超额完成生产目标

生产线高效稳定运行

　　新春沓来，万象更新。进入2010年，枞阳海螺公司生产运行安全稳定、井然有序，1-2月份熟料生产均完成月度目标任务，累计完成计划的102.39%，为实现一季度生产目标任务打下了坚实的基础。

　　枞阳海螺公司认真贯彻落实集团公司、股份公司工作会议精神和池州海螺、怀宁海螺、枞阳海螺三公司区域工作会议精神，理清思路，分解任务，狠抓落实，全面提升运营质量。

　　强化生产组织，抓好设备运行管理。为保证各类主机设备高效、平稳地运行，枞阳海螺公司强化对设备运行的监控，要求各生产单位加强对设备的巡检工作，对发现的问题及时解决，做到有人查，有人管，有人改；同时注重公司早会、生产调度会会议质量和周工作计划兑现率，重点加强生产组织协调能力和处理问题的速度，以确保生产组织有序推进。

　　抓好春节期间的安全生产工作。为确保新年有一个良好开端，春节前夕枞阳海螺周密部署春节期间的安全生产工作，制定了详细的节日期间生产组织计划，对各专业管理提出了高标准、高要求，要求各部门安排相关人员坚守工作岗位，加强节日值班和劳动纪律检查尤其是夜间劳动纪律的检查；针对春节假期长、物流协调难度大的特点，枞阳海螺提前做好原料进厂的组织工作，前期加强与供应商的联系，在克服春节前雨雪等恶劣天气带来不利影响的基础上，做好春节保供工作，确保各项原材料供应稳定、生产各环节衔接有序，春节长假期间，六条生产线均稳定运行。

　　超前谋划，认真制定各类应急预案。制定了针对雷电暴雨恶劣天气、设备故障等不良因素的应急预案，并组织学习，有效提高了应对突发问题的能力，以保障公司各项工作高效、稳定开展。

　　加强安全管理，做好安全生产。公司将安全管理工作重心落到基层，通过定期组织安全大检查，着力整治现场“三违”现象，加强各岗位人员尤其是新进员工对安全操作规程以及“四不伤害防护卡”等安全知识的学习，营造了良好的安全管理氛围，为各项生产组织和安全生产提供了有力保障。