内容介绍
安徽海螺水泥股份有限公司总经理助理许越作《海螺水泥智能化转型经验分享》主题报告。
安徽海螺水泥股份有限公司总经理助理许越作《海螺水泥智能化转型经验分享》主题报告。她指出,智能工厂建设需要以需求为导向;建设“一把手”工程,领导者亲自引领并参与项目的推动和建设;转变管理模式,在已有生产运营管理基础上从观念和流程等多个方面进行的深层次“自我革命”;培养专业人才,充分激发基层创新活力、营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围;建立可靠的合作伙伴,选择有深厚实力和良好声誉的供应商;进行必要的技术改造,重视“补课工业2.0,普及工业3.0”落实。
编辑:宗庆华
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