[2024.4.1-4.3 河南郑州]“2024中国（郑州）砂石暨矿山装备博览会”“5G＋智慧矿山与矿山智能化建设成果展示暨绿色矿山治理方案分享大会”
由河南省砂石协会主办，中国砂石协会、河南省非煤矿山管理办公室指导，兄弟省市砂石协会及相关部门支持举办的“2024中国（郑州）砂石暨矿山装备博览会”（以下简称：中国·郑州砂石博览会）定于2024年4月1日—3日在郑州国际会展中心举办。
[万里行]第八站叉河水泥：狭路相逢“智”者胜
2009/12/10 00:00
来源：中国水泥网万里行随行记者 姜莎莎
12月7日下午，在访问参观国投海南之后，中国水泥万里行驱车赶到了叉河水泥厂。总经理张保河一行热情接待了万里行成员。......
叉河水泥厂领导与中国水泥万里行成员合影留念
技术交流会现场
12月7日下午，在访问参观国投海南之后，中国水泥万里行驱车赶到了叉河水泥厂。总经理张保河一行热情接待了万里行成员。
叉河水泥厂建立于1958年，经历了50多年的发展历程。2005年经过改组由国有企业改为民营企业，改组后，依照政府要求，叉河水泥厂对留下来的立窑生产线进行关停并转，上线新型干法。目前投产一条2500t/d生产线，配套一座年产100万吨的粉磨站；二期技改正在进行当中，计划2010年7-8月份投产，届时水泥生产能力将达到200万吨。
叉河水泥总经理张保河接受中国水泥网等媒体的专访
据介绍，叉河水泥厂由于改组时间还比较短，正处于初步发展阶段，不论从资金能力还是生产规模上都还无法和华盛天涯或国投海南这些大企业来抗衡，但是公司根据自身特色走“小而精，小而强，具有自我管理特色行业经济”之路，将这座有着丰厚历史积淀的水泥厂经营的有声有色。张保河认为水泥行业发展到现在已经不再是狭路相逢“勇”者胜，而是狭路相逢“智”者胜。企业做大未必能取胜，只有坚持自己的特色，强化自身核心竞争力才能在这个狼盘虎聚的市场中占领一席之位。
企业在管理方面存在着特定优势：1. 通过改组将企业性质由国营改为民营，使得管理机制更加灵活；2. 叉河水泥厂自建立之日起就形成了强有力的执行力，不论是从管理思想层面还是战略执行上，一些理念方法和战略意图都可以很通畅的执行；3. 企业责权清晰，董事会从不干涉企业的日常经营管理，这位水泥厂的经营活动提供了很大的自由空间。
目前，叉河水泥厂通过直销加经销的方式占据了海南省西部的众多水泥市场，在岛内分布了20多家叉河水泥厂的经销商。在当地，叉河水泥生产的椰树牌水泥很受用户的认可。由于海南省水泥市场持续火爆，叉河水泥的新型干法线一直维持高效运转，上个月运转率甚至达到了100%，此外，对留下的立窑进行改造，共建成6座小的粉磨站，这样每天的水泥生产量达到了4000吨左右。
对于未来的发展思路，叉河水泥厂将仍就遵守“巩固西部”的战略，争取在海南省西部市场占有率达到60%-70%，对于海南省中东部则本着平衡产销的目的进行适度拓展。水泥生产规模方面暂时没有扩张的计划，只是有与区域内有竞争性的立窑企业合作的想法，通过将立窑改建成粉磨站的方式为这些企业供应熟料；下游延伸方面准备在二线城市建设搅拌站。公司本着突出成本控制、突出服务价值、突出质量意识的思想，建设和增强自己的核心竞争力，做小而精，小而强的水泥企业。
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