7月31日至8月3日，中材节能外部董事、监事夏之云、宋伯庐、赵轶青、刘现肖、周立珍等一行赴各所属企业开展调研，深入一线，了解各企业经营发展情况。......
7月31日至8月3日，中材节能外部董事、监事夏之云、宋伯庐、赵轶青、刘现肖、周立珍等一行赴各所属企业开展调研，深入一线，了解各企业经营发展情况。中材节能党委副书记、副董事长、工会主席刘习德，副总裁、董事会秘书黄剑锋，董事会办公室副部长马琳（主持工作），职工代表监事李岚参加调研。
第一站 武汉建材院
7月31日，外部董监事一行赴武汉建材院开展调研，参观了武汉建材院企业展厅，听取了武汉建材院关于生产经营情况的汇报，并就战略规划、生产经营、科技创新等方面进行了深入交流。外部董监事充分肯定了武汉建材院近年来快速发展的良好态势，特别是在市场开拓、科技创新、人才队伍建设等方面取得的成绩，并就武汉建材院下一阶段工作提出了三点要求：一要继续加强战略研究和科技创新，聚焦产业方向，打造优势产业；二要以市场为导向，进一步提高成本管理和精细化管控能力；三要加大力度推动数字化、智能化转型，实现企业高质量发展。
第二站 节能武汉
8月1日，外部董监事一行调研节能武汉，参观了节能武汉企业展厅，听取了节能武汉关于生产经营情况的汇报，重点了解了节能武汉硅酸钙板产业布局、投资项目运营、市场开拓等情况。外部董监事指出，下一阶段节能武汉要在以下几个方面加大发力，推动硅酸钙板产业的高质量发展：一是扩大产业规模，提高市场占有率；二是多层次挖掘客户需求，探索多品牌营销策略；三是加强技术创新与协同，优化管理模式和商业模式，进一步降本增效，提高核心竞争力；四是积极开拓海外市场，在东南亚等地重点发力。
第三站 中材重庆
8月2日，外部董监事一行赴中材重庆实地考察了中材重庆硅酸钙板项目一期生产线运行情况，听取了中材重庆生产经营汇报。外部董监事指出，中材重庆项目目前应用的最新一代生产线技术，具有大产能、自动化、集约化特点，行业指向意义重大，下一阶段中材重庆要继续加大数字化、智能化改造力度，强化自主创新能力，提升智能化生产水平，努力打造无人化工厂，力争成为行业标杆；要深入调研客户需求，做好重点区域的市场营销工作，建立销售网络渠道及电商平台，构建产品生态体系；要对标“三精管理”，提升车间6S管理水平，做到安全生产、文明生产，环保生产；要深入研究原料替代方案，不断降低生产成本，增强产品竞争力；要在节能武汉的统一指导下，做好产品包装策划，加强品牌建设，提升品牌价值。
第四站 南通万达
8月3日，外部董监事一行赴南通万达开展调研，参观了南通万达生产车间，听取了南通万达关于生产经营情况的汇报。外部董监事对南通万达取得的成绩，尤其是在技术创新、产品转型等方面的积极实践表示赞赏。外部董监事就南通万达实现高质量跨越式发展提出了三点建议：一是紧盯市场需求，找准市场定位，充分利用资源和技术优势，抓紧培育新产品，实现产品转型；二是强化内部协同，形成发展合力，推动工程项目实施和装备产业共同发展；三是实施国际化战略，进一步加快装备产业“走出去”的步伐。
南通万达党委书记、副董事长、总经理宣炎明，武汉建材院党委副书记、总经理杨顺德，节能武汉党总支书记、总经理周少宗，中材重庆党支部书记、总经理季俊参加调研。
编辑：李晓东
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