[评论]水泥企业应谨慎考虑在建拟建熟料项目建设!
水泥企业应从全行业利益出发,谨慎考虑新增熟料项目建设。
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在上半年投资高速增长的背景下,下半年的水泥产量增速仍然会保持在高位,全年产量增速有望超过14%。
辽宁水泥行业机器运转率不到54%、吉林剩余水泥产能800万吨、黑龙江水泥效益产大于销,东北水泥市场正在告急。
由于增速趋缓导致需求增长空间缩水,而投资新建水泥生产线热度不减,造成产能严重过剩,企业无序竞争加剧,华北水泥行业利润“跳水”。
“有量无价”、“增产不增收”、“产能过剩”概述了今年上半年我国水泥市场总体形势,盲目投资、无序竞争形成了水泥行业“过剩”局面。
跑马圈地潮加剧无序竞争
山东山水集团董事长张才奎曾经公开呼吁“大家别在争了,争什么呢?”
对水泥巨头冀东而言,赴港上市的金隅集团或许是其未来在华北水泥市场的最大竞争者。
业内人士分析认为,新的水泥生产线的正式建设,意味着金隅集团欲摆脱冀东的市场包围,拟从冀东正面和侧面等多方向反击冀东水泥。
与此同时,金隅集团还计划到2010年其水泥产能力争达到3000万吨,主要集中在华北市场。
“我们的很多水泥厂都在京广沿线一带,有一个‘大十字’战略。”金隅集团内部人士这样解释金隅的战略规划。
水泥业的央企巨头中国建材显然也不甘落后,其旗下正在崛起的另一诸侯“北方水泥”,目标是覆盖东北和内蒙市场,力争3年内使水泥产能达到5000万吨,使“北方水泥”成为一个北方地区规模最大,盈利能力最强的中大型水泥公司。
南方水泥、北方水泥先后建立,加快了中国建材整合并购的步伐,其目标则是3年内使中建材的水泥产能达到3亿吨。
“南海螺不过河、北冀东不跨江”的默契一去不复返,利益的号角吹动着大家争夺的速度,争市场,夺名利,这就是如今的市场经济竞争。
国家发改委出面调研,工信部点名水泥业过剩,收紧新建水泥项目审批已经成为了行业内议论的焦点,只是不知这种无序惨烈竞争能够何时停止?
目前中国水泥市场的总容量也不过是14亿吨,但是摆在我们面前的问题是如何“消化”3亿吨剩余产能。
产业升级打破“过剩”窘境
在上半年水泥生产销售分析研讨会上,东北最大的水泥生产商亚泰集团正在积极布局过剩行业背景下的战略。
“我们已经感觉到了产能过剩的压力了,但是我们能够主动应对,扬长避短,所以过剩危机表现并不明显,这主要得益于我们进行结构调整,提前布局市场格局,告别单一的水泥生产阶段,进军高端市场的战略转变。”亚泰集团董事长兼总裁宋尚龙主持会议时说。
亚泰集团副总裁徐德复接受采访时表示,“集团在价格策略上采取小幅频调与大幅调整相结合,主动引领市场价格是我们上半年的销售核心,通过兼并重组手段,进行整合区域市场,并且加大淘汰落后生产力力度等都是我们的生产策略。”
在谈及具体进军高端市场时,徐德复说,集团下一步将依托现有水泥产业规模和技术优势,全力进军商品混凝土、骨料、预制构件等水泥深加工下游板块,开辟水泥销售第二市场,向产品高附加值和产业一体化要效益。
“增效提速、做强主业,优化资产结构,转变发展方式,重点发展建材、地产和金融业,形成以产业资本与金融资本互补的双轮驱动发展模式,相信我们一定能够完成今年经营增长15%的目标。”徐德复称。
中国水泥协会会长雷前治日前指出,目前新型干法窑的发展还有一定的空间,同时给广东水泥工业的调整提供了一个比较宽阔的“缓冲带”。只要广东水泥界能够把握好新建和淘汰基本同步,加快结构调整,那么广东省水泥工业的发展就可以不走浙江水泥工业调整的老路。
中国建材数量经济监理学会专家认为,尽管近年来由于水泥新型干法的迅猛发展,水泥工业产业结构得到提升,但水泥工业产业结构调整远没有到位,我国水泥工业大而不强的面貌并没有根本改变。
水泥区域发展规划的制定,应突破行政管辖区域,由国家主管部门组织行业协会、省区市主管部门,遵循经济规律,按经济区域制定水泥发展规划,抑制局部地区产能的过快增长。
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