冀东水泥：辽宁市场整合正在稳步推进
辽宁金中合资公司成立后，按照股东双方的战略要求，立足辽宁，开展水泥行业整合工作，现已完成双方在辽企业的尽职调查及审计评估现场工作，其他各项前期准备工作正在稳步推进中。
水泥行业将现整合潮
2009/07/31 00:00
来源：经济观察网
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“放缓南部、东部的步伐，着眼西部战略。”中国中材集团有限公司董事长谭仲明29日谈起了他的水泥霸主版图。
工业和信息化部新闻发言人朱宏任前不久提出，目前三大过剩行业将面临整合。
其中专门点名水泥行业。这被业界看作是水泥行业新一轮重组整合潮的到来预警。
尤其是发改委近期的密集调研，针对“中小企业过多，行业集中度较低，行业前10家大企业产量仅占总产量的21%”的形势，正在征集企业对加快推进水泥行业重组整合的意见，并将出台相应措施，限制产能过剩，希望将行业前10家大企业的产量提高到30%—40%。这些信号，在水泥行业人士看来，意味着“兼并潮又要来了”。
水泥投资高烧不退
去年淘汰落后产能不足6000万吨，新增产能却达到近1.5亿吨，净增加近9000万吨。2009年开年以来,水泥投资的热度继续上升，上半年投资同比增长78.6%。
这些年水泥“压锭”似乎一直未能有效。目前国内水泥总产能达到17亿吨，而市场需求大约在14亿吨，有3亿吨过剩产能。
针对这一现状，工信部总工程师朱宏任前不久提出：“通过淘汰落后生产能力，兼并重组，转型升级解决。”
据业界专家透露，国家发改委可能从严审批新项目。制定行业准入标准。
继6月在沈阳召开水泥工业产业发展政策评估修订工作会议后，近日工业和信息化部、中国建材联合会、中国水泥协会等相关负责人又召开会议，研讨未来水泥产业发展政策。业内人士预计，可能将“不批、缓批、限批”新项目。而针对水泥行业散、小的情势，将推动大企业进行整合。
实际上，2007年以来，以央企中国建材集团、中国中材集团为代表的大型央企就开始在水泥行业推进联合重组。据了解，工信部、国家发改委正在联合相关部门，对60家重点水泥企业进行调整，为龙头企业营造整合的环境。在国家产业政策的支持下，可能分散的中国水泥行业即将迎来重组和整合潮。
中材西部版图
这些年中材集团加速了水泥整合的操作，采取自建水泥生产线和重组收购优质企业“两条线”作战的方式，从东部、南部市场逐步转战西北部。
中国中材集团有限公司董事长谭仲明告诉记者：“水泥行业过剩已经持续两年多了，许多水泥企业效益下滑，东部、南部市场供大于求，但西部地区却供不应求，价格也比较高。中材集团就是瞅准这种地区差异，早在4年前就积极布局西北版图。”
中材集团水泥产业分布在西北、华南和华东，主要分布在宁夏、新疆、湖南、广东粤西和江苏“苏锡常”五大区域。
目前，致力于北方，尤其是西北水泥产业的发展。
2005年，中材集团成功控股天山股份，站稳西部第一脚，随后重组宁夏建材，将宁夏建材打造成国内一流的水泥企业集团。今年6月，中材股份与甘肃祁连山水泥股份有限公司正式签署股份认购协议，以每股9.11元、总价5亿元的价格认购祁连山11.58%股份（共计5500万股），中材股份成为后者第二大股东。从而加固了西北市场的战略地位。
目前中材在西北地区的产能超过1800万吨。统计数据显示，截止到2008年底，中材集团已投产水泥产能近3200万吨，其中宁夏、新疆两地的总产能占中材集团总产能的一半以上，已经是西北地区最大的水泥生产商。
此外，中材集团还加强了在山东、青海、甘肃、陕西等省市的布局：与甘肃省人民政府签约战略合作，计划到2010年在甘肃的水泥年生产能力超过1000万吨；与青海省人民政府签订战略合作协议，建造新型干法水泥熟料生产线。力争使集团更多的优势产业落户青海。至此，中材集团在新疆、青海、甘肃、宁夏的市场已连成一片，未来几年，中材集团将成为该区域的“水泥王”，将拥有价格话语权。
“政府4万亿的刺激投资，西部地区是最先的受益者，而且西部这样的好形势不会是短期的，因为，投资驱动了基础设施建设的轮子运转，随之而来的是工业化进程加快，这个轮子又驱动了城市化的进程。三个轮子驱动下的西部地区大有机遇。”谭仲明表示，下一步，中材集团将采取自建生产线与兼并重组同步的方式，根据地方的供求关系，适合并购的则加大并购，没有特别好的企业可以并购的则加大自建力度。
谭仲明说，我们在关注下一步的宏观态势和信贷政策，估计信贷下一步有收紧的可能，如果下一步信贷收紧，部分企业可能将面临困境，这也许为有所准备的企业提供了机遇，我们希望能有这样的机遇。
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