宋志平：我做企业的三个基点之创新篇
其实，我做企业没什么秘诀，如果一定要讲的话，我想讲讲我做企业的三个基点：学习、创新、责任。正是这三个基点让我一直坚守企业并做出了一些成绩。
宋志平：水泥需要“休克疗法”
2009/04/08 00:00
来源：中国水泥网北京新闻中心
近日，中国水泥网CEO邵俊一行对中国建材股份有限公司董事局主席宋志平进行独家专访。在对水泥行业的布局问题进行交流时，宋总向水泥网抛出了一个独特的看法——“休克疗法”。......
近日，中国水泥网CEO邵俊一行对中国建材股份有限公司董事局主席宋志平进行独家专访。在对水泥行业的布局问题进行交流时，宋总向水泥网抛出了一个独特的看法——“休克疗法”。
宋志平指出，现在我国的水泥行业已经不可能再盲目地增加量了，而是处于结构调整的阶段，而即将要取缔的6亿吨小立窑又给结构调整提供了空间。目前行业要做的首先是把思路理清楚，把布局调整好。
“如果确实产能还缺一点，可以再上新线，但是该不该上必须经过听证，通过举办全国水泥布局的听证会、举办各个省水泥布局的听证会，由水泥协会做宏观布局。如果经过听证，地方确实需要建水泥厂，就开展公平竞争，通过竞标来决定。在沙特、土耳其等国外市场，水泥生产线的建设都是通过政府发函这么做的。”
“可现在我们是怎么做的呢？”说到这里，宋志平十分严肃的表示，“我们经常是县里招完商，签下项目，开始在这里打桩了，就又来了一家投资企业，在你的旁边打桩。一个地方的水泥市场哪有这么大的空间？有一些人说进行布局听证就不是市场化了，是倒退，我不这么看。我觉得科学布局合理安排这是对的，布局之后大家可以自由竞标，这个就是市场化。”
“如果没有科学的布局，让水泥企业一哄而上都去建设，然后打仗，最后倒闭，这不仅不利于行业的发展，也会产生相当高的能耗浪费。水泥这个行业已经不能再浪费资源和能源了，不能再打仗了。我觉得像中国的水泥，现在就应该采用‘休克疗法’，先休克，该停掉的停掉，该规划的规划，该治疗的给予治疗。在科学的布局下、在监管下进行良性的竞争，避免无序竞争，这才是科学发展观的体现。”
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