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今年年初以来,该公司进一步加大营销力度,把营销指标层层分解、落实到人。华新销售公司还先后组织数批由处级以上干部带队的工作组,深入到武汉、鄂东南、江西、华东等地,在市场最前沿开展促销工作,及时掌握用户对华新水泥质量、价格、服务等方面的要求,并及时进行整改,受到客户普遍欢迎。今年以来,华新水泥先后从竞争对手中抢得供货合同,在裹十公路、武汉绕城公路、京珠高速公路等国家重点工程中的占有量逐步上升。
随着“华新”生产规模的逐步扩大,现有的发货设施一度成为困扰“华新”销售工作的“瓶颈”。为解决提货难题,近年来华新先后投入上亿元改造发货现场设施,使公司本部达到万吨以上的发运能力,并在发货现场建立了一套周密的发运组织协调机制,确保了各个水泥品种通过车、船、火车等均衡发运,一改过去发货现场“车满为患”的现象。
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