[独家] 天瑞水泥外聘高管集体离职

　　2008年下半年，天瑞集团传出了总经理肖家祥离职的消息，引发了行业内的震惊。近日，本网又获悉，天瑞集团外聘的高层管理人员，如副总经理韩寒、副总经理姚友忠等也已陆续离职。

　　2007年，天瑞集团成功引进美国最大的私募基金KKR作为公司的战略合作伙伴，投资1.15亿美元，在河南荥阳开工建设日产12000吨的中国最大水泥生产线。除了河南省内，天瑞集团还在辽宁的大连、辽阳投资新建4条日产5000吨生产线，发展速度相当惊人。根据本网最新统计，到2008年底，天瑞集团的熟料产能已经达到1581万吨，名列全国第九。

　　在这红火的发展形势背后，天瑞集团的内部管理问题也逐步暴露出来了。作为一个民营企业，能有今天的发展成绩，在水泥行业内是相当瞩目的，董事长李留法功不可没。但同时，在管理上，家族式、家长式等民营企业的通病也不可避免。在引进外资合作方，并从其他大企业集团聘请职业经理人之后，天瑞的管理转型就势在必行。然而在08年，我们听到的却净是人事变动和一些在建项目延缓的消息。比如河南荥阳的万吨线项目，一直没有进展。这些消息的深层原因，还是都归结到管理机制上。据传，和KKR的合作也已经陷入僵局，有可能会破裂。

　　如果这种情况发生的话，对天瑞来说，将是巨大的损失。中国水泥行业还在快速发展阶段，正在从小而散向大而集中的市场格局转变。特别是对一个具有一定规模的新型干法水泥企业来说，要么做大做强，成为区域市场龙头；要么并购重组，依靠大集团获得发展的动力。通过外资的进入，天瑞无论是在资金还是在管理上都可以上一个台阶，从而加速自己的发展。当然，对企业家来说，一下子要改变管理方式，规范企业管理行为，阵痛在所难免，然而只有这样，企业才能获得跨越式地发展，真正建立起现代企业管理制度。我们也衷心希望天瑞能跨过这个“坎”，重新回到发展的快车道上来！

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