冀东水泥发行公司债资金10亿元到账
4月22日，冀东水泥发行公司债资金10亿元到账，标志着2024年首笔公司债发行圆满成功。
冀东水泥5家企业入选省级绿色供应链管理企业名单
2022/10/21 10:09
来源：金隅冀东水泥资讯
河北省工信厅近日公示了2022年度河北省绿色制造名单，冀东水泥赞皇公司、唐山分公司、三友公司、保定和益公司、曲阳公司入选省级绿色供应链管理企业名单。......
河北省工信厅近日公示了2022年度河北省绿色制造名单，冀东水泥赞皇公司、唐山分公司、三友公司、保定和益公司、曲阳公司入选省级绿色供应链管理企业名单。
绿色供应链管理是将环境保护、资源节约的理念贯穿于企业从产品设计、原材料采购、生产、运输等产品全生命周期过程中，管理企业的上下游供应关系，使得其经济活动与环境保护相协调。为促进全产业链和产品全生命周期绿色发展，提升绿色制造专业化，建立高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系。
赞皇金隅水泥有限公司
赞皇金隅公司秉承绿色发展理念，认真贯彻《河北省“十四五”工业绿色发展规划》，围绕绿色供应链管理战略、绿色供应商管理、绿色产品设计、绿色生产、绿色回收、绿色信息平台建设、绿色信息披露等方面，坚持品质驱动，明确绿色供应链管理目标，发挥区域集采的规模优势与电厂、钢厂签署战略合作协议，加强对供应商的管理协调。持续优化绿色供应链，明确绿色供应商的选择原则、评审、控制、物资验收、供方信息管理等要求，定期对供应商做绿色审核和评估，确保供应商提供符合公司绿色制造要求的物料。积极向广大员工宣传绿色环保生活理念，通过公司内网、微信群、宣传海报和设立废物回收箱来鼓励环保行为，倡导员工节约用水、用电，低碳出行。加强节能降耗、绿色矿山建设等企业转型升级工作，深入实施技术改造，聚焦节能降耗、科技进步，实现综合效益提升。上下协同，共同保障公司产品安全、可靠、高效、绿色，初步实现了关键生产工艺绿色化改造和绿色化生产设备的集成应用、绿色材料替代，绿色包装，提升了企业和产品的绿色竞争力。
唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司
唐山分公司坚持以“碳达峰、碳中和”为目标，完善以绿色供应链、绿色工厂等为核心的绿色制造体系，在生产过程中注重绿色生产和节能减排，通过技术、管理等手段，降低生产和运营过程中的能源消耗，提高资源的循环利用率。着力打造绿色生产线，本着安全、环保、节能、高效与智能化全方位统筹原则，执行高标准的新型干法熟料水泥生产线技术，实现有组织污染物超低排放，固体废物高效回用，废水零排放。
与此同时，生产线配置的水泥窑协同处置系统，每年可以协同处置市政污泥10万吨左右；配套建设国家级绿色矿山和脱硫、脱硝系统以及一套15MW低温余热发电系统、水泥粉磨及发运系统。通过全新升级的水泥新工艺、新技术和新装备的广泛应用，唐山分公司全面实现各项污染物排放达到或优于国家现行排放标准，并有效解决水泥生产的环境污染问题，实现企业发展与环境保护和谐发展的目标。
唐山冀东水泥三友有限公司
三友公司全面梳理采购、生产、销售、安全、环保、质量各个环节的绿色制造有效措施。在原燃材料使用方面，三友公司大量使用煤矸石、燃煤炉渣、脱硫石膏等工业副产品或废弃物，实现资源替代；在生产过程方面，投资4000余万元实施全流程烟气治理，组织实施精准脱硝改造项目，实现大气污染物超低排放，保持了绩效分级A级标准，生产线主机系统全部采用智能专家系统，实现精准操控，建设实施能源管理系统，助力节能减排；在厂内物料倒运和产品销售方面，严格执行大气污染物零排放和国六车辆运输等环保政策，实行绿色运输；在公司生产运行、设备检测维修等各项活动中产生的废物全部回收或入窑焚烧，实现无废生产。在此基础上，三友公司始终坚持对原材料供应商、产品客户等相关单位进行绿色制造相关资质的考察，与检维修服务供应商签订环保协议，督促多方节能环保，将经济效益、环境效益和社会效益有机融合，努力实现资源利用高效化、环境影响最小化、链上企业绿色化，助推企业高质量发展。
保定太行和益环保科技有限公司
保定和益公司始终秉承“转型升级、创新发展、开放融合、共享成果”的发展理念，致力于安全生产、环保转型、循环经济、创新研发、资源综合利用等工作，通过相关供应链管理措施鼓励和支持供应商履行社会责任，提高产品绿色度，助力行业技术升级。规范供应体系，先后发布《供应商管理办法》等规章制度，对供应商实施分级管理和评价，确保采购物资满足绿色供应链评价体系要求。坚持绿色发展，从生产工艺的设定、设备的选型方面，均围绕节能、环保开展工作，污染物达标排放、产品能耗均低于国家限额标准，从建厂至今累计消纳电厂及钢厂工业废渣、废料约900万吨，年余热发电量达2200万kwh以上，减少CO2排放约3.4万吨。推动节能减排，充分运用能管平台对设备运行状态在线数据的采集、计算、分析，对企业能源系统生产、输配和消耗环节实施集中扁平化动态监控和数字化管理，改进和优化能源平衡，提高企业能源利用效率和管理水平，不断挖掘节能空间，持续降低能耗指标。深入两化融合，整合NC、OA、ERP等管理系统，推进产、供、销和运营管理系统的全面对接，实施了网络升级、能源管理系统、工厂物流智能管理系统升级、专家系统、质量化验系统、设备在线监测、数字矿山、工控网络安全及运维监控工程、全厂监控系统，实现了对生产信息、统计数据、质量检测、动态库存、供应物流等全面信息化管理。完善绿色供应链管理，积极履行社会责任，推动公司全产业链管理向绿色供应链转型升级，着力打造低碳、绿色水泥产品。
曲阳金隅有限公司
曲阳金隅始终坚持节能环保、绿色低碳的发展原则，以科学发展为主题，强化管理，挖潜降耗，大力发展循环经济，推动企业持续稳步发展。生产采用具有当今世界先进水平的工艺技术和装备，汇聚高端人才建立大型技术研发中心，运用领先的科研技术、追求精益求精的生产制造工艺，建立完善的质量检测标准和企业内控体系，为客户提供最大让渡价值。多年来，曲阳公司重视绿色供应链管理工作，始终与供应商保持良好的双赢关系和协同发展态势，同时不断完善和提升供应商的管理工作，建立健全绿色供应链管理制度，建立供应商档案，定期对合作供应商进行评价，实行优胜劣汰机制；主要产品均采用符合要求的国六车辆运输、物料苫盖，提升环保管理工作，有效实现产品绿色运输；通过数字化矿山系统使用，提高矿山精细化管理，达到节能降耗、提高生产质量的效果，实现渣土、砖块、积灰等建筑垃圾再次利用，固体废弃物的贮存和处置符合标准要求，工业固体废物综合利用率达到 100%。
编辑：曾家明
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