浙江临安助金圆水泥快速发展

　　“金圆水泥成功落户板桥，并被外资成功并购，归根到底是解放思想的结果，充分反映了浙江临安市各级各部门在招商引资工作上思想解放的魄力、求真务实的作风和奋发向上的精神。”浙江临安市板桥乡党委副书记、乡长蒋晓明日前在接受记者采访时这样说道。

　　“金圆水泥”是临安市目前最大的外资并购项目，可以说，金圆水泥从最初的引进落户投产，到去年外资成功并购的过程，就是我市各级解放思想、创新服务、真抓实干的过程。

　　板桥乡原来是个传统的农业乡镇，工业经济一直是制约板桥经济发展的短腿。乡党委政府意识到，走新型工业化发展路子是板桥经济持续发展的必由之路。

　　2003年，当乡里得知金圆控股集团有意在我市投资时，主动出击。为引进金圆水泥这个项目，板桥结合国家节能减排、关停小机立窑的机遇，对乡里的三家水泥小机立窑实行了关停并转，把节能减排的指标让给了金圆公司。

　　乡党委副书记、乡长蒋晓明告诉记者，金圆水泥应该是浙江省宏观调控之前审批的最后一个水泥项目。从这点上来讲，应该感谢我们这些企业做出了局部的牺牲，换来了整体的利益。这也是板桥一些企业家思想大解放的过程。

　　金圆水泥成功引进后，如何把所需的400亩土地及早交给企业，让金圆水泥尽快落地动工，便成了乡党委政府的头等大事。乡村二级干部和群众在这一问题上认识高度一致，在最短时间内完成了土地征迁。蒋晓明说，我们用了40天时间，征用了涉及到5个村300多户农户的400亩土地。在这么短的时间内完成了征地工作，确实是非常不易的。正是在乡村两级的共同努力下，当时我市最大的工业项目，总投资达3.6亿元的金圆水泥公司于2005年1月30日正式点火投产。

　　金圆水泥投产后，为使企业得到进一步发展，金圆公司积极寻找合作伙伴。2007年下半年，当马来西亚杨忠礼集团和金圆进入实质性的并购谈判时，由于涉及到很多审批手续，光靠企业一方就显得力不从心。为此，临安市各级各部门积极解放思想，制定了“急事急办、特事特办、手续照办”的工作机制，争取帮助金圆水泥在最短的时间内办理好审批手续。

　　临安市消防大队教导员黄顺意告诉记者，在接到企业有关消防审核时，他们就打破了八小时工作制，坚持全程服务和跟踪，当天受理后，就集中力量争取在最短的时间内办结。因为外资并购的很多审批权限在浙江省外经贸厅，市外经贸局也提前介入，帮助企业做好审批的前期工作。市外经贸局副局长邵亚飞告诉记者，从外经贸局介入到最后审批，拿到批准证书，用了不过短短一个月时间。

　　正是各级各部门创新体制机制、优化服务举措，使得金圆水泥外资并购顺利进行。2007年8月28日，马来西亚杨忠礼集团和浙江金圆集团完成了并购签约。2007年12月18日，临安市最大的外资项目——马来西亚杨忠礼集团浙江金圆水泥纯低温余热发电项目正式动工。