中建材并购促嘉兴水泥业变局
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去年8月17日,中国建筑材料集团公司举行南方水泥成立新闻发布会,触发了水泥行业的链式反应。南方水泥通过并购及联合重组等方式,对浙江、江西、上海、湖南、福建四省一市的部分水泥企业进行整合。南方水泥的产业蓝图是:尽快使其水泥产能占浙江区域40%至50%并拥有定价权,用3年左右的时间,使其水泥产能达到1亿吨,并成为四省一市的核心企业。
“这两三年嘉兴的民营水泥企业多数处于亏损状态,整个行业的聚合势在必行,这给中建材提供了并购良机。”市经贸委有关人士认为,尽管这几年嘉兴水泥行业整体升级比较快,但由于产业集聚度不够明显,又经过前几年产能规模扩张,导致行业价格竞争加剧,制造成本上升,利润空间收窄,“嘉兴缺少一家有足够实力的‘带头大哥’对水泥行业进行重组,中建材的到来正逢其时。”
中建材早先已在江苏、湖北、福建等地完成了一系列收购行动,并通过其子公司“中联水泥”控制了山东、山西、河北等原材料丰富地区的诸多水泥企业,建立了原材料产业基地,并将产业布局范围逐步向东南沿海地区延伸,建立为原材料配套的销售市场。“这将引发水泥行业的新一轮洗牌。”有业内人士如此评价。
并购行动的连锁效应已经显现,有消息称,此前未列入中建材收购计划的“浙江振大”最终也与中建材达成并购协议,这使得中建材在嘉兴并购的范围呈进一步扩大的趋势。对此,业内人士认为,嘉兴水泥行业正从组织结构调整阶段进入资本结构调整阶段。在目前水泥行业经营门槛日益提高、金融环境紧缩、节能降耗任务加重等背景下,中小水泥企业正面临着何去何从的选择。在此过程中,有的企业选择退出,有的企业则选择坚守。
不可否认的是,一旦中建材控制了嘉兴几家规模水泥企业,势必将掌握原材料的话语权,这对依赖于大企业原料供应的中小水泥企业来说,在成本控制上无疑将更加被动。事实上,那些已经“脱身”的水泥“大佬”们已将发展的眼光对准了其他领域。
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