一季度建材市场低位运行，行业效益承压，期待宏观政策提振
一季度建材行业市场需求疲软，产量有升有降，水泥等部分产品产量下降，行业运行低位趋稳。受宏观政策影响，建材生产逐渐稳定，但效益增长动能不足，行业利润总额同比下降。尽管市场需求减弱，固定资产投资仍保持回升态势，行业内部呈现结构性变化。未来，优势企业有望通过创新和集中度提升来应对挑战并寻求增长。
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时至2007年底，中国水泥协会秘书长孔祥忠点评了2007水泥行业部分重点企业和事件，以下内容仅为孔秘书长个人的观点和看法，仅供参考：
2007年中国水泥行业部分事件点评
1.60家企业名单公布：（2006年3001文，12月31日签发）
1)“十一五”第一年的圆满句号，零七年元旦前的政府贺礼。
2)行业结构调整的重大成果，国内大企发展的基本保障。
2.淘汰落后水泥生产能力通知：（2007年447文，2月18日春节前发出）节前一道催命符，落后产能晚餐宴。
3.海螺收购秦岭事件：政企互访，西安要约，虚晃一枪，各有所图。
4.华伦收购秦岭事件：谁能料到？谁能看懂？可能是帮别人打的枪。
5.组建南方水泥：意做大水泥板块，行操作拿手好戏。经营管理和文化嫁接是成功的保障。
6.冀东水泥要进央企： 真是达板城的姑娘——“牵着你的牛羊，赶着你的马车，带着你的妹妹来”。
7.新型干法水泥的发展：国家要控制投资过热，雷头说发展要有适度，浙江如今的市场是最好的借鉴。
8.纯低温余热发电：公说发电指标高，婆道投资效益好，企业肯定有收益，科学评价待体系。
9.今年浙江水泥处境：无奈三次限产，都是产能惹祸，自身无力整合，只能资产出货。
10.中国水泥协会换届：完善服务功能，增强凝聚能力，扩大协会影响，推进行业发展。
11.海德堡退出收购工源：外资收购有选择，并购成本将提升。
12.水泥助磨剂分会成立：为水泥提供安全优质产品，行市场规范公平竞争秩序。
2007年部分大集团企业表现点评：
1.海螺集团：用产业衍生模式国内快速繁殖，靠先进管理理念连年赢利。占领“大好河山”，稳坐头把交椅，未进世界水泥列强排名最是遗憾。
2.山水集团：济青铁路当扁担，丰收全靠两箩筐。一旦港股报山水，挥戈北上闯关东。
3.浙江三狮：混合经济改制难产，希望早报“母子平安”。
4.华新水泥：一本水泥史写了百年，一棵长青树绿枝千载。
5.冀东水泥：长袖善舞三北战略，天时地利正当发力。
6.中联水泥：鲁南发家，南阳收利，徐州做大，邢台卧底。快打山东阻击战，速筑皖豫新阵地。
7.吉林亚泰：今日东北老大，明朝对手渐多。欲借外援之力，再争亚泰新春。
8.中材水泥：坐天山、牵赛马、涉汉江、圈株洲、搂云浮、立亨达、建板块，看未来。
9.金隅集团：内部整合、收购太行、持股振兴、握手冀东，皆为维护北京市场。
10.天瑞集团：立足河南，垂手辽宁，大佛显灵，花开两朵。
11.浙江红狮：兰溪上郭村，引资美高盛。目光放长远，危机思潜在。
12.祁连山水泥：四大基地甘青藏，决胜千里西北王。
13.拉法基水泥：成功归于对中国文化的理解，发展在于合理起用本土人才。
14.秦岭水泥：ST股抓绳钩，度过年关再说。
15.青松建化：有兵团做后盾，与天山分市场。
16.同力水泥：不愁资金，只等摘帽，优良资产是未来收益的回报。
17.中国建材：靠资金实力和运作技巧，行并购重组和战略合作。加速南北水泥大板块，并非意与海螺比规模。
18.台湾水泥：建线布点桂粤闽，“两岸合作”好未来。
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