红狮集团又签了70亿！章小华明确表示要提高员工收入

3月30日下午，湖南省郴州市苏仙区人民政府与红狮控股集团举行绿色智慧新型建材循环经济产业园项目签约仪式。郴州市委书记、市长刘志仁，红狮控股集团常务副总经理郭其正等出席签约仪式。该项目当月洽谈、当月签约，创造了苏仙区招商引资项目快速落地的又一个案例。

红狮控股集团是中国500强、中国民营企业500强，是国家重点支持的12家全国性大型水泥企业之一。自今年3月3日集团对苏仙区进行首次对接、洽谈、考察后，决定投资70亿元，在苏仙区良田镇建设绿色智慧新型建材循环经济产业园项目。

项目将分两期进行，一期包括新型干法熟料水泥生产线、新型精品材料、水洗飞灰及工业固(危)废物处理、余热发电、商品混凝土等项目；

二期包括无机非金属新材料及可降解餐盒等其他项目。

项目全部建成后预计年产值约100亿元，预计年纳税额6亿元。

今年，郴州上下围绕贯彻落实习近平总书记考察湖南、考察郴州重要讲话指示精神，围绕落实省委“三高四新”战略、打造“一极六区”谋划项目，坚持生态优先、绿色发展，开发储备一批有市场竞争力、有核心技术的产业项目。

红狮控股集团此次来郴州投资的项目包含产业链、价值链、供应链、创新链，是典型的循环经济。红狮控股集团副总经理郭其正表示，项目签约后，他们将以快速高效、务实创新的作风，促使项目尽早开工、尽快投产。苏仙区也将围绕项目早开工、早建设、早投产、早见效，提供最优质的服务，营造最优良的环境，让企业放心投资、专心创业、安心发展。

据中国水泥网数据显示，截至2020年底，湖南熟料年产能合计7991.95万吨。其中南方水泥、海螺水泥分别占比27.62%、26.18%。红狮集团仅占6.4%。

章小华日前表示，坚持一心一意做水泥、聚精会神谋发展，力争“十四五”再造一个红狮，建设成为国际一流的绿色建材企业。

1月21日上午，红狮集团召开2021年经营工作会议。

会上，红狮集团董事长兼总经理章小华表示，“十四五”时期水泥行业仍处于平台期，水泥总体需求在峰值上下小幅波动。集团要实施“立足水泥主业，打造水泥生态圈，做好资产配置”发展战略。水泥是红狮的主业和基础，“生态圈”是围绕水泥主业及促进水泥主业竞争力提升，资产配置是让水泥主业发展更加稳健。坚持一心一意做水泥、聚精会神谋发展，力争“十四五”再造一个红狮，建设成为国际一流的绿色建材企业。

章小华还强调，2021年是“十四五”开局之年，要迈好第一步、展现新气象，重点做好以下工作：

一是提升经营质量。坚持以价值创造为导向，把每件产品、每项工程、每项运行、每件工作都做成精品，做到品质精致、管理精细、质量精湛，以高品质实现高收益。

二是加快发展速度。做好国内外水泥项目布局，用财务指标和投资回报作为项目最终决策依据，用净现值测算，在现在投入和未来产出之间找到最佳平衡点，优化项目建设的每个环节，实现新建项目全生命周期价值最大化。

三是优化客户服务。客户是公司所有收入的来源，把客户服务好，公司才有更多收入、才能更好发展。要做好销售前移，实现销售管理升级，不断提升客户服务水平。

四是坚持创新驱动。创新是驱动行业进步的源泉，技术是创新最大的驱动因素。集团必须从技术跟随者成长为技术引领者，掌握智能制造制高点，高标准建设智能化工厂。

五是深化战略合作。与一流单位战略合作，能够稳定供货渠道、采购优质装备，使用先进技术、享受优质服务，增强议价能力、降低采购成本，为企业带来巨大价值。

六是推进绿色环保。今后环保要求会呈几何级增长，要做好超洁净排放和使用替代燃料，实现“碳减排”。按“花园在工厂、工厂即花园”要求，提升厂区形象，使水泥厂成为当地一道靓丽风景线。

七是强化基础管理。基础管理是企业的根基，根基扎实了才能建设高楼大厦。要把优秀人才的智慧和多年积累的经验上升为企业制度、流程和技术规范，让平凡的人做出不平凡的事，让企业从依靠个人能力转变为依靠体系的力量。

八是促进员工成长。员工是企业的宝贵财富。要做好跨文化管理，尊重不同国籍、不同区域员工的个体差异，增进员工之间友谊。成立员工服务中心，畅通员工诉求渠道，实现企业与员工零距离。落实各项关爱措施，确保员工年均收入提升12-15%，让员工共享企业发展成果。