王燕谋在2007水泥浙商大会上致辞

同志们、女士们、先生们：
    新年好！
    首先，我对水泥浙商大会的召开表示热烈的祝贺。水泥浙商是中国水泥行业的一个新概念，水泥浙商大会是中国水泥行业的一件新事物。这次会议内容丰富，既有交流，又有招商，我预祝会议取得圆满成功。在这个会上，我主要讲一下四点。

    1、水泥浙商的崛起具有重大意义。
    在2002年到2003年的新型干法水泥生产建设高潮中，浙商纷纷进入水泥行业，建设新型干法水泥生产线，不仅在省内，还走向全国，遍及全国近10各省、市、自治区。
    在2004年到2005年的全国经济调整过程中，水泥企业的建设骤然落入低谷；大部分水泥市场特别是水泥消费量最大的华东市场，价格暴跌，许多水泥企业陷入困境。
    在这困境中，水泥浙商经历了一次严峻的考验。吃苦耐劳，坚韧不拔和勇于开拓的浙商精神，以及实力雄厚的浙江民间资本使水泥浙商经受住了这一考验，在中国水泥行业站住了“脚跟”，稳固地占领了一席之地。
    在2006年，浙商控股的省内外新型干法水泥生产能力总量约1亿3千万吨，生产量占全国总产量的约六分之一。
    水泥浙商已经崛起，在中国水泥行业已经成为一支重要的力量。
    水泥浙商在全国各地大规模建设新型干法生产线，加速提高我国优质、低耗和清洁的水泥产量，有力地推动先进生产力的发展和落后生产力的淘汰，促使我国水泥工业结构的优化。水泥浙商是水泥工业结构调整的一支生力军。
    水泥浙商的崛起，在中国水泥行业贯彻落实科学发展观、创造资源节约型和环境友好型社会的进程中，发挥着重要作用。

    2、水泥行业的新形式有利于水泥浙商的发展。
    新形势有以下几个方面。
    ①水泥行业发展走出低谷。
    04年下半年到06年上半年是中国水泥进入21世纪后的第一个发展低潮。固定资产投资骤然下跌，企业利润大幅降低，许多企业陷入了困境。06年下半年，水泥市场价格回升，企业利润增加，水泥行业经历了一个发展低潮后，开始走出低谷。
    今年将召开“十七大”，政治形势对生产发展十分有利，我国经济将继续稳健发展，包括水泥浙商在内的中国水泥新型干法企业的发展前景一片光明。
    ②国务院三部委以发改运行[2006]3001号文，公布了国家重点支持的60个大型水泥企业名单，这是中国水泥发展史上的一件大事。
    自中华人民共和国建国以来，国民经济在20世纪曾有过3次大调整（60年，79年和88年各一次）。每次调整都是压缩大中型水泥建设规模，导致小水泥发展更上一个台阶，产量不断扩大，结构逐渐恶化。在2003年下半年开始的这一次调整中，国家三部门正式发文支持新型干法的大型企业发展，这在水泥发展史上尚属首次，水泥行业应当非常珍惜这一机遇，很好地利用这些政策。
    在国家重点支持的60家水泥企业中，水泥有12家，占总数的五份之一，这些浙商企业可在银行贷款和土地审批等发面得到支持，无疑将更好更快地顺利发展。对于未能进入60家企业的新型干法水泥浙商，我想，可以通过重组、联合等方式，与60家企业一起，求得共同发展。
    ③水泥工程大踏步走向世界。
    据报导，中国企业在国外承包的水泥厂建设工程量，达到国外总工程量的超过30％，“中材国际”公司在国际水泥工程承包公司中占第二位。世界上最大的水泥生产商，不仅在中国境内，即使在中国境外的工厂建设也都承包给中国公司。工程建设的总承包带动着中国水泥成套装备的出口。世界上著名水泥成套装备制造商不仅在中国设厂制造关键设备，还在中国采购配套设备，成套地供应给世界各国。中国水泥技术的巨大进步已获得国际认可，水泥工程正大踏步走向世界。
    我想，水泥浙商可利用这一个机会，将浙江雄厚的民间资本与水泥工程相结合，走出国门，奔向世界，以取得比国内更好的效益。这是水泥浙商当前发展的另一个空间。
    ④国际资本看好中国水泥行业。
    21世纪中国水泥发展的第一个高潮后，许多企业都陷入财务危机，非但无力继续发展，有的甚至连维持正常运行都有困难。就在这个时机，外国资本看好中国市场，纷纷乘机进入水泥行业。
    2006年，许多水泥企业通过资产重组利用外资。利用的外资分两种：一种叫产业资本，如法国拉法基公司兼并四川双马公司等等；另一种叫财务资本，如美国摩根·斯坦利投资公司持股济南山水集团等等。通过实践对比这两种资本的利弊后发现：产业资本投资往往以控股和夺取市场为目标，这会降低企业的价值；财务资本是以取得投资利润为目标，这与企业价值的提升相一致。选择外资时，利用财务资本可以做到利多弊少。这是新时期提高利用外资质量的重要方法之一。
    在外国资本看好中国水泥行业的形势下，为加速发展水泥生产，水泥浙商除本省民间资本外还可利用国际资本。在利用国际资本是应首选财务资本。国际财务资本可领企业到国际资本市场上去融资，同时，加速推动建立现代企业制度的进程，在资本推出时，中外双方都可获得同等利益。
    当前形势对水泥行业发展非常有利，问题时如何利用好这个时机，以加速发展自己。

    3、对水泥浙商的亮点希望。
    ①积极创建资源节约型环境友好型企业。
    据了解，我国同样的新型干法水泥企业，它们之间在资源利用率、生产技术经济指标，熟料质量、销售成本、环境指标和生产利润率等方面，存在很大差距。
    希望存在差距的企业，根据本省的具体情况，按现代新型干法生产的要求，尽力加速采取措施，如：建立自备矿山，不再利用民采石灰石；完善工艺环节和环保设施；设法尽量克服厂址缺陷；精心操作和严格管理等等。希望浙商水泥企业都成为资源节约型环境友好型企业。
    ②加速建立现代企业制度。
    在建立显得企业制度中，关键是产权制度改革。党中央早已明确，对广竞争性行业国有企业产权制度改革的方向时建立多元化股份制。我认为，民营企业也应进行产权制度改革，改革的方向也应是建立多元化的股份制。
    在企业改革的实践中看到，建立职工持股的股份制更适合我国水泥企业的实际情况。通过这种股份制改革，可使企业建立起更加有效的激励机制和约束机制，可最大程度地把调动职工的积极性和增强职工的凝聚力，最终产生出企业的高效益和市场竞争力的增强。
    产权制度改革的成功将促使企业逐步做到产权清晰、权责明确、政企分开和科学管理，建立起现代企业制度。
    希望水泥浙商的国企和民企都要坚持改革，尽快建立现代企业制度。只有这样，才能使自己在剧烈的市场竞争中立于不败之地。

    4、水泥浙商正在谱写中国水泥史上的重要一章。
    本人编写“中国水泥发展史”一书时，虽然重点写了“浙江三狮”和“浙江虎山”，还提到了浙江民企，但那时水泥浙商在发展新型干法水泥生产方面还未发展到像今天这样大的规模，在水泥界还未被引起像今天这样的注目。经过近几年的发展，水泥浙商已成为中国发展新型干法水泥生产的一支重要力量，在水泥行业中已占有显著的地位。在当前大好形势下，水泥浙商凭藉自己雄厚的实力和自身特有的文化，在发展水泥生产中正在创造出更大的业绩，在水泥史上正在谱写着重要的一章。让我们共同努力吧，将这一章描绘得更加灿烂辉煌。