[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈，水泥价格低开低走，持续探底，行业亏损面扩大，一季度行业亏损额超过2016年，企业经营压力之大前所未有。
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我们的心始终与灾区人民靠在一起
5月12日，汶川县发生8级特大地震后，成都建工混凝土工程有限公司及成都赛利混凝土有限公司积极响应建工集团总公司的号召，先后组织300余名员工、100多台设备投入到抢险救灾中，与灾区人民心手相连，谱写了一曲充满爱心和责任的乐章。
领导重视，精心组织，狠抓落实
地震发生后，公司迅速成立了抗震救灾指挥部。公司总经理、抗震救灾总指挥张杰在抗震救灾工作动员会上明确表示：“抗震救灾时期，公司要积极主动地将人力和物力投入到抢险救灾中，急灾区人民所急，为灾区人民多做实事，承担起一个国有控股企业应该担负的社会责任。”
13日早晨，公司按照集团总公司的统一部署，组织了3台装载机，2台大功率发电机前往都江堰救灾一线。公司副总经理、抗震救灾副总指挥姚强带领设备操作人员、维修人员共17人奔赴都江堰救灾一线，在强烈的余震中清理废墟，开挖道路，营救出多名生还人员。
根据公司的部署，各生产站组织员工检查设备设施，查找安全隐患，为灾区重建做好物资供应上的准备。
从16日开始，公司开始为都江堰灾区临时安置房以及50多所学校临时活动房建设提所需的砼。在需求计划极不准确，运输里程超长的情况下，为了不影响施工进度，公司及时调整运力，抽调了技术最好的驾驶员和状况最好的砼车，24小时不停工，确保了施工现场对砼的需求。在施工最紧急的时候，公司一天就安排了65台砼车、7台泵车负责运输和现场浇浇筑。现场施工及技术、后勤支持人员始终保持在30人以上。截至6月11日止，公司共提供了3万立方米商品砼，满足了灾区的建房需求。下一步，公司会继续为都江堰市边远乡镇的重建提供商砼，为灾区人民早日安居乐业尽一份责任，献一份爱心。
干部思想统一，员工队伍稳定
地震，特别是余震给员工带来了恐慌，如果处理不好会直接影响抗震救灾工作，还会影响社会稳定。在紧急关头，公司发布了《告全体员工书》，对当前的抗震救灾形势进行了总结和分析，要求各级领导干部增强政治责任感，把工作重点转移到抗震救灾和恢复生产上来，以身作则，带领好员工队伍，坚守工作岗位，保持员工队伍的稳定。
公司明确要求，已经具备生产条件的单位必须积极组织生产，以实际行动支援灾区重建家园。暂时不具备生产条件的单位要组织员工参加教育培训活动，检修设备设施，查找安全隐患，为生产创造条件。
公司党政领导坚持每天都到都江堰抗灾一线指导和协调救灾工作，为公司参与救灾的员工送去给养。领导的鼓励和慰问极大地鼓舞了员工士气。在近一个月的救灾过程中，没有一个员工临阵退缩，而是发扬连续作战的精神，自觉坚守岗位，全力以赴，为灾区重建尽心尽力。
爱心接力，地震无情人有情
15日，公司将价值1万元的食品、药品、纯净水送到都江堰市的青城山镇、中兴镇、向娥镇，并将物资分发到灾民手中，让灾区人民感受到亲人般的关怀，受到了当地政府和居民的好评。
同时，公司还在员工中开展了向灾区人民献爱心，以及为地震灾区捐款援建一所希望小学（市国资委号召）的活动，呼吁员工真诚回报社会，得到了广大员工的积极响应。大家踊跃捐款捐物，短短2天时间就募集捐款4万余元。还有一些员工自发组织去献血，为灾区人民献上一份爱心。
抗震救灾没有结束，爱心接力不会终止。在建工集团总公司的统一指挥下，建工赛利砼公司有决心有信心完成抗震救灾任务，为灾区人民早日恢复生产生活秩序贡献自己的力量。
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