水泥行业破冰之路：应对设备更新与资金短缺的双重挑战
然而，正当水泥行业准备迎接设备革新带来的曙光时，却不得不面对行业整体盈利状况不佳的现实。
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2007年10月16日上午，江苏沃得集团在中国农业展览馆召开战略重组新闻发布会暨招商会，宣布“江苏沃得集团”并购“江苏常松”装栽机、汽车配件单元,并重组“江西宜工集团”进军工程机械行业。江苏沃得、江西宜工、江苏常松三大企业的相关负责人悉数到场，除此之外，中国工业协会、中国机械协会等业内专业组织领导也受邀参加此次发布会。同时来自全国的20多家新闻媒体及相关经销商也参加了本次会议。会议由江苏沃得集团、沃得工程机械总经理汪步勤先生主持。
在新闻发布会上，沃得工程机械总经理汪步勤先生发表了热情洋溢的讲话，介绍了江苏沃得集团在中国机械行业的发展前景和本次战略重组的重大意义。随后政府、行业协会领导和宜工高管分别发言，表明此次战略重组为宜工、常松在国内的发展创造了一个良好的契机，同时也为沃得的飞跃奠定了基础。随后沃得工程机械相关负责人详细介绍了公司研发生产的工程机械类产品，受到了众多来宾的关注，最后全体嘉宾在热烈的氛围中举行了战略重组庆祝仪式，将整个活动推向高潮。
在新闻发布会上，汪步勤先生说：“江苏沃得集团为中国民营企业500强之一，经过二十多年的发展，已形成自己核心产品和制造能力，沃得集团是中国最大的内燃机曲轴生产基地、中国最大的水稻收割机制造商、中国最大的园林机械出口基地，沃得精机更是业内唯一境外上市公司(新加坡)，因此不论是企业规模还是盈利能力，不论是技术积累还是人才储备，都达到一定水准，已经具备再次扩大规模、拓展新领域的实力。相信此次战略重组后，将使沃得集团在今后激烈的市场竞争中，获得更为广泛的优势”。
据悉，沃得集团此次战略重组的主要目的之一就是通过借助“宜工集团”和“常松集团”的原有资源进入工程机械行业，从而为集团创造新的产业链。沃得对此可谓是胸有成竹，首先沃得集团为中国民营企业500强之一，资产总额已达到40亿元人民币，2006年销售总额40多亿元人民币，有雄厚的资金支持；其次集团有先进的生产设备和大量的成熟技工，有强大的机械加工能力，完全可以满足高品质工程机械产品的制造要求；这一切都为沃得成功进入工程机械行业打下了坚实的基础。沃得工程机械项目计划投资30-50亿元人民币，新的工程机械产业园已经投建，规模达到1000亩，一期12万平米车间07年底可投入使用。
发布会上，沃得工程机械有关负责人还回答了在场嘉宾针对产品及营销计划提出的疑问，现场嘉宾希望此次战略重组后，沃得能够与广大经销商一起扩大产品市场占有率，成功打造出中国乃至世界最好的工程机械产品。
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