新疆:加气混凝土砌块绿色风暴劲吹伊犁河谷

　 “伊犁的电厂多，每年都产生大量的粉煤灰等工业废渣。随着伊犁州经济的发展，预计今后各类企业产生的煤渣、粉煤灰等工业废渣每年将达到30万吨—50万吨。荣能四期工程加砌砖项目全面建成投产后，可以全部消化这些工业废渣，生产出4亿块蒸压粉煤灰标准砖，60万立方米蒸压加气混凝土砌块。这样不仅减少了工业废渣堆场占用的土地面积，还取代了毁田取土烧制黏土砖的传统工艺，每年可保护耕地450多亩。”日前，记者在伊犁采访时，江苏省援疆企业、新疆荣能新材料有限公司总经理董广安说。

　　新型墙体建材企业的入驻，在伊犁州的建筑建材市场上刮起了一场绿色风暴 。

     “与新疆合作天高地阔大有可为”

　   董广安说：“江苏省有着十余年的援疆历史，又是对口援助伊犁州的省市。我们看重的一是人脉资源，二是出口贸易的地域资源，事实证明与新疆合作天高地阔大有可为。”董广安对投资伊犁信心十足。

　　新疆荣能新材料有限公司开发的绿色环保建筑材料需要大量砂石、石灰等原料。当地矿藏丰富，伊犁河谷的淤塞砂石，火电厂的废煤渣等都能够摇身变成新型环保建材的原料。

　　2009年5月18日，江苏荣能集团与伊宁市签订合作协议，投资建设加砌砖项目。在伊宁市经贸局的“帮办”下，从新公司入驻伊犁到第一个项目建成投产仅用了5个月时间。投资7000万元的一期工程建成投产后生产能力达120万立方米混凝土的搅拌站生产运行，当年实现产值3．8亿元，解决当地60多人就业。

　　董广安说，荣能集团投资的项目均为国家建筑、建材类产业政策鼓励项目，伊宁边境经济合作区管委会安排专人负责公司入驻和项目建设的工商登记、税务登记、土地证等各项证照的办理手续。由于全程服务，及时发现和解决了项目建设中的现实问题，确保了项目的顺利推进。

　　记者看到，在伊宁边境经济合作区，占地500亩的新疆荣能建材产业园里厂房整齐、机械轰鸣。今年6月，投资3200万元的二期蒸压加气混凝土砌块项目破土动工。该公司计划用2年—4年时间完成总投资3．5亿元、规划八期的工程，达到生产商品混凝土120万立方米，增压加气混凝土砌块60万立方米，蒸压粉煤灰标准砖4亿块，干混砂浆30万吨的规模，最终形成建安公司、房地产开发公司和外贸公司的企业链模式，解决当地500多人就业。 “要满足当地市场需求，还要走出国门”

　　新疆荣能公司的产品，除满足伊犁河谷的建设需求外，他们还计划进军哈萨克斯坦等中亚国家。

　　董广安说：“中亚市场容量也很大，所以我们的新型墙体建材产品不仅要满足当地建筑市场的需求，还要走出国门。”

　　为什么看好伊犁的建筑市场？针对记者的提问，董广安说：“将资源优势转化为合作商机，企业的路径选择很重要。我们感到，一方面‘十二五’对新疆来说是一个新的机遇、新的起点；第二方面是全国19个省市的对口援疆的契机，江苏对口援助伊犁，江苏每年将计划拿出财政GDP的千分之五即近20亿元资金援助伊犁；第三个方面是中央新疆工作座谈会召开后，石油、天然气等资源税改革，使大量的税费留在了地方用于经济建设。”

　　“十二五”期间，新疆将加快推进城市化进程。这不仅为国内外有实力的大企业大集团提供了广阔的发展空间，也让像新疆荣能公司这样的企业更坚定了在新疆投资发展的信心。

　　董广安十分乐观地说：“目前，伊犁河谷建筑建材市场如火如荼，资金暗流涌动。会有更多的民营企业，拿着几亿元、几十亿元的资金投向伊犁，这些投资都是真金白银，来干啥呢？就是要投入到基础设施建设之中，把伊犁建成现代化、时尚的都市。” 一场墙体结构的变革将掀起

　　生产实心砖不仅要消耗大量能源，而且在烧砖过程中产生大量的二氧化碳，严重污染环境。新疆荣能公司年产4亿块增压粉煤灰标准砖就意味着可以建造400万平方米的建筑面积。每年仅采暖这一项，就可为国家节约两万吨标准煤。

　　增压粉煤灰标准砖是目前国家推广的新型、环保节能型墙体建筑材料，被称为“废煤渣里炼金砖”。与实心黏土砖相比，规格相同的粉煤灰加砌砖，其质地重量只相当于黏土砖的1／4，但其砌体强度却是黏土砖的5倍。

　　据介绍，使用粉煤灰增压加砌砖建造楼房每平方米能够降低造价80元—100元，还便于房屋装修。同时，房子的导热系数、隔音效果都非常好。冬天取暖可节约用电50％，夏天用空调可节约17．3％的用电，综合节能率为40％左右。不仅如此，相比较于黏土砖的抗震性能，粉煤灰增压加砌砖要提高一个抗震等级 。

　　目前，新疆建筑业的墙体都是三七墙体，而新产品的强度是现有墙体材料的四五倍，完全可以把三七墙改成二四的墙体，节省了资源。它必将掀起新疆建筑行业墙体结构的一场变革。

　　据悉，荣能集团的外墙保温等新型墙材及建材产品，已通过两项国家专利，均为江苏省省级高新技术产品。

　　在谈到公司产业发展的前景时，董广安说，新型建材行业发展的特点主要在于控制风险的两端——即前端是矿产开发，末端是建安公司和房地产公司。中端是6—8个建筑建材制造业，用自己生产的节能建材开发房地产，迅速进入产业发展模式的后端，最终成立外贸公司，使公司的建筑建材制造业产品走出国门。