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绍兴建筑:金字招牌这样亮相

2006/01/13 00:00 来源:

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      在建筑界,“绍兴”是块金字招牌。从北京的奥运会馆、首都机场扩建,到上海的环球金融大厦,国内许多著名的大工程,都有“绍兴”的身影。浙江绍兴的建筑企业仅在2005年就夺得3个鲁班奖、3个国优工程共6项国家级优质工程。在长三角地区,绍兴建筑企业更是叱咤风云,去年在浙江、上海、江苏三地的产值分别达700亿元、190亿元、106亿元,全年的市外产值达1160亿元。并夺得30个浙江省建筑业最高奖钱江杯、44个上海市建筑业最高奖白玉兰奖。

  这些荣誉背后,是一支实力雄厚的建筑企业团体。目前,绍兴共有特级资质企业11家、一级企业53家、二级企业136家,其中特级企业数占到全省的69%;在浙江省进沪签证业务超亿元的54家施工企业中,绍兴占了33家;在绍兴下属的5个县市中,有4个被命名为“建筑之乡”,占浙江省“建筑之乡”的1/3。

  政策上扶持,管理上侧重

  为把“建筑强市”的口号付诸现实,绍兴市出台了一系列鼓励措施,既有体制激励,更有精神褒奖。

  在体制上,绍兴市在全国率先建立专管部门———建筑业管理局,各县(市)也先后建立了行业主管单位,来指导和扶持建筑业的发展。在政策上,绍兴市对独立承包创鲁班奖或独立设计创国家级优秀设计前二名的企业,授予市级劳动模范称号;对年产值超60亿元的企业,授予“绍兴经济发展功臣”称号;下属各县市也纷纷通过税收支持、财政设专项扶持资金、设市场开发基金等措施,鼓励建筑企业做大做强。在管理上,提出“形成大产业、培育大企业、占领大市场、承建大工程、确立大目标和投资融资能力强、集聚人才能力强、施工技术能力强、经营管理能力强、市场竞争能力强”的建筑强市内涵目标,实行建筑施工企业综合实力考评办法,对经营行为、工程质量、安全文明施工、科技进步和队伍管理五项共35个内容进行量化考评,从而使建筑企业逐步形成自觉遵守施工规范的良好习惯。几年来,该市建筑工程质量合格率100%,每年创省部级优质工程项目不少于25个,保持全省领先,招投标市场和劳务市场走上了规范化道路。

  绍兴建筑业的发展事实证明,建筑业不但是无烟工业,而且是转移农民、致富农民的有利产业。目前,建筑已经成为绍兴经济的支柱产业。

  有几组数据能为佐证:2005年,绍兴建筑业总产值达1397亿元,同比增长30%;增加值达282亿元,同比增长40%,占全市GDP总量的15%左右;上交税收45亿元,占全市地税总额的20%左右;至今农村剩余劳动力向建筑业转移70万人,农村建筑业收入达243亿元,农民从建筑业得到的人均收入达1700元,占全市农村居民人均纯收入的24%左右。

  科技创品牌,品牌拓市场

  如何在激烈竞争中立于不败之地?绍兴建筑企业的招数是:以人才为盾,以科技为剑,以科技创品牌,借品牌拓市场。

  持之不懈地广纳人才,使绍兴建筑企业成为一个人才涵养库。目前,该市建筑企业已拥有高级职称1260人、中级职称1.18万人,65名企业家获得MBA或EMBA学历。2005年,共有7项QC(全面质量管理)成果获省级QC成果一等奖,7个获国家级优秀QC小组奖。

  中成集团是绍兴起步最早的建筑龙头企业,是浙江省第一个捧回鲁班奖的企业。“我们靠优质工程打品牌,又借品牌效应拓市场,科技创优是我们的成功秘诀。”中成集团副总经理董利华说。1997年,该集团承建的上海牙膏厂工程再获鲁班奖,建设部曾组织全国建筑企业前来参观。当时他们的得意之笔之一,就是用计算机辅助施工,做到几万片面砖无一切割,令参观者大受启发。之后,在新工艺、新材料的研发使用上,中成集团一直走在前列,拥有多项国家专利、国家级工法。

  在绍兴的另一建筑巨头宝业,记者看到一幢素雅的别墅。它是宝业“别墅流水线”的一个模型。在日本已经达到80%普及率的房屋工厂化,在国内还很罕见———造房子所用的钢架墙砖等都由工厂统一生产,建房子就像搭积木,一至两天就搭好一座房子。宝业公司准备把这样的房屋流水线生产复制到自己的产品中去,其触角已经延伸到建筑原料生产领域,拥有门窗、钢结构、木制品、混凝土4条生产线。

  首都机场千里送感谢信的佳话,反映了绍兴建筑企业科技创优的风采。2005年,浙江精工钢结构有限公司承建首都机场航运楼扩建工程,虽然技术难度很大,最终却提前近一个月完成任务。机场方面特意赶到浙江,将一封对精工集团的感谢信送到省政府。他们感慨,精工集团的诚信、质量和吃苦耐劳精神,“是所有协作单位中表现最好的”。

  有了叫得响的品牌,绍兴建筑企业走南闯北,广揽天下业务,近几年来全市建筑业产值年增长幅度保持在30%以上。

  调整老结构,营造新亮点

  为提高综合竞争力,绍兴市以“经营建筑”的理念,从树立建造建筑产品转向经营建筑商品理念,引导建筑行业调整结构,走规模化、集团化、多样化、专业化的发展道路。

  在政府的引导下,原来“小而全”、“小而散”的企业,向专业化发展;原来单一的房屋建筑施工企业,扩展到市政、交通、园林、绿化等领域;建筑业一手进军房地产业,一手带动建材业,做到上下延伸、左右拓展,实现资源优化配置,使建筑业的发展更上台阶,空间更为广阔。

  “以建筑业带动建材业”,引导企业发展建材业,这是绍兴建筑业的又一个亮点。去年以来,该市大力发展节能建材产品,目前已有30多家建筑企业投资建材业,产值达10多亿元,初步形成了一个节能建材产品集散中心。

  结构调整成为绍兴建筑企业做大做强的“催长剂”。2005年,绍兴建筑企业承接了一大批大体量、超高层的工程项目,工程合同额在亿元以上的有136只;承建12层以上高层建筑715幢,其中40层以上6幢。全市建筑企业固定资产达到516亿元,同比增加12.1%,拥有或控股了3家上市公司。目前,绍兴市建筑企业年产值超10亿元的有25家,超15亿元的10家,超30亿元的5家,有两家超过60亿元。

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