据了解，这是台泥大陆青年干部人才递进培养项目的第二批学员，从大陆各厂的制造、水泥、设备、矿务四大重要运营部门甄选而出，平均年龄为30岁。图为：台泥董事长张安平等高层接受中国水泥网等媒体群访

为了帮助这些学员构建多元化知识体系，并跳出思维框架，台泥将课程设计成常规知识、管理效能、工艺技术三大板块，通过高层讲义、课程演练、现场实际操作、任务参与等形式，不断深化学员专业知识，并增强他们的训练思

在台泥眼里，学员自身岗位的专业深度固然重要，而要成为一个全方位管理型人才，跨功能、跨部门的职业横向知识连结以及人员的管理技能更不可少。图为：台泥董事长张安平先生解答采访的提问

自张安平董事长上任以来，台泥不仅选择正面面对生态文明建设发展的需要，还提出新的愿景--成为以水泥为工具，专门处理大自然与人类复杂关系的绿色产业公司。图为：台泥董事长张安平先生回答记者提问

台泥以“环保、能源、水泥”为三大核心，发展循环经济，更延伸出三大轴线，包含废弃物处理、碳捕捉研究、绿能产业，主动解决环境问题。图为：英德台泥办公楼

台泥以“环保、能源、水泥”为三大核心，发展循环经济，更延伸出三大轴线，包含废弃物处理、碳捕捉研究、绿能产业，主动解决环境问题。图为：英德台泥办公楼周边景色风光

张安平董事长表示：“进步，就是规格不断的改变，不断的升级。台泥未来的事业发展，需要青年管理人才在内的所有同仁的共同努力。我们坚信，真正的想象力，存在于人身上，点燃这股潜力，也必须从生活在这块土地的人身

自2016年12月起，16名来自台泥大陆十个分厂及子公司的飞鹰学员历经18个月的培训与考核，9月18日顺利结业，并正式荣升为台泥各个管理岗位的新锐干部。图为：台泥第二届飞鹰训练营结业典礼现场

自2016年12月起，16名来自台泥大陆十个分厂及子公司的飞鹰学员历经18个月的培训与考核，9月18日顺利结业，并正式荣升为台泥各个管理岗位的新锐干部。图为：台泥第二届飞鹰训练营结业典礼现场

自2016年12月起，16名来自台泥大陆十个分厂及子公司的飞鹰学员历经18个月的培训与考核，9月18日顺利结业，并正式荣升为台泥各个管理岗位的新锐干部。图为：第二届飞鹰训练营学员观看结业视频

张安平董事长说：“台泥集团的所作所为，永远都把人放第一位思考。飞鹰训练营是一个起点，台泥以此为开始，给台泥雄鹰们提供更广阔的蓝天，任其凌空翱翔。对于出色的人才而言，他们的发展机会是无限的--台泥希望能

自张安平董事长上任以来，台泥不仅选择正面面对生态文明建设发展的需要，还提出新的愿景--成为以水泥为工具，专门处理大自然与人类复杂关系的绿色产业公司。图为：台泥董事长张安平先生为结业学员颁发证书

台泥企业团董事长张安平（中）、台泥总经理李钟培（左四）、台泥副董事长辜公怡（右四）与结业学员们合影留念

台泥第二届飞鹰训练营合影（第一排从左到右：台泥副总经理吕克甫、台泥资深副总经理黄健强、台泥总经理李钟培、台泥企业团董事长张安平、台泥副董事长辜公怡、台泥副总经理蔡立文、新台泥运营总部总经理姚成府）