面对2015年水泥市场需求下降、产品价格一路走低的形势，台泥（广安）水泥有限公司通过加强能效管理、持续提升能源利用效率，促进产品成本降低、增强产品竞争力。

2015年尽管产品平均销价降幅达20%，但由于台泥（广安）水泥有限公司全年水泥的生产成本较上年下降了15%，有效地消化了市场因素影响，仍然保持了一定的盈利水平。

2015年，为响应工信部等部委组织的高耗能行业能效“领跑者”活动方案，台泥（广安）水泥有限公司把市场低迷作为倒逼内部管理、苦练内功的最好机会。

在煤炭消耗管理方面，广安台泥通过加强煤炭质量验收、严控预热器出口温度、改善锻烧质量等优化工艺操作的手段，提高操作精细化程度，每吨熟料的煤炭消耗从上年度的160千克下降至目前150千克的水平，全年减少煤

在电力消耗管理方面，对设备开停机和检修管理进行细化分解，降低电耗。按国家标准，可比熟料综合电耗为每吨51.4千瓦时，比限额每吨低8.6千瓦时；可比水泥综合电耗为每吨71.7千瓦时，比限额每吨低16.3