2024中国大型预拌混凝土企业领导人会议（C10+峰会）在湖南召开
面对当前境况，企业该如何应对？吴文贵给出了四点建议，一是要重视科技创新，二是要重视绿色低碳，三是要重视数字化转型和智能制造，四是要重视企业现金流的管理。
中国建筑材料联合会原会长乔龙德调研江西省建材集团
2020/12/16 12:48
来源：中国水泥网信息中心
12月15日，中国建筑材料联合会原会长乔龙德调研江西省建材集团.......
12月15日，中国建筑材料联合会原会长乔龙德调研江西省建材集团，中国水泥网董事长邵俊陪同参观，江西省建材集团有限公司党委书记、董事长，江西万年青水泥股份有限公司董事长林榕热情接待了乔龙德一行。
参访期间，林榕带领乔龙德一行参观了江西省建材集团发展成果展厅，介绍了公司的水泥、商砼等业务板块发展情况。
江西省建材集团旗下的万年青水泥是全国较早采用国产新型干法水泥工艺线的企业，现拥有万年、玉山、瑞金、于都、乐平、德安等六个熟料生产基地，年熟料产能1500万吨，水泥产能2600万吨。近年来，公司在推动水泥主业稳健发展的同时，以延伸水泥产业链及发展相关产业多元经营相结合，打造新的增长极。同时，万年青水泥也在积极探索数字化、智能化转型。12月15日，万年青水泥与中国水泥网签订了战略合作协议，借力先进科技力量，助推传统产业再上一个台阶。
乔龙德肯定了江西省建材集团与中国水泥网的战略合作。中国水泥网深耕中国水泥行业十余年，为行业提供集“水泥指数”建材产业大数据、水泥数字工厂、数字化渠道供应链等多功能模块于一体的服务。乔龙德表示，江西省建材集团与中国水泥网的合作将有助于节省生产成本，提高生产效率，武装和提升传统产业。
针对江西省建材集团的发展现状，乔龙德提出几点建议：一是加快调整产品结构，目前以水泥为主体业务、开发新产品、研发墙体材料的方向正确，但需要集中重点，做强自身主导产品，规模化经营，占领市场；二是在控制量的基础上，要稳定水泥市场价格，在稳定价格后开发新品种，接轨国际市场；三是开发以海洋工程水泥、低碳水泥等特种水泥，扩展业务领域，加速水泥成本改革创新，挖掘水泥发展的新文章；四是要积极开拓省外市场。
此外，江西万年青水泥股份有限公司党委副书记、总经理李世锋、江西万年青水泥股份有限公司销售公司总经理肖永生、江西万年青水泥股份有限公司供应公司总经理张积鹏等人陪同参观、交流。
中国水泥网董事长邵俊
编辑：李佳婷
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