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突发!4.3亿吨水泥巨头诞生!天山股份吞进中国建材大部水泥资产!

2020/08/07 中国水泥网信息中心

据中国水泥网消息,8月7日晚间,天山股份发布公告,上市公司拟向中国建材发行股份购买其持有的中联水泥100%股权;......

据中国水泥网消息,8月7日晚间,天山股份发布公告,上市公司拟向中国建材发行股份购买其持有的中联水泥100%股权;

拟向中国建材、农银投资等发行股份购买其持有的南方水泥99.93%股权;

拟向中国建材、农银投资等发行股份购买其持有的西南水泥95.72%股权;

拟向中国建材发行股份购买其持有的中材水泥100%股权。

本次发行价格为13.38元每股。

目前,交易标的的审计、评估工作尚未完成,预估值及拟定价尚未确定,预计构成重大资产重组。

同时,上市公司拟向不超过35名符合条件的特定投资者定增募集配套资金。

交易对方之一为上市公司的控股股东中国建材。

本次交易完成后,上市公司主营业务仍为水泥、熟料、商品混凝土的生产及销售,但公司业务规模将显着扩大,将成为我国水泥行业的龙头上市公司。

水泥产能提升至约4.3亿吨,水泥熟料产能提升至3亿吨以上,商品混凝土产能提升至4亿立方米以上,主营业务及核心竞争优势进一步凸显。

公司股票8月10日复牌。

公告如下:

中国水泥网大数据研究院认为,此次中国建材推进解决同业竞争问题,将中国建材非A股上市公司中的水泥资产全部装入天山股份,将如“猛虎下山,势不可挡”,其威有三:

一、整合优势 竞争力显着增强

根据央企的整合经验,专业化重组不仅能够化解同业竞争问题,大幅提升企业的竞争力,而且可发挥区域或产业链协同效应,同时在技术创新、资产质量方面形成整合优势。

(1)真正形成合力

自两材重组后截至2019年底,中国建材熟料产能3.55亿吨,水泥产能5.21亿吨,产能已经位居世界第一。然而下属水泥公司并未形成合力,各家子公司分区而治,子公司又分各大区,层级过多容易私利为先、自成山头,虽同属中国建材集团旗下,即使相同规模的生产线,生产管理、经营效益也相差巨大,甚至彼此存在利益冲突,尤其是A股上市公司中小股东的利益不能有效保障,集团化经营管控无法显效。

整合完成之后,中国建材水泥业务无疑将形成合力,在内部推行更有效的实践,水泥业务发展统筹考虑,充分发挥协同力。

(2)资产进一步提升价值

近年来,中国建材旗下各子公司的资产质量不断优化,通过大力度技改、产能置换、产业链延伸,内外兼修,公司盈利能力明显提升。尽管受新冠疫情影响,一季度水泥行业利润萎缩30%,然而中国建材体系内最大的水泥公司--南方水泥却实现归属于母公司净利润11.56亿元,同比增长67.59%的优良业绩,中建材水泥板块的抗风险能力已经大大增强。待业务层面实现整合后,中国建材仍可通过全国范围的更高效率的产能减量置换、资源整合、品牌提升等方式进一步提升资产价值。

二、在新一轮并购中更具攻击性

当前,水泥行业依然处于平台期,但从长期看,国内水泥需求下滑不可避免,而且部分地区产能过剩的局面不减反增,新一轮企业并购潮终将来临。作为水泥行业的并购“老大”,中国建材自07年以来就不曾缺席任何的并购机会,近年来入股山水、携手同力、摘牌屯河,与海螺成立海中贸易平台整合流通环节,显示出越来越强大的力量。

本次天山股份通过资产收购方式实现中国建材水泥资产整合为一体,在未来的行业并购中公司或将展现的更具攻击性。这种攻击性不仅是企业内外兼修带来的自信体现,也是行业领导力的展示。多年以来,国资委持续强调,央企要做强做优做大。水泥资产整合后,中国建材在水泥板块必然要向更强、更大、更优更进一步。

三、深远影响国内外水泥市场

“行业利益高于企业利益,企业利益孕于行业利益之中”,中国建材这一理念深深影响着“十三五”时期的中国水泥行业。水泥资产整合之后,中国建材在中国水泥行业中的这一理念贯彻或翻开新的篇章。

我国大型央企一直有国民经济健康发展“稳定器”的作用。在中国水泥行业的未来发展进程中,中国建材“稳定器”的作用只会加强而不会削弱。不仅仅能够使国内水泥行业发展的更稳定,也有助于东南亚甚至整个亚洲市场的稳定。

(责任编辑:曾家明)

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