周育先：展现科技创新引领产业创新的国企担当
面对世界百年未有之大变局，为了更好应对风险挑战、把握发展机遇，我们必须因势而谋、应势而动、顺势而为。
周育先：创新自强，打造世界一流企业
2020/11/17 20:40
来源：周育先
中国建材集团是我国建材领域的唯一央企，是国有资本投资公司试点企业。......
党的十九届五中全会提出加快建设科技强国，强调“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。为助力构建双循环新发展格局，参与国家战略创新体系建设，加快提升自身创新能力，打造世界一流企业，中国企业要深入思考“四个面向”的贯彻途径，在强化创新战略、探索创新机制、增强创新效率等方面实现新突破。
以创新驱动战略为企业育先机。对国民经济而言，科技创新是高质量供给、创造新需求、畅通国内大循环、实现国家富强的重要支撑。对企业而言，科技创新是产业基础高级化、产业链现代化、突破“卡脖子”技术、实现更高更大发展的重要支撑。高新材料是全面发展战略性新兴产业的基石，面对技术封锁，材料企业必须自立自强，有所作为。我们要围绕“四个面向”，突出战略重点，加强原始创新，强化自主创新，不断集成创新，积极协同创新，在传统材料领域加快向“数字化、智能化、绿色化、高端化”转型，在新材料领域日新月异、巩固优势、突破“卡脖子”封锁，在工程服务领域创新国内外经营与投资的思路及模式。大企业更要找准主要目标，迎难而上，打造关键领域协同创新的大平台，助推国家关键战略领域的重大技术变革。
以机制创新赋能企业开新局。国企改革三年行动方案为下一步国企改革指明了方向，也为民营企业、外资企业带来了前所未有的机遇。国有企业只有在机制上实现突破，才能真正凝心聚力，充分调动企业家、资金、技术、组织等要素的创新活力。高新材料研发周期长、成本高、产业化难度大、投资回报周期长，需要优良机制来强化动力，化解阻力。我们要积极动员加快推动改革试点，锻造一系列适合材料行业和企业特色的优秀创新机制。除了做好技术创新、孵化、产业化等工作外，还要用足用好混合所有制、上市公司股权激励、员工持股等新机制，激发出科研人员和干部员工的创新力和活力，助推企业成为活力四射的创新型企业。
以管理创新打造企业创新环境。企业创新并不是孤立存在的，需要良好的创新环境和优秀的创新管理为支撑。我们既要优化配置好团队、资金、机制等资源，创造肥沃的创新土壤，也要大力弘扬科学家精神、工匠精神，形成上下联动、重视创新的氛围。创新投入既要与企业战略的核心方向高度一致，又要兼顾长远；既要注重产出效率和经济效益，又要尊重长期持续投入和高风险等内在规律，这非常考验经营管理水平。应深入研究相关领域的技术前沿和创新规律，不断优化创新资源，动态调整创新步伐，加大关键核心技术攻关、重大科技成果产出转化的激励力度，真正让科技人员名利双收、义无反顾地投身到研发攻关中。
中国建材集团是我国建材领域的唯一央企，是国有资本投资公司试点企业。多年来，我们始终坚持创新驱动，充分发挥26家科研院所、3.8万名科研人员的优势，创造了1.25万项有效专利，荣获6项国家科技进步一等奖；在基础建材领域做强做优、让工业技术升级换代，让产品更环保智能；在新材料领域迅猛发展，实现了碳纤维、玻璃纤维、超薄电子玻璃、8.5代TFT-LCD液晶玻璃基板、中性硼硅药用玻璃、图像光导识别材料、氮化硅陶瓷、锂电池隔膜、人工晶体等一大批新材料的“卡脖子”突破和工业化量产，成为国家科技创新的重要力量。下一步，中国建材集团将在做好常态化疫情防控、复工复产、经营发展等工作基础上，积极发挥央企龙头带动作用，守正创新，自立自强，全面塑造发展新优势，努力打造具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团，为如期全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出积极贡献。
编辑：刘群
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