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金圆股份赵辉访谈录——长江后浪推前浪

2017/07/05 来源:金圆股份

他是“70后”,但十分干练、精神,看上去才30出头;他只有大专学历,却谈吐不凡,气质儒雅;他出生于水泥世家,20出头就踏着父亲的脚印走进水泥圈,是中国水泥界“水泥两代人”中的佼佼者……他,就是金圆水泥股份有限公司董事长赵辉。......

  他是“70后”,但十分干练、精神,看上去才30出头;他只有大专学历,却谈吐不凡,气质儒雅;他出生于水泥世家,20出头就踏着父亲的脚印走进水泥圈,是中国水泥界“水泥两代人”中的佼佼者;他先后担任过兰溪市西山纸袋包装厂厂长,浙江西山寺水泥厂厂长,浙江西山建材集团有限公司董事、副总经理,青海西威水泥有限公司董事长,浙江金圆水泥有限公司总经理,金圆控股集团有限公司执行董事、总裁,是中国水泥新生代方阵中一位朝气蓬勃的领军人物;他在中国水泥行业里搏杀了20多年,如今在资本市场里纵横捭阖,在环保产业中风生水起……他,就是金圆水泥股份有限公司董事长赵辉。

  记者:赵董你好!你和你父亲是中国水泥界有名的“父子兵”,你是否介意被人称为“富二代”?

  赵辉(简称辉,下同):父亲对我的培养和影响当然很大,但我并不是从父亲手里接班的。事实上,在很早的时候我就开始独立创业了。所以,与其说我是“富二代”,不如说是“企业家二代”。更准确地说,是“创二代”。

  记者:请谈谈为什么在此时提出要二次创业?

  辉:一个企业在经历了一次创业之后,本身已经具备了较强的实力,要想让企业继续发展下去,二次创业,就是企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是企业发展过程中的一次革命性的转变。

  记者:你所理解的金圆二次创业,其内涵具体是什么?

  辉:通过长达30多年的一次创业历程,金圆确立了水泥行业区域龙头地位,并且实现了借壳上市的目标。但是,金圆的未来之路怎么走?以我从政策和市场两个方面的研判,我觉得必须在做大国内水泥板块的同时,一方面适时拓展海外水泥市场,一方面利用水泥协同处置的优势,及时向环保产业跨界进军,确立金圆双主业发展格局,实现集团发展战略上的转型升级。

  记者:如今的金圆在中国水泥行业是一块响当当的牌子,为什么在如日中天的时候要向环保产业转型?

  辉:是的,以目前的经济形势看,短期内投资拉动仍然是三驾马车中的先锋,特别是基础设施建设投资,仍对维持经济稳定增长起到不可替代的作用。 随着“一带一路”战略的实施,沿线各国铁路、公路、港口等基础设施投资大幅增加,水泥作为基础设施建设的原材料,需求空间巨大,并带动水泥企业开拓海外市场,中国水泥产业今后还将呈现蓬勃发展的态势。在全国水泥行业的“大盘子”里,我们虽然规模、实力等位居前列,但是,我们不能陶醉于现在的好日子。大家知道,水泥几乎是一个同质化的产品,我清醒地认识到,摆在我们面前的不是繁花似锦,而是荆棘满地。我也明白这样一个道理:在激烈的市场竞争环境当中,想守摊子是守不住的。而转型发展是当今世界的潮流,是当今中国的旋律,是当今企业的方向。在风起云涌的转型浪潮中,我们金圆也必须转型发展之路。如何转?我的答案就是固本强基,高位迈进。“固”,就是要巩固发展水泥产品,在行业内进一步做强、做精,做到顶尖水平;“高”,就是要向产业链高端转调,推动产业转型升级。所以,我们发挥与环保关联度较高的水泥产业优势,瞄准代表当今企业转型方向的环保产业,通过资源大整合,并在环保大旗下,促进产业大转型,实现产业大发展。还有一个原因是,我深知水泥生产所造成的环境影响,希望寻找一个减少污染、回报社会的契机。

  记者:能否请你谈谈你对金圆二次创业的目标规划?

  辉:从我个人来说,我有着水泥老板的背景,但我更希望自己成为一名环保卫士。今后,不仅我自己将以环保为使命,全身心地投入环保产业,而且还将带动我的合伙人、股东和全体员工,共同投身于环保产业。从企业来说,我希望转型发展给集团带来新的契机和更广阔的前景。

  记者:你对目前的转型升级进程满意吗?

  辉:现在,我正在回顾我们向环保出汗也转型的第一年时光,这是充满艰辛的一年。应该说,是我到目前为止创业过程中最大的挑战。但是,在过去这12个月的时间里,我们取得了超出预期的成绩,我感到很开心。对于未来我也非常充满信心,因为我们正走在正确的道路上。

  记者:你有什么话想对员工们说的吗?

  辉:二次创业是在一次创业的基础上搭建企业发展更高的平台和框架,是一个超常规、跨越式发展的过程。同时,二次创业,也是企业浴火重生、凤凰涅盘的过程。传说中的凤凰,在经历烈火的煎熬和痛苦的考验后,才能获得新生,其羽更丰、其音更清、其神更髓。机会永远是留给有准备的人的,机会也确实钟情于有准备的人。在残酷的竞争面前,谁能率先勇敢地迈出第一步,谁就能率先华丽转身,实现“涅盘重生”;反之,就很有可能在新一轮的竞争中落在后面,甚至被市场所淘汰。因此,我希望每一位金圆人都要增强紧迫感和危机感,解放思想、更新观念,主动作为、勇于担当,以时不我待的精神,全身心地投身到二次创业的大潮中,实现发展定位、盈利模式、技术支撑三个升级,不断提升发展的质量、效益和核心竞争力,实现企业的二次辉煌!

(责任编辑:俞美玲)

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