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台泥辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

2015/01/15 腾讯财经

在辜成允身上,看不到那段磨砺的痕迹,或者新贫乍富暴发式的患得患失。相反的,对于金钱,他有种豁达的慷慨:他投入“30亿新台币”,力图在台湾打造一座“诺亚方舟”;也曾出于人道与感动,为素昧平生的新药研发者提供了一笔投资。这是台湾版的“有钱很任性”,其中关于财富创造和人生价值的思考,藏着富过三代的密码。......

辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

  富过三代,是一种能力,辜成允幸运地掌握了。

  身为台湾百年豪门的当家人,辜成允正引领家族生意,进入碳交易、环保处理和生物科技等新领域。目前看来,他延续并充实了家族财富。身为辜振甫与辜严倬云的孩子,辜成允是标准的世家子弟。他的父亲是汪辜会谈的海基会董事长辜振甫,他的母亲是中国近代著名的启蒙思想家严复的外孙女。

辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

  十年前,于内忧外患中,辜成允接掌了家族企业,一度面临被驱逐出董事会的危险。出人意料的,他实现了逆转。

  在辜成允身上,看不到那段磨砺的痕迹,或者新贫乍富暴发式的患得患失。相反的,对于金钱,他有种豁达的慷慨:他投入“30亿新台币”,力图在台湾打造一座“诺亚方舟”;也曾出于人道与感动,为素昧平生的新药研发者提供了一笔投资。

  他也不讳言自己懂得享受。例如,耽于美食,在大陆出差,他会走街串巷就为了吃一碗地道的重庆小面;偶尔,还会放浪形骸,在晚辈的婚礼上,与一群老友们醉得忘乎所以。

  这是台湾版的“有钱很任性”,其中关于财富创造和人生价值的思考,藏着富过三代的密码。

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位于台北市的台泥集团大楼

  位于台北市的台泥集团大楼

  有钱人的“不靠谱投资”

  酒酣耳熟时,李家维也会打趣辜成允,说他有钱很任性。

  过去四年间,辜成允出资出地,支持李家维在台湾建造一座“诺亚方舟”,用于保存来自世界各地的植物,尤其是濒临灭绝的或者未被发现的种类。这个植物保种中心以辜成允母亲严倬云的名字命名,零零总总的投入,总计已经超过30亿台币(约合人民币6亿元)。

  李家维是台湾清华大学分子与细胞生物研究所教授,辜成允则是台湾水泥集团董事长,他继承了父亲辜振甫留下的家族生意。年轻时,同样的鲜衣怒马,最终他们混成经年的损友。

  人类的疯狂繁衍,加速了各种动植物的灭绝。李家维列举了各种数据,说明过去一百年,各种动植物灭绝速度在直线上升。存留独苗,避免灭绝,是辜严倬云保种中心成立的初衷。

  但事实上,对抗生命的灭绝,是一种极为昂贵的努力。举个简单例子,还原部分植物生存的气候条件,需要各种设备精密控制温度、湿度等。

  研究了几十年生命科学,李家维说自己是乐观的悲观主义者,他相信,基于目前的发展与破坏速度,地球的第六次大灭绝必然是要到来的。

  倾巢之下,一个保种中心如何独善其身,成为方舟?我忍不住有些质疑方舟,形式大于内容。

  辜成允侧了侧身,把目光投向李家维。“如果不试试,那不是一点希望都没有么?”李家维回说,笑容里有些狡黠。

  我有些语塞,徒劳中长出意外之花,似乎也是不胜枚举的。

  辜成允浑不在意这种类似“投资回报率(ROI)”的挑衅,“我就是想做一点不那么铜臭的事情”,他补了一句。

  “好像我们做的一些事情都挺不靠谱”,辜成允笑言,“我们这几个人在一起,时不时就会做一些别人看起来‘笨的事’。”辜成允说的是他的发小们,如今都已在不同领域各有建树。除了李家维,还有如今活跃在台湾各个电视台的台湾大学教授林火旺等。

  在李家维的印象中,富少辜成允自己赚的第一桶金,来自一笔“不靠谱”的投资。鲜有人知道的是,这笔投资间接地成就了一部好莱坞电影《良医妙药》(Extradinary Measures),哈里森.福特出任主演。故事来自普利策奖获得者,记者Geeta Anand2006年出版的纪实性小说《解药》(the Cure)。

  上个世纪90年代,辜成允在美国“游荡”过。他的一个朋友介绍了美籍华人医药研发者陈垣嵩和他的合作者,他们正是电影里哈里森.福特扮演的角色原型。

  陈垣嵩向辜成允讲述了一个关于生命与拯救的故事。一个黑人家庭的孩子,不幸患上罕见病庞贝氏症(Pompe disease)——患者基因中第17对染色体的病变,致体内缺乏一种可分解肝糖的酶,令体内肝糖贮积,导致肌肉无力和萎缩,呼吸衰竭、心脏肥大衰弱,患者因而无法正常生活,更有生命危险。

  孩子的父母与社区邻居筹款支持他们研发新药,直到孩子去世,新药并未看到曙光。两位研发者不想放弃,他们需要募集新的资金,支持研发。

  听完他们的故事,辜成允随即给了一笔天使投资,“我只是觉得他们在做一件很有意义的事。”出资的时候,辜成允并未指望着回报。

  数年后,新药Myozyme研发成功,并且获得欧盟医药管理局(EMEA)和美国食品药品监督管理局(FDA)批准上市。无心插柳,辜成允收获十数倍回报。

  坐落在台湾南部屏东县高树乡的辜严倬云保种中心,目前已经是世界上最大的植物保种中心,超过了英国皇家保种中心。在这里,可以看到马达加斯加的林扇葵,也可以看到发现于马来西亚的未被命名的海棠花。时常有世界各地的植物专家和研究者,慕名而来。

  这也给辜成允和他的企业带来了声誉。

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 任性青年也能富过三代

  有钱、偶尔任性,并未妨碍辜成允成为一个出色的商人。

  出身于台湾鹿港辜家,辜成允是不折不扣的富三代,世家子弟。

  鹿港辜家、板桥林家、高雄陈家、基隆颜家和雾峰林家,并称台湾本土五大家族。台湾日据时代过后的很长一段时间里,他们都是声名显赫的有钱人。如今五大家族依然富裕,只不过,一些后起之秀盖过了他们的风头,例如台塑王家、新光吴家、国泰蔡家等。

  唯一的例外是辜家。辜成允的逆袭,成就了辜家台湾第一世家的地位。

辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

  2003年,辜成允49岁,接替他的父亲,出任台湾水泥集团(下称:台泥集团)董事长,接手了一段内忧外患的时光:叔侄分家、兄逝父病、债务缠身……

  在此前很长一段时间内,他的大哥辜启允,被外界视为顺理成章的接班人。那时辜家尚未分家。约莫花了半个世纪,以台湾水泥业务为基点,辜家的生意遍及工业、金融、媒体等。辜振甫加辜濂松的叔侄接班模式,引领辜家穿越新旧时期,成就台湾第一财团——和信企业团。

  2000年到2002年间,辜启允的伤病和投资失误,最终引发辜氏分家。和信企业团一分为二,以台泥为核心资产的工业资产,归属辜振甫一脉;以中国信托金融控股公司为核心的金融资产,归属辜濂松一脉。

  全盘接手台泥集团之初,辜成允面临的现实是:台湾水泥市场的增长停滞,竞争对手以低价步步紧逼,2003年末台泥的利润降至历史低点。

  于是,他决定做两件事:一是押注大陆市场,二是内部管理变革。前者包括在大陆投资建厂,后者则涉及斥资上线ERP系统,彻底颠覆内部业务流程管理模式,“把过去的做法都丢掉”。

  董事会给了辜成允迎头一击,狙击辜成允的多数董事,在礼法上,是他应该称为“叔叔伯伯”的长辈,他们多来自其他几大家族。

  叔伯董事们质疑能否收回对大陆的投资,如何在大陆与已经卡位数年的大陆以及台湾同行竞争?在辜振甫出任海基会董事长后,为防瓜田李下之嫌,台湾水泥主动“隔离”大陆市场。换言之,较之台湾同行,台泥进入大陆市场的时间,晚了大约10年。对老一代的经营者而言,ERP也意味着昂贵的麻烦。

  “忠孝不能两全的时候,你是选择要忠还是要孝?”谈起当年命悬一线的变法,辜成允用耳濡目染的儒家伦理解释自己的抉择。在他看来,对股东尽职是“忠”,是否违背董事会或者高管团队里的长辈意志是“孝”。

  “我的选择很简单,不能忠就不能孝。要么就是不忠不孝,那我就离开。”

  为了成全自己的忠孝两全,辜成允决定引入外部投资人。毕业于美国沃顿商学院的辜成允,随即在台湾以外的地方路演,他要吸引外国投资者,尤其是一些大型机构通过二级市场增持,成为台泥的重要股东。

  2004年前后,看多中国城市化进程,外资对大陆的水泥产业充满兴趣。鉴于监管与文化差异,外资机构投资者有些踟蹰。这给辜成允提供了一个“共同入市”的机会。他说服这些机构通过投资台泥,来分享大陆市场增长的收益。

  “2004年,他们对我们还是有很高的怀疑;到了2008年,每一家投资台泥的投资人都赚了三倍,高兴得不得了。”回忆起那段置之死地而后生的往事,辜成允还是忍不住有些自得,他强调说:2003年他亲手准备的路演资料,如今还在使用。换言之,他早年制定的公司未来发展战略,这些年逐一印证。

  谈起下一个十年,投资人是否还能从台泥赚得盆满钵满,辜成允说他看到了一个利基市场:“我们会延续环保的概念,台泥只要是能够协同两岸的东西,我们就会创造新的获利。”

  虽然有了新战略,辜成允也讳言自己已经想好退休后的生活。他希望能够建立一个孵化基金,给更多年轻人一个机会来实现自己的梦想。在他看来,许多地区,阶层已经开始固化,他希望能够提供一个通道去实现不同阶层的流动。“我不需要他们有精细的商业计划书,但能够用一页纸写出打动人的梦想追求。”

  说到这,饭桌上的人们开始打趣他,是不是能够重拍“The Cure”,恢复主角的华人脸孔。

  这世上,有人愿意为众生的梦想埋单,很好,不是么?

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  QA

  腾讯财经

  你的成长是否受家族家训之类的教育影响?

  辜成允

  中国人讲身教,我父母亲就是这样做事做人。我们就是看着他们体现的那个精神,我只不过是用我的方式在表达吧。

  腾讯财经

  你说到言传身教,我在想你是否会考虑效仿父亲从政?

  辜成允

  如果我可以替台湾做点事情,我可以替中国人做点事情,或者甚至给人类做一点事情,我有那个机会我会掌握,我会去做。但是你说政治规划不是我的兴趣。我父亲不但有那个能力,还要有那个时代的背景。很多人在讲到底是英雄创造时代还是时代创造英雄,我们的讲法是叫英雄等待时代,时代创造英雄,然后英雄创造时代,是分成三个阶段。我们每一天要做的就是把自己准备好,当那个时代来的时候,要站在那时代的浪头上面,带着它再往上走。

  腾讯财经

  你想过当一个什么样的英雄?

  辜成允

  人家叫你,你才是英雄,而不是让我自己说。

  腾讯财经

  如果你的兴趣不一定在政治上,你的兴趣就是商业吗?

  辜成允

  我的兴趣是多元的,我对许多事情都觉得很有兴趣。所以我如果继续在这里做的话,我的责任是董事长,就要让企业成长。但是我也规划说,等到下一阶段的时候,就有另外一些要做的事。

 腾讯财经

  2005年你曾经险些被逐出董事会,现在跟原来董事会里面的那些叔叔伯伯他们的关系怎么样?

  辜成允

  跟叔叔伯伯的关系非常好,现在每个叔叔伯伯都是讲,你早就应该这样做了,所以忠孝就又两全了。

  腾讯财经

  董事会的成员应该是发生了变化?

  辜成允

  对,很多都是他们的下一代。很多事情就是这样,你不能置之死地就不能后生。




(责任编辑:周利群)

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