张振崑：熬过这个“冬天” 水泥价格将恢复到100美元左右
但只有活下来的企业才能吃到这个蛋糕。
[原创]湖北亚东：精细管理 立足长远
2011/06/21 00:00
来源：中国水泥网信息中心 陈亚
提起亚东，大家一定会想到它独特的风格——追求最佳品质的投资理念，以及随之而来的高运转率，还有对废弃物的充分利用。湖北亚东作为亚泥在长江中游的重要生产基地，在其大陆布局中占有着重要的市场位置。......
亚洲水泥（中国）控股公司执行董事、湖北亚东总经理张振崑
提起亚东，大家一定会想到它独特的风格——追求最佳品质的投资理念，以及随之而来的高运转率，还有对废弃物的充分利用。湖北亚东作为亚泥在长江中游的重要生产基地，在其大陆布局中占有着重要的市场位置。
近日，中国水泥网一行来到了湖北亚东水泥有限公司（以下简称：湖北亚东），对亚洲水泥（中国）控股公司执行董事、湖北亚东总经理张振崑进行专访，听他畅谈湖北亚东的战略和市场优势、节能减排理念等。
成本控制“精打细算”
湖北亚东位于湖北武汉阳逻经济开发区，2003年签订投资协议，2005年开始建设生产线，2009年3月一号窑投产，2010年10月二号窑建成投产，目前拥有两条4200t/d新型干法水泥生产线。湖北亚东在设立之初就充分考虑了地利因素，它位于长江中游岸线条件最好的深水港区，拥有500米长的港口岸线，为产品和原材料的运输提供了便利，大大降低了物流成本。因为湖北亚东将石灰石矿山设在了江对岸100公里外的武穴，两条生产线一年就有460万吨的石灰石需要运输，再加上75万吨的煤炭，以及硫酸渣、磷石膏等混合材需要运入，同时再将水泥和熟料运出，有这么大量的物流进出，所以必须在港口岸线上预留了充分的空间，目前一年的吞吐量接近800万吨。如果将来建设三线的话，吞吐量将达到1100-1200万吨。
同时，亚东的自建码头也免费提供给有合作关系的电厂，帮助电厂将脱硫石膏及粉煤灰装船外销，虽然表面上是损失了一点经济利益，但这也使亚东和电厂有了更为紧密的合作，确保了相关原材料渠道的稳定。
最使人称道的是，湖北亚东对石灰石的精细利用。湖北亚东所需的石灰石都是从武穴及阳新地区运过来的，30%来自自有矿山，70%来自外购，共有8家石灰石供应商供货，一年460万吨的石灰石，大概有30%-50%用的是武钢的下脚料，价格要比石灰石低10元/吨，同时，由于2公分以下的下脚料不需要破碎，也提高了生料磨的产量。现在，亚东的生料磨台时产量可以达到470吨，大大超出设计的385吨产量。而且生料磨在每天晚上的6-10点停机，避峰用电，也降低了电费。这也是湖北亚东的创新之举。
虽然在原料和物流上千方百计地降低成本，但张振崑并不满足。他向中国水泥网描绘着前景：“我们的目标是石灰石一半以上要用石屑。当然，我们要做的是管控这些石屑的品质，比如CaO含量要在50%以上，MgO要在1%以下，Al2O3不能超过1.5%，符合这样条件的石屑，亚东就会进行收购，这样可以进一步降低成本、提高效率。”[Page]
生产线一角
中控室
高投资带来高回报
“要把世界上最好和最先进的设备引进来。”正是有着这样的理念，亚东在设备投资上不遗余力，比同行企业高得多的投资成本所带来的回报也是丰厚的。除了成本上的精细控制，亚东也一向以高运转率而闻名业内。湖北亚东的1号窑从2009年3月投产一直到2011年2月才停窑检修、换砖，连续运转了670天。2010年，1号窑生产了188万吨熟料，比设计产能多出了50万吨，这就是高运转率所带来的效益。
2010年7月，湖北亚东收购了武汉鑫凌云水泥有限公司（现已更名为武汉亚鑫水泥有限公司），先后抽调了27个主管到亚鑫，进行收购后的管理整合。张振崑说：“湖北亚东可以调走27个主管而不影响企业的正常运转，靠的就是湖北亚东的规章制度、正规化的管理。同时，也是因为生产线的故障很少，主管才有精力去帮忙亚鑫，进行兼并重组后的管理和改造，培训亚鑫的员工。”
有了成本和管理上的竞争优势，湖北亚东刚一投产，就在武汉市场上一炮打响。目前，在武汉市城区，亚东占有大约24%的市场份额，搅拌站有一半以上用的是亚东的水泥。今年开始，湖北亚东除了生产水泥之外，还生产大量的矿粉，开拓新的市场领域。预计武汉亚东一年能产70万吨左右的矿粉，湖北亚东将生产80万吨的矿粉，合计为150万吨，可以说亚东已成为武汉地区最大的矿粉供应商。
在谈到今年的湖北水泥行情时，张振崑也非常乐观。他表示，随着湖北水泥行业的协同度提升、城市建设对水泥的需求量的增长，武汉市场水泥价格走势平稳，企业获利也不错，预计到年底，市场都会保持着较好的行情走势。而且，湖北的电力供应到目前也比较正常，没有出现限电。
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绿树环绕的公司
节能减排 先行一步
亚东不仅在生产管理上追求一流的品质，在节能减排、环境保护上也是投入巨大。2010年，湖北亚东消化利用了168万吨废弃物，相当于每吨水泥生产掺用了558千克的废弃物，2011年预计将达到近300万吨。
而且湖北亚东的所有垃圾都是自己处理。亚东对垃圾进行了系统的分类，比如，对厨房垃圾，像剩饭剩菜，计划用来养猪，猪的排泄物用于生产沼气，沼气供应厂区的厨房。对其他可燃的垃圾直接进入预热器焚烧，不可燃的垃圾如砖块进入水泥磨作为混合材。所以在湖北亚东，无论是建筑垃圾还是生活垃圾都没有运出过厂区，都是自己消化处理掉。
“其实，城市污泥、危险废弃物、医疗废弃物、废旧皮革、生活垃圾等各种垃圾，都可以利用水泥窑进行处理。但是，水泥窑烧污泥和生活垃圾，是会对耐火砖和产量有一定影响，所以亚东在处理废弃物方面比较保守。但如果政府的配套政策相对成熟，我们可以马上上马废弃物处理。”张振崑表示。
中国水泥网大客户部经理吴云云（左）和张振崑（右）
参观厂区
湖北亚东是武汉唯一的水泥厂，未来武汉的垃圾处理都可以放在亚东进行，因为长途运输不符合经济和环保要求。对亚东来说，处理垃圾不是为了可以赚多少钱，而是希望通过发挥自己的优势，承担起相应的社会责任，为社会多做一些公益事业。
虽然不是和张振崑第一次接触了，但是坐在湖北亚东清水混凝土风格的办公楼里，听着他从容自如的讲述，感受着娓娓道来的详实数据，我们还是自然而然地领悟到了亚东一以贯之的理念——着眼百年，永续经营。面对亚东现在的成绩，张振崑并没有感到满足，他坦然表示：“竞争在后面，不是现在，现在只是打基础。”的确，湖北亚东成立还不足10年，未来的路还很长，但是有这样一位领头人在，有这样的企业文化在，我们相信湖北亚东会走得更踏实，更长远。
编辑：xuwei
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