[原创]陶志铭：努力提升自我 迎接市场复苏

山东申丰水泥集团董事长陶志铭

2012年7月，入伏已有一段时日，毒辣的太阳炙烤着大地，就是在这样的天气下，山东申丰水泥集团（下称申丰水泥）董事长陶志铭却依然亲自带队，冒着高温走访水泥和相关设备企业，为申丰水泥的设备改造进行调研和技术储备。7月25日，作为中国水泥网理事长的陶志铭到访杭州中国水泥网总部，并接受了本网独家专访，回顾申丰水泥的发展之道，畅谈行业的发展态势。

陶志铭与中国水泥网CEO邵俊交谈

多重优势成就今日申丰

陶志铭告诉记者，申丰水泥自2004年筹备建设以来，凭借自身独特的多重优势和申丰水泥一班人孜孜追求的执着和韧劲，经过几年的滚动式发展，现已发展成为辖有7个分子公司，水泥产能达到800万吨，全国水泥熟料产能排名前50强的淮海地区知名水泥企业集团。他介绍，申丰进入水泥行业之初，得到了中国水泥网的大力支持和热情关注，通过中国水泥网这一行业门户网站使申丰更加深层次的了解了水泥行业和水泥制造业等相关方面较为前沿的资讯、动态、知识等，与中国水泥网结下了不解之缘，与邵总有着很深的感情。

申丰水泥取得今天这样的成绩，首先得益于自身的多重优势。申丰水泥的母公司--山东丰源集团股份有限公司是以煤炭为依托、煤电为主体的大型股份制企业。依托母公司的煤电资源和当地丰富的石灰石资源优势，申丰水泥在原燃料方面拥有了坚实保障。不仅如此，申丰水泥在交通运输上也有得天独厚的优势，拓宽改造后的206国道穿过申丰水泥总部门前，陇海铁路、京沪铁路、京福高速公路、104国道等交通干线近在咫尺。水路方面，京杭大运河穿境而过，向东邻近日照港、岚山港、连云港三大出海口，此外申丰水泥还拥有枣庄市最大的内河码头，也是山东省建材部门指定的熟料散装专用港口。由铁路、公路、水路交织而成的运输网可连通全国乃至世界各地，水路、陆路优势互补，相得益彰。

除此之外，“团结、务实、拼搏、勤奋”的申丰人也为申丰水泥的发展做出了极大的贡献，为陶志铭提供了很大的助力。遥想当年，为了解行业的技术水平，两年里，陶志铭带领团队跑了20多万公里，看了几十家水泥企业，跑坏了一辆桑塔纳。谈起当初创立申丰水泥的艰难岁月，陶志铭对当时的创业团队充满了感激之情。陶志铭说：“那段日子是我人生中最难忘的，也非常感谢那个时候和我一起调研的同事和朋友。”

凭借这些优势和申丰人坚忍不拔的精神，申丰水泥在竞争激烈的枣庄地区逐步站稳脚跟，并一跃成为当地水泥行业的龙头企业。

陶志铭率领申丰水泥团队与中国水泥网员工进行交流

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需求低迷  第四季度拐点将现

今年上半年是水泥行业增长相当疲软的半年，行业因受宏观经济不景气、固定资产投资增速放缓、房地产业萎靡不振等市场环境影响，水泥需求增速回落，水泥价格同比大幅下降，使得水泥企业利润下滑幅度明显，陶志铭告诉记者，申丰集团市场运营部门曾对水泥行业十家上市公司做过分析，与2011年相比，这些企业利润平均下降76%左右，可以说市场相当惨淡。

就山东地区来说，山东是水泥大省，需求不振也直接导致了产量的下滑。1-6月，山东累计熟料产量4337万吨，累计水泥产量7511.51万吨。枣庄地区1-6月份水泥产量为1700万吨。产量减少并没有阻止价格的下跌，今年上半年，山东地区的水泥价格累计下降50元/吨。陶志铭告诉中国水泥网记者，面对当前的形势，申丰水泥积极开拓市场渠道，在保持传统内销市场份额不变的情况下，充分利用枣庄的地理优势，加大水泥出口力度，将水泥远销南非、西非、意大利等国家。上半年的水泥出口量比去年同期翻一番，占到申丰水泥总产量的7%-10%。虽然今年上半年又投产了一条5000t/d新型干法熟料生产线，但凭借着申丰水泥销售渠道的积极拓展，新增产能还是能顺利消化掉。

陶志铭表示，面对当前相对低迷的水泥市场环境，大多数水泥企业心里早有准备。在谈到下半年的市场时，陶志铭表现得也很乐观。他表示，二季度GDP同比增长7.6%，创三年新低，上半年投资和消费增速止跌企稳，略有回升，出口增速较一季度提高，这表明二季度以来采取的一系列“稳增长”措施的效果开始显现。而且我国当前正处于城镇化快速发展阶段，2010年底，我国城市化率达到47.5%，预计到“十二五”末，这一比例将超过51%，随着党的十八大会议即将召开，政府一系列调控和激励政策的推动，因此，陶志铭推测，今年第四季度水泥行情将会有所改变，价格止跌维稳，缓慢回升，明年一二季度将延续这一态势，2013年下半年将会有所成效。

不断修炼内功  开展产业链延伸

枣庄地区资源、交通优势明显，所以也吸引了众多水泥企业在此建厂，拥有着“中国水泥第一大市”的称号。虽然枣庄面积不足山东全省的3%，但水泥产量却占据了山东省总产量的1/4，一直是市场竞争非常激烈的地区。今年，由于水泥行业整体形势不振，枣庄地区水泥产能过剩严重，加上6、7月的雨季，使得价格一直处于低位。上半年的联动停窑也没有收到太大成效，其主要原因是一部分水泥企业借整合的幌子恶性竞争、垄断市场。面对这样的市场困境，陶志铭认为，停窑检修只是一种手段，要根据市场需求来制定，企业发展需要科学规划，走科技创新之路，积极向海螺等优秀企业学习，脚踏实地、积极修炼自身，为迎接市场复苏做好准备。

据了解，申丰水泥在不断扩大销售渠道的同时，也在加强自身修炼，努力提高企业的节能化、环保化、高效化。申丰水泥在上半年停窑期间，积极进行技术改造，服从政府安排，淘汰落后工艺、技术与设备，上半年对“老榴园”公司的立窑水泥生产线进行了关停，同时积极改造干法线的收尘设备、机械设备，开展精细化管理。不仅如此，申丰水泥还勇于承担社会责任，积极开展节能减排，进行脱硝技术的调研和前期准备。陶志铭表示，企业的发展离不开社会和各级部门的大力支持，申丰水泥将全力致力于打造节能环保型企业，为社会尽企业应尽的义务和责任。

面对着枣庄地区产能过剩问题，陶志铭表示，产能过剩是整个行业都面临的问题，在不断淘汰落后产能的同时，谁能更好的控制成本，提升自己的盈利能力，谁就有更长远的发展。陶志铭表示，目前行业中已经有不少水泥企业延伸产业链，向砂石和混凝土行业发展，不但可以解决对砂石的需求，还可以消耗自身的水泥产量。因此，申丰水泥也选择进军砂石行业，向水泥行业的上游发展。此次率队调研也走访了很多在砂石产业发展不错的水泥企业，收获颇多。陶志铭告诉记者，企业要想长久发展，就要做精、做强，申丰水泥围绕水泥这一主线，努力做精的同时也在不断提升综合竞争力，开展相关产业的多元化。

采访中，我们感受到陶志铭不仅对所在的市场情况聊熟于胸，对于国内经济形势和未来动向也具有前瞻性的见解。我们也注意到，陶志铭对未来的市场一直持有乐观态度，在市场低迷不振的时候也没有意志消沉，而是不断提升企业竞争力，为未来的市场回暖做准备。面对这样睿智、从容的水泥人，我们有理由相信，申丰水泥的明天将更加美好。