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圣川陶瓷:耐火材料无铬化的环保先锋

2011/03/07 中国水泥网信息中心 赵敏

“正德、谦和、厚生、敬业”,在山东圣川陶瓷材料有限公司总经理封吉圣的办公室内,笔者看到了这八个挺劲有力的大字。这幅书法是封吉圣的一位朋友送给他的墨宝,意在勉励他坚持做一个德行端正、平和谦逊、工作负责,对国家和社会有贡献的大丈夫。如他自己所说,要真正做到这八个字,需要用一辈子去努力.........

“正德、谦和、厚生、敬业”,这是圣川陶瓷总经理封吉圣毕生的追求!

  “正德、谦和、厚生、敬业”,在山东圣川陶瓷材料有限公司总经理封吉圣的办公室内,笔者看到了这八个挺劲有力的大字。这幅书法是封吉圣的一位朋友送给他的墨宝,意在勉励他坚持做一个德行端正、平和谦逊、工作负责,对国家和社会有贡献的大丈夫。如他自己所说,要真正做到这八个字,需要用一辈子去努力。封吉圣短短的一句话,却让笔者感受到发迹于孔孟之乡的圣川陶瓷秉承了儒学之大成,正在不断开拓进取,成为一家致力于陶瓷材料和功能耐火材料的改进与创新,集科研设计、生产销售、配套服务为一体,并负有高度社会责任感的企业。

山东圣川陶瓷材料有限公司厂区

  一脉相传 奇正相佐

  山东圣川陶瓷材料有限公司(以下简称“圣川陶瓷”)是淄博市鲁中耐火材料有限公司(以下简称“鲁中耐材”)的全资子公司。鲁中耐材建厂于上世纪七十年代,从八十年代初进入耐火材料领域,多年来一直致力于建材行业耐火材料的生产、制作和研发,伴随着新型干法水泥生产线在水泥行业的兴起和普及,鲁中耐材得到了快速发展。进入21世纪后,由于镍铬合金耐热钢不耐高温、不耐酸碱腐蚀、耐磨性差等缺陷,业内开始寻找一种优质的非金属材料来代替金属材料,以弥补耐热钢存在的不足性。2006年末,鲁中耐材经过一段时间的调查研究后,认为以特种功能陶瓷代替金属材料是完全可行的,公司当即决定成立研发队伍全力攻关该科研项目。由于该项目产品区别于普通耐材,所以在2008年,公司重新注册了山东圣川陶瓷材料有限公司。

  当然,在此之前,国内外也有科研院所、开发团队实验过该项目,但均以失败告终。封吉圣告诉笔者,由于没有成功的先例,当时公司顶着很大的压力,从前期企业建设、组织研发等资金投入,在2009年以前,仅在圣川公司方面就投入超过了6000万元,这也意味着一旦这个研发项目失败,所有努力都将付诸一炬。作为一家民营企业,能够有如此破釜沉舟的气魄,并不多见,好在这一着置之死地而后生的险棋,终于押对了宝,通过公司上下的齐心协力,2008年第一套陶瓷内筒产品终于面世。

  虽然鲁中耐材和圣川陶瓷是一脉相传,在水泥行业面临相同的市场,但圣川陶瓷同时致力于新材料和功能材料的研发、生产,包括现有产品的继续完善,同传统耐火材料相比已经有本质上的区别。正如《孙子兵法》所云:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。”鲁中耐材侧重生产传统耐火材料,而圣川陶瓷则以自主研发的全陶瓷预热器内筒为主打入市场,两者一正一奇,奇正相佐,可谓是相得益彰。2010年公司营业收入突破3亿元,再次踏入快速发展的新阶段。

  以产品和服务决胜市场

  全陶瓷预热器内筒最大的亮点就在于环保、无污染。铬是一种重金属,对环境的污染非常大,纵观水泥的整个生产工艺流程,悬浮预热器用镍铬质合金钢内筒和烧成带镁铬砖是水泥铬元素最主要的引入来源。多年来,国家环保部门对水泥行业的铬污染一直非常重视,但是难以控制,而国外产品价格高且品种单一,无法完全适合国内水泥工业生产的需要。产品经试验证明,圣川陶瓷研发的全陶瓷预热器内筒作为无铬化的非金属陶瓷材料,不仅具有抗高温、耐腐蚀、高耐磨等特点,而且使用寿命是普通耐热钢的2—3倍。目前,全陶瓷预热器内筒已拥有6项专利,并在法国、丹麦、墨西哥等7个国家申请了专利保护。

  全陶瓷预热器内筒作为一项新产品,在推广中难免遇到些难题。虽然社会上节能环保的意识不断增强,但原有产品在实际应用中已比较成熟,而且水泥生产企业对于更换新型的内筒也非常慎重,所以产品在推向市场时,受到不同客户的各种疑问和顾虑。2008年7月份,公司第一套产品正式投放市场,冀东水泥磐石有限责任公司的技术专家通过与圣川陶瓷多次交流和沟通,经过全面分析与反复论证后,决定启用圣川的产品,成为业内第一个“吃螃蟹者”,该产品已经成功运行29个月,目前还在稳定运转。产品成功打开市场后,开始源源不断地有订单找上门来,几乎成品刚一生产出来,就被销售一空。

  封吉圣告诉笔者,公司产品之所以能获得市场的高度认可,关键在于产品的稳定质量和优质的服务。鲁中耐材、圣川陶瓷一直秉承着永远为用户提供符合技术标准、满足用户需求的产品、永远为用户提供满意的服务理念。在产品质量上,公司在山西建成年产6万吨高铝矾土熟料基地两处和淄博建成年产8万吨焦宝石基地一处,以保证原料供应和产品质量的稳定;在客户服务上,公司不仅仅重视售后服务,而且时刻与用户保持密切交流,用户关注什么,公司就关注什么,坚持为用户着想,维护他们的利益。封吉圣强调:“要经营好一家企业,需要考虑到每个细节。公司提出的技术方向,都是围绕着顾客提出的要求来制订的,只要是客户所需的,公司都会按照要求改进现有产品,或者开发新产品。”[Page]

创新,永无止步!

  创新 企业成功的又一制胜法宝

  创新是圣川陶瓷生存和发展的源动力,它为公司注入无数鲜活的生命力,全陶瓷预热器内筒的面世就证实了这一点。然而,这并没有让圣川感到自满,为了让公司始终走在科技的最前沿,公司先后与山东理工大学、北京科技大学、中科院理化研究所等单位建立了长期稳定的合作关系,并以此为依托组建了“山东省耐火材料工程研究中心”,致力于新型耐火材料的研发及成果转化工作。2009年,由研究中心历时八年、投入巨资研制的专用于水泥回转窑高温带的新型无铬环保产品——镁铁铝尖晶石砖成功进行了工业实验。2010年11月,由母公司鲁中耐材与北京科技大学共同举办的“镁铁铝尖晶石砖开发及其应用”项目鉴定会在北京召开,经专家组鉴定,一致认为镁铁铝尖晶石砖具体有挂窑皮性能好、抗剥落、导热系数较低、使用寿命长等特点,是目前替代镁铬砖作为水泥回转窑高温带的理想产品。

  新产品的开发和生产,离不开研发团队、技术人员的努力,作为生产型企业,培训自然必不可少。圣川陶瓷一直以来都有组织员工培训的传统,不是派员工去科研院所、院校进行学习培训,就是请专家、教授到公司进行演讲,包括水泥工业、耐火耐磨工艺、原材料供应单位等专家、学者,都成为公司员工学习知识的好老师。对此,封吉圣提出自己的观点:“无论是技术人员的培训,还是新产品的开发投入,公司一直都是不留余力的。因为我们明白,作为一家现代企业,没有新产品、新技术就没有后续的发展潜力,也就没有企业的明天。”

齐心协力,共创美好未来!

  未雨绸缪 长远规划

  在谈到公司未来的发展计划时,封吉圣说道,中国的水泥行业高速发展,必然会带动水泥耐材行业的快速发展,公司要抓住水泥行业发展的机会,加快自身的发展速度,合理布局产品结构,开发出更符合国家政策和市场需求的产品。同时,他还强调:“水泥行业发展得好,但不能保证水泥企业都不会被淘汰;同样,耐材行业发展得好,也不能保证我们公司就一定能胜出,所以公司想要在市场竞争中不被出局,就要做到未雨绸缪、长远规划,提高企业的综合竞争实力。”

  公司要提高自身实力,增强企业核心竞争力,首先就要拥有自己的核心技术,并通过技术创新手段保证产品稳定优质。要保证产品的质量稳定,前提是原材料的品质合格,像铝矾土矿,镁石矿、硅石矿等原材料经过多年的无序开采和低效利用,高品位的天然矿产资源越来越少;而且不同的批次,不同供应商产品是有差别的,外购原材料的形式很难保证质量均一恒定,为此,圣川陶瓷通过建立原料基地自行开采矿产,不仅保证了原矿的高品位,而且

  将低品位的矿重新配料,利用技术手段将里面的杂质去除掉,把低品位的矿通过合成工艺的方式将品位提高上去,使原材料在供应量和品质要求上再无后顾之忧。

  其次,为了缓解产品供不应求的状况,公司决定在现有的基础上将生产规模扩大一倍,以满足不断增加的市场需求。产品质量、产量得到保证,坚定了公司向其它行业领域扩展的信心,圣川陶瓷在巩固和扩展原有水泥市场的同时,积极准备进入新的应用领域,目前已经开始着手将产品应用到电力、钢铁、石油化工、炼铝等行业领域。

  中国水泥产量位居世界第一,水泥装备也处于世界领先,圣川陶瓷的全陶瓷预热器内筒作为低碳环保的无铬化新型耐火材料,打入国际市场是迟早的事情。在早些年前,其实公司就已经通过中材国际、北京凯盛、南京凯盛、合肥院等承包商、设计院所通过水泥工程总承包的方式将产品销往沙特、越南、印尼、阿曼、土耳其、也门、哈萨克斯坦、伊拉克等国家和地区,大大提高了公司的国际知名度。作为一家正在蓬勃发展的年轻的创新型企业,圣川陶瓷正不断积蓄实力,昂首阔步,吹响向国际市场进军的集结号。[Page]

  感悟封吉圣

  中国水泥网:圣川陶瓷这几年发展非常快,在这个创业发展过程中,您有什么样的心得体会?

  封吉圣:我主修专业是非金属材料,最初在鲁中耐材的技术部门工作,现在负责圣川陶瓷的管理工作。在新的企业,面对新的团队、新的环境、新的问题,困难肯定有的,压力也很大。印象最深刻的还是研发陶瓷内筒阶段,公司投入了数千万元巨额资金,一旦研发项目失败,所有努力都会打水漂,那时候的感觉可以用如履薄冰、如临深渊来形容。

  中国水泥网:面对如今的成绩,回望过去,您觉得自己的心态经历着怎么样的变化?

  封吉圣:一路走来,体会到做人要有追求,有时候还要有破釜沉舟的决心,其中,前期的出发点、定位是非常关键。比如就我们开发的产品,从专业角度来看,用陶瓷材料或非金属材料代替金属材料是完全可行,只是在过程我们要付出很大的努力,但我们整个团队包括管理团队、技术团队达成了共识,于是我们就坚持做了,一直做到现在。

  中国水泥网:您如何评价自己过去的职业生涯?未来10年、20年有什么规划?未来您个人工作或者生活上有什么目标吗?

  封吉圣:变化总是比计划要快,别说未来10年、20年,可能就一个5年计划,每到2、3年都需要进行修改。总的来说,坚持自己的方向,其实忙于工作未必不是一种乐趣,我们的目标就是快乐工作、快乐生活。

  中国水泥网:您觉得作为一位优秀的企业管理者最重要的素质是什么?

  封吉圣:我觉得作为一个企业的管理者,要懂得把握好企业的发展方向、行业的发展方向,当然拥有一个非常好的团队是必不可少的。大家确定方向齐心协力、各尽所能,就一定能把企业做好。

  中国水泥网:您这么年轻就成功了,会不会有压力?

  封吉圣:我现在还不算成功,可以说离成功还差得很远。我们企业才刚刚发展,要真正被行业认可,由一个新产品成为一个优异的成熟产品,还有一个过程,还需要很多事情要去做。


(中国水泥网 转载请注明出处)

(责任编辑:zhaomin)

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