如何解决中国工业“卡脖子”技术和材料?中国建材这样做

2021-03-14 12:09:10 来源:中国水泥网信息中心

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中国建材集团有限公司董事长周育先作客《对话》,为您讲解2020年中国工业的现状与未来。

2020年疫情之下,中国GDP仍突破百万亿元大关,那么经济的强动力来自哪里?工业占比连年下降,产业链供应链期待重塑。中国建材集团有限公司董事长周育先作客《对话》,为您讲解2020年中国工业的现状与未来。

中国工业界“奥斯卡”对企业意味着什么?

周育先:工业大奖是工业界的奥斯卡,中国建材集团这些年,有六个国家科技技术进步奖,其中有三个是一等奖,获得了三届的工业大奖,所以我觉得这个工业大奖非常看重了科学技术成果的转化,不光光是转化成一点小批量,更重要的是转化成了一个产业,转化成了一个高水平的企业,在中国、全球具有竞争力。

中国工业企业如何突破核心技术?

周育先:自我们国家成立以来,中国建材集团到现在为止的几代建材人都是在围绕着怎么突破“受制于人”这四个字,怎么样能够解决“卡脖子”技术和材料这一块,做了大量的工作。比如说中国建材集团在解放以后不久,就研发出了我们国家第一块玻璃钢材料、超前的一些新型的水泥干法生产线,研发出了玻璃纤维,到了21世纪初,研发出了更多的像风电叶片,像超薄玻璃。

到了最近几年,又开始研发出一些像碳纤维,像TFT(薄膜晶体管)的显示玻璃,例如中国生物疫苗上可以用的中性5.0的硼柜玻璃等等。在一系列的不同的时代条件下,都会有不同时代的材料的突破。实际上这些突破最主要的就是在破解“受制于人”。

国药集团中国生物董事长杨晓明表示,以往疫苗的瓶子因为质量要求高,所以采用进口的,目前国产也有一部分,但供应量还是不够的。中国建材针对这个需求,进行了科技攻关,不光是从材料的、原材料的制备上,还是现在产品加工上都与国药集团有合作。

吸引年轻人干工业 不靠上市靠什么?

周育先:人才短板的这个事情每时每刻都有,尤其是倒推10年的话,特别是像中国建材这样的制造业,在人才的招募上面难度系数就会更大一些,如果制造业和投资行业比的话,简单地算经济账,比如整体的薪酬水平差距还是会蛮大的,大概差一倍,但这几年有好转。我觉得现在制造业缺的是什么,缺的真的能够去塔尖上面,能够耐的住寂寞,继续往前拱的人。曾今获得过第五届的(中国)工业大奖的中国巨石,是做玻璃纤维的。中国巨石现在的总经理已经60多岁了,在16/17岁的时候,他是在工厂挑水出身的,后来通过自学,40多年把这个企业做成了全球领先的一个(玻璃纤维)企业,像这样热爱工业、热爱制造业,并跑领跑的过程中,朝着塔尖奔的人是很缺的。

编辑:李佳婷

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