安徽国贸下属技术公司是如何构建跨国服装供应链的？
Q
安徽国贸下属技术公司是如何构建跨国服装供应链的？
A
安徽国贸下属技术公司自“十五五”开局布局缅甸服装海外生产基地，先筹备，再试点合作，后常态化合作，外迁30%订单。还通过攻坚保履约、深耕本土化、内外联动等举措构建供应链。
Q
安徽国贸技术公司海外布局面临什么困境，如何解决？
A
缅甸能源供应趋紧，断电致生产线停滞、交货期受影响。公司建立“业务员定期出差、质检员长期驻场”机制，业务人员协调产能，质检人员把控质量与进度。
Q
安徽国贸技术公司海外业务长效发展的关键支撑是什么？
A
关键支撑是深耕本土化融合赋能、优化生产管理。驻场团队输出国内经验，参与运营，优化流程、规范标准，搭建高效管理体系，降低风险，积累口碑。
Q
安徽国贸技术公司海内外协同发展的模式是怎样的？
A
形成“海外规模化量产、国内精深化创新”双向赋能模式。海外基地负责成熟品类稳定供应，国内团队聚焦设计研发、样品试制等，两者优势互补。
Q
安徽国贸技术公司何时开始缅甸仰光基地前期筹备？
A
安徽国贸下属技术公司于2023年下半年启动缅甸仰光基地前期筹备。