:本文从水泥企业备件管理的特点出发,对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明,指出备件管理不是孤立存在,而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发,提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...
本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发,对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析,提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外,还需要借助于信息化平台,以实现一体化的设备资产管理,并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...
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首先非常高兴能参加海螺论坛,也非常感谢中国建材联合会和海螺集团为全国大型水泥企业提供这样一个交流、沟通、合作的平台。同时,这次海螺论坛也是红狮向优秀水泥企业学习的一次非常好的机会。...
6月9日,“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长——海螺论坛”在芜湖召开,中国建筑材料联合会会长张人为在会上首先做报告。...
杭州宣言:1、充分利用企业、行业协会和市场的作用,积极促进水泥行业新型工业化道路,促进行业健康、和谐发展;2、通过正确的营销模式和手段,提高企业竞争力,提升行业整体价值;3、提高区域内企业间的协同合作,加强沟通交流,促进价格理性回归,促进行业理性发展、实现行业共赢多赢;4、年度聚会、企业家营销club;5、行业协同、市场竞合、营销提升。...
浙江省正着手编制建材产业转型升级规划,明确了该省水泥产业已经完成转型任务,下一步要走升级的道路,并制定了“关于进一步推进水泥工业转型升级的意见”,结合浙江省建材工业转型升级规划和水泥生产的实际,提出了3点要求。...
2009中国水泥市场营销论坛(暨华东华南水泥市场研讨会)今天在杭州萧山开元名都大酒店开始正式报到。 ...
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行业的发展都是有共性规律的,水泥行业也不例外。遵循着从“以产品力为核心的竞争”向“以营销力为核心的竞争”,最后发展到“以品牌力为核心的竞争”规律,较对手“快半步”地进入新阶段,才能在新一轮竞争中脱颖而出。如何识别自己所处区域的竞争特点及发展趋势,成为了每一个水泥企业经营者所必须具备的能力,在激烈的竞争中保持长胜不衰。...
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2009年新年伊始,中国水泥网CEO邵俊专程拜访了原国家建材局局长、中国水泥网总顾问王燕谋先生,并就当前国内水泥行业发展形势进行了访谈。...
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企业不发展没有出路,但粗放式发展同样没有出路。近年来,祁连山集团深入贯彻落实科学发展观,把转变发展方式作为加快企业发展、提升经济效益的重要抓手和突破口...
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在这风景秀丽的海滨城市——珠海召开全省水泥与混凝土产业的联合年会,政府行业主管部门、省内外业界专家学者、企业领导、工程技术人员汇聚一堂,交流行业信息,共谋行业发展,是广东水泥与混凝土行业盛事。...
在28日召开的2008第二届中国水泥投资高峰论坛上,利森水泥集团总经理王国成先生分析了利森在投资四川过程中的思考和心得。...
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