UHPC专用超高分散减水剂在小清河特大桥成功应用,提高材料性能、降低成本、减少碳排放,推动行业绿色发展。...
UHPC专用超高分散减水剂在小清河特大桥成功应用,提高材料性能、降低成本、减少碳排放,推动行业绿色发展。...
参观过程中,与会嘉宾均对中控技术的技术成果和产品给予了高度赞赏和认可。...
西部建设拟发行6亿元永续中票,用于偿还有息债务,旨在拓宽融资渠道、优化结构和降低成本,最终方案待股东大会审批及交易商协会注册。...
【关键内容提炼】 1. 临朐县领导调研临朐公司,肯定其经营业绩,强调科技创新、绿色发展,承诺提供支持。 2. 集团副总裁王金祥考察平阴公司,指导生产优化,强调问题解决与技术创新。 3. 鲁西、鲁南、东北运营区召开年中工作会议,总结上半年工作,部署下半年任务,强调市场适应、管理提升、成本控制。 4. 山西运营区推进榆林区域采购一体化和虚拟仓库建设,旨在降低成本、提升竞争力。 5. 安丘公司总结生产中期工作,强调挖潜增效、技术创新与成本控制。 【50字以内关键结论】 山水集团强化科技创新与绿色发展,多运营区部署下半年工作,聚焦市场适应、成本控制,推进采购一体化改革,强调内部挖潜与效能提升。...
中国水泥网水泥大数据研究院近期对浙江地区部分水泥企业进行实地调研,了解具体情况,主要内容如下.........
水泥行业正在发生哪些事情?...
各子公司在面临外部环境恶化和行业压力下,采取积极应对策略。新材料公司通过技术创新和市场多元化,提升产品收率和降低成本,布局海外市场并加强品牌建设。菲纳斯调整经营策略,优化产供销流程,提升生产效率,稳固市场地位。先啬农业完成土地整治,推进种植规划,构建田园综合体,力求农业可持续发展。科威尔降低管理成本,研发降成本产品,调整销售策略以提高销量和利润。各子公司聚焦内部管理,增强竞争力,寻求变革以应对困难。...
刘胜友调研广西北部湾港集团河池都安片区企业,强调依法合规经营,降低成本提高效益,深化改革,抢抓机遇,狠抓安全环保,推动企业扭亏治亏和高质量发展。要求企业明确发展方向,加强内部协同,提升风险防控能力,确保国有资产保值增值。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
卧龙中联通过优化组织结构,实施“大巡检 大维修”模式,提升生产效率;强化人力资源培训,打造多技能团队,激发员工潜力;利用创新工作室解决生产难题,降低成本,增强竞争力。企业注重人才发展,构建高技能人才队伍,推动高质量可持续发展。...
上峰水泥在投资者关系活动中表示,随着政策支持和市场好转,水泥价格上涨趋势有望持续;面对行业总需求减少,公司将通过提升运营效率、产业链延伸和降低成本来应对;公司将继续重视高毛利的环保和骨料业务的发展;分红政策稳定,保持高分红率;投资将聚焦水泥主业和产业链延伸,谨慎对待新经济投资;控股股东股权质押比例合理;成本控制能力强,仍有优化空间;广西和贵州生产线有望改善;公司将通过回购股份和提升业绩维护市值。...
中国巨石通过持续创新在玻纤行业实现从追赶者到领跑者的转变,拥有100%自主知识产权的关键技术和装备,成为全球化布局的领先企业。公司重视全员创新,每年投入大量资金奖励创新,专利数量行业领先。中国巨石积极实施国际化战略,通过海外建厂降低贸易壁垒,提高毛利率,并涉足智能制造和新能源领域,拓展产业链,致力于发展新质生产力。...
中国能建葛洲坝水泥公司总经理杨丹调研老河口公司,肯定其生产经营工作,并提出六点要求:重视安全生产,加强领导班子建设,推进系统体系改革,精细化管理降低成本,长远规划企业发展,强化考核机制和作风建设,营造积极氛围。...
鱼峰集团总经理邹红兵调研北海鱼峰和来宾鱼峰,强调转变思想,注重市场开拓和成本控制。他要求销售部门创新策略,提升服务,严控成本,推进党建与经营融合,确保年度经营目标实现。同时,邹红兵在党课中强调党纪学习和纪律执行。他还关注来宾鱼峰的生产、销售和成本优化,呼吁创新营销,降低成本,强化精益管理和队伍建设。...
星船城公司半年经营分析会总结:面对挑战,公司聚焦降本增效,各部门明确目标,强化生产经营管理。董事长唐建华强调观念转变、创新突破,细化职责分工,以实现成本下降和盈利提升。通过全员努力,确保年度目标的顺利完成。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
三明南方企业通过强化党建引领,将党的政治建设与生产经营相结合,成功实施卓越降本、绿色发展和安全生产策略。企业党支部设立党员示范岗,推动成本降低,实现1367.92万元的降本成果。同时,注重绿色发展,建设绿色矿山,实现超低排放,入选省级绿色矿山名录。此外,通过安全教育和智能化管理,确保安全生产,排查并整改大量隐患。企业将持续深化党建与生产经营融合,促进高质量发展。...
金隅集团2024年半年度业绩预计亏损,显示出公司在这段时间内经营状况不佳,可能存在营收下降或成本上升等问题,需要关注其后续扭亏为盈的策略和措施。...
金隅集团预计2024年中期业绩出现下滑,具体表现为净利润减少。这可能是由于经济环境、行业挑战或公司运营成本上升等因素影响。公司需采取措施应对挑战,优化运营,以改善业绩。...
西部陆海新通道是推动西部大开发和高质量发展的重要载体,内河水运在其中发挥着降低成本、强化开放和促进产业布局的关键作用。随着平陆运河等项目的建设,内河水运网络逐渐完善,为构建西部陆海新通道水运通路提供了历史机遇。未来应加强水运系统顶层设计,推动交通、物流与产业融合,利用新技术优化运输组织,以提高效率并扩大通道辐射范围。...
金隅集团2024年半年度业绩预亏,归属于上市公司股东的净利润为-75,000至-95,000万元,同比下降283%-332%,主要原因是水泥销量下降和房地产市场低迷。公司采取措施降低成本,优化资产利用,发展新材料业务,并开拓C端市场,以应对挑战。最终数据以正式报告为准。...
鲁碧集团召开会议强调认清当前经济形势,提出落实"四更"要求,全力推进各项工作,坚定全年任务目标完成的信心。...
天山股份2024年上半年业绩预告显示,公司预计净利润亏损29-35亿元,对比去年同期盈利1.42亿元,亏损扩大主要由于市场需求偏弱导致水泥和商品混凝土价格下降,尽管成本因原材料价格下降而降低。公司正采取措施降低成本并提升效率,以应对市场挑战。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
水泥行业正在发生哪些事情?...
塔牌集团面对水泥市场需求萎缩和产能过剩问题,开展全员降本强基活动,通过深化改革、精细化管理、技术创新和全员参与降低成本,力求在市场压力下实现可持续发展。强调全员关心成本,打破部门壁垒,提高执行力,并通过审计和纪检监察确保措施落地,营造风清气正的经营环境,以应对挑战。...
中国能建葛洲坝水泥公司总经理杨丹调研石门公司,肯定其工作并提出要求:适应市场形势,强化班子建设;推进体制改革和青年人才培养;加速数智化建设,提升效率;加强精细化管理,降低成本;扩大市场,降低应收账款;严格考核,树立规矩意识;拓展新业务,寻找新增长点。...
广东省计划打造“五纵五横”水资源配置骨干网,解决水资源分布不均问题。珠三角水资源配置工程已建成通水,惠及3200万民众。该工程采用深埋盾构技术,电建市政公司在工程中克服重重困难,创新施工方法,提高效率,减少成本。项目团队秉持“自强不息、勇于超越”的精神,实现安全、质量和进度的高标准,赢得了多项荣誉和认可。...
冀东水泥山西环保公司的3.99MW光伏发电项目并网成功,每年预计发电519万kW·h,节省164万元,减排二氧化碳4318吨,有助于降低成本和实现绿色发展。公司已建成12个光伏项目,总装机容量45.47兆瓦,致力于推进绿色低碳策略,未来将继续探索新能源。...
神木恒稳公司采取"两抓两转三强五提升"策略,致力于项目精细化管理。该举措旨在优化管理,强化质量、效率、安全和团队能力,提升企业竞争力,实现可持续发展。...
“一体化转型发展、海外发展、新型建材业务拓展、传统工业+数字化创新”四大战略。...
华新水泥制定2024年“提质增效重回报”行动方案,旨在贯彻中央会议精神,响应上交所倡议,提升公司质量、投资价值和市场竞争力,优化经营与治理,积极回报投资者,塑造良好资本市场形象。...
山东省发布《建材行业改造提升行动计划(2024-2026)》,目标是推动建材行业绿色低碳高质量发展。行动计划聚焦水泥行业,提出稳定增长、结构调整、数字化转型、绿色制造和安全提升等任务。...
用友公司推动中国企业数智化转型,通过其商业创新平台用友BIP,赋能企业实现高科技、高效能、高质量的发展。用友倡导的数智化理念和“数智化1-2-3”转型模型,助力企业实现业务创新、管理变革和工作方式转变。用友BIP提供全球领先的技术与应用,支持众多行业领先企业进行数智化升级,促进中国企业迈向世界一流行列。...
四川安县中联副总经理范彬以党建引领业务发展,推动技术创新和人才队伍建设,强化安全管理,优化团队沟通和管理机制,关注成本控制,通过一系列举措提升企业效益和运营效率,展现了优秀管理者的担当。...
徐州中联熟料车间通过技术创新和精益生产提升效率,采用自动化与专家优化系统降低生产成本,强化对标管理和创新管理思路实现降本增效。通过设备改造和技术创新,如奥玛执行器改造和窑尾脱硫设备升级,节省了成本并促进绿色发展。车间将继续聚焦生产经营目标,推进精益生产和降本提质增效措施,以实现公司稳定进步和高质量发展。...
华新水泥发布的2024年度“提质增效重回报”行动方案公告,核心内容是公司计划通过提升产品质量和运营效率,以实现更好的经济效益,并强调对投资者的回报重视。这表明华新水泥将致力于增强竞争力和股东价值。...
华新水泥制定2024年度“提质增效重回报”行动方案,聚焦一体化发展、提升海外业绩、科技创新、成本控制、数字化转型、强化投资者沟通、股东回报和信息披露改进。公司旨在通过这些措施应对市场挑战,提高经营效益,实现高质量和可持续发展,同时积极回馈投资者。...
金隅集团在投资者调研活动中表示,水泥业务将通过行业整合增强定价权,降低成本,京津冀市场份额稳定在50%左右并有望提升。公司现金流充裕,2024年房地产业务将谨慎拿地并加大去库存。土地储备支出将审慎进行,保持现有发债和贷款规模。金隅天坛家具实施转型战略,发展家居业务,天坛整装业务在北京市场表现强劲,目标扩大全国布局。...
普洱西南公司落实精细化管理,以“四稳三减两降一补”策略推进高质量发展。他们强化安全环保,深入隐患排查与整改,创新生产管理,降低成本,优化工艺,提高效率。同时,通过党建引领,实施“三心服务”,关心员工,增强团队凝聚力,旨在实现企业扭亏增盈和持续健康发展。...
鱼峰集团召开生产性降本技术交流会,强调技术先行降本增效,要求拓宽思路、科技创新、全局意识和灵活应变。集团肯定了子公司在降本方面的成绩,提出细化工作、对标先进、技术创新、流程优化等措施,并呼吁全员参与,提升干事能力,确保成本管控和质量提升,以应对市场挑战。...
滕州中联的财务工作者赵亚东因精益求精的成本管控和敬业精神荣获“优秀员工”称号。他深入生产现场,精细管理成本,制作分析报告,推动降本增效,且通过学习提升自身专业能力,为公司作出显著贡献。...
本周要闻包括:吉林省副省长李国强调研白山公司,鼓励高质量发展;济南市住房和城乡建设局总经济师闫卓然考察平阴公司,肯定其绿色发展成就;鲁东运营区推进烟威单元一体化经营;英吉沙公司荣获喀什地区“新型工业化示范企业”称号;滨州公司职工石国强获评“渤海英才·企业优秀人才”;枣庄创新、枣庄公司召开警示教育会强化纪律;晋城山水合聚公司水泥磨改造实现节能降耗。这些事件凸显了企业在绿色发展、创新发展和经营管理上的努力与成就。...
中材汉江水泥通过深化"三精管理"(精细化、精益化、团队建设),强化党建引领,优化生产降低成本,实现降本增效。通过对比分析和技术创新,提升生产经营指标,取得卓越降本的阶段性成果。同时,公司加强内外部协调,控制成本,争取政策支持,推进整洁工厂建设,提升组织效能和核心竞争力,致力于高质量发展。...
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