现代化新型干法水泥窑生产的核心部分是熟料煅烧,熟料煅烧的重点在于窑系统操作参数的稳定,而煅烧的关键又是控制风、煤、料的平衡,在具体操作中如何做到全面观察、重点监控、准确判断、及时调整来实现风、煤、料三者间的动态平衡,保证窑炉系统热工制度稳定,是实现新型干法水泥窑连续稳定、优质高产、低成本运行的重要保证。...
现代化新型干法水泥窑生产的核心部分是熟料煅烧,熟料煅烧的重点在于窑系统操作参数的稳定,而煅烧的关键又是控制风、煤、料的平衡,在具体操作中如何做到全面观察、重点监控、准确判断、及时调整来实现风、煤、料三者间的动态平衡,保证窑炉系统热工制度稳定,是实现新型干法水泥窑连续稳定、优质高产、低成本运行的重要保证。...
2014年,马鞍山海螺公司全面开展经营管理对标,水泥产量连续第三年超设计产能发挥,产销量居同类型粉磨站前列,盈利能力再度提升,各项技术指标持续向好。 ...
中控操作和现场巡检协作的好坏,关系到生产线的效能发挥。管理者应落实“中控操作看巡检,设备巡检看质量”的理念,从薪酬制度、培训培养、个人发展等方面着手,化解中控操作员和现场巡检之间的矛盾,使之形成一个具有战斗力的协作良好的团队,才能为生产线高效低耗低成本运行创造条件。...
水泥窑协同处置垃圾在我国水泥工业已探索研究试验了10余年,至今已有20余条生产示范线,都正常运行了2到5年。主要由海螺、华新、中材国际、中信重工等国内几大龙头企业在探索和实践,各有千秋。...
溧阳天山利用水泥窑协同处置生活垃圾示范线项目充分利用了水泥生产系统的固有优势,使垃圾“资源化”得到了充分体现:除直接替代水泥原、燃料,节约水泥生产固有消耗和提高余热发电量外,还间接节省生料和原煤的粉磨电耗,减少系统NOx和TOC的排放量。...
CZ公司水泥制成采用辊压机+机械筛分+Ф4.2 m×13 m管磨机+O-Sepa选粉机水泥预粉磨闭路系统,改造时将1号磨Ф4.2 m×13 m(磨尾单风机)改造为前置辊压机(RP120-80)的水泥预粉磨工艺,并对O-Sepa选粉机及管磨机系统进行重点技术改造及优化。改造后达到了增产与节电的效果。...
我国国产第四代篦冷机的技术水平与世界先进水平比起来,还有较大差距。该文综合分析了现在运行的各型第四代篦冷机的技术现状及不足,并提出改进措施。...
为贯彻全会精神,本人于2014年2月曾发表“关于水泥行业全面深化改革的思考”一文。现在,根据党中央自十一届三中全会以来关于对外开放的指示精神和国家主要领导近期有关重要讲话,就“关于水泥行业继续对外开放的思考”为题发表看法,与同仁们商酌。...
2014年,北流海螺累计生产熟料完成计划的107.91%,两台窑全年运转率达95.25%,生产水泥完成计划的114.69%,销售水泥熟料完成计划的107.16%,利润同比大幅增长,连续第五年超额完成年度生产经营目标任务。公司以一张张靓丽的成绩单,用最诚挚的方式向集团成立十八周年献礼!...
今年1-11月份,陵川金隅水泥公司完成生产熟料99.1万吨,水泥61.83万吨,外销熟料、水泥118.84万吨,实现营业收入超两亿元,提前一个月完成集团(股份)公司下达的全年生产销售任务,熟料煤耗、综合电耗指标达到历史最低,创造投运以来生产经营新纪录,在完成“十二五”规划的攻坚之年,向集团(股份)公司交上了一份满意的答卷。...
2013年,松原公司实行半分磨粉磨后, P·C42.5水泥平均料耗由70.1%下降到60.3%,吨水泥成本约可下降21元。按照全年生产P·C42.5水泥30万吨计算,预计全年可节余成本638万元。...
窑扩能改造完成后,因配套生料磨系统改造滞后,为保证正常生产,公司决定对Φ3m×9m生料磨系统进行技术改造,以保证窑改造达标后生料的正常供给。磨机系统改造后,生料制备工序制约正常生产的“瓶颈”得以根治,磨机系统改造后一年可节约相关成本约50万元。...
日前,据记者了解,江西黄金埠万年青水泥有限责任公司(以下简称黄金埠万年青)一条水泥线采用了盐城吉达机械设备有限公司(以下称吉达机械)制造的φ3.2×13m的锟压机半终粉磨系统后,台时产量由原先70t/h增长至140t/h,实现了产量翻倍,同时水泥的各项性能指标完全符合相关规范要求,从而提高了水泥产品的市场竞争力。...
回转窑里的耐火材料寿命主要取决于回转窑的操作维护、机械状况、相应工艺带内耐火材料的选择以及正确的砌筑方法等,对此,文中从耐火材料的选型及配置,施工过程、烘窑制度、窑皮的维护等方面的经验进行了总结,取得了较好的效果。...
年末将至,走进淮海实业集团相山水泥公司,厂区里机器轰鸣,工人们有条不絮地在各条生产线上忙碌着。笔者从公司技术中心了解到,工人干劲十足的源动力来自于公司积极围绕“加大技改 促产提效”双提升重点工作所取得良好的效果,并起到降本增效示范效应。...
中国水泥厂,初听到这个称呼的时候,您很难相信有一个企业可以此冠名!他与中国共产党同年诞生,饱受战火,历经坎坷,从解放前的艰难经营、公私合营、建国初期的曲折奋进、计划经济的支援国家建设到后来的危机和改制重组后的新生,经历了近百年的风风雨雨。几代人的坚定和执着,不惧艰难曲折,封闭与开放,传承与融合,一步步地走来,浓缩了一部中国水泥的发展史。...
当前,我国水泥市场的竞争已从区域化竞争逐步进入全国性竞争阶段,高耗能的水泥生产进入微利时代,如何降低水泥生产成本,对于水泥企业是至关重要的,有时甚至关乎到企业的存亡。...
党的十八届四中全会绘就了全面推进依法治国的蓝图,市场化、法治化不可阻挡,对我国的市场经济乃至水泥行业的发展,将起到重大推进作用。在此背景下,笔者对水泥产业有关集中度及其影响因素的问题进行了思考,本文意在抛砖引玉,与业内人士交流探讨。...
面对激烈的市场竞争水泥企业只有深挖潜力进一步节能减耗,降低制造成本增加企业利润,才能立足于市场。因制造水泥的原材料近80%是石灰石。而石灰石中低品位又占了相当大的比例。所以利用低品位石灰石烧制出合格的水泥熟料,将大幅度降低水泥熟料的生产制造成本,必然能给企业带来丰厚的经济效...
11月12日,天业天伟水泥烧成车间召开职工大会,对10月份工作进行了总结,对11月一线回转窑大修工作进行了安排部署。...
自2014年2月正式加盟海螺集团以来,武冈云峰公司依托区域力量,在短短8个多月时间里便面貌一新,取得了可喜成绩,生产经营管理步上新台阶。...
水泥混凝土是社会和经济发展的基础。水泥混凝土是用量最大,应用最广泛的建筑材料,是支撑社会和经济发展的重要基础原材料工业。我国水泥产量占全世界的55%以上;大量基础建设的需求,我国水泥混凝土工业还将继续发展,消耗石灰石约16亿吨,煤约1.8亿吨;排放CO2约15亿吨,约占全国总排放量的16%,SO2、NOx近400万吨。...
如果当初听父亲的话继续念书,现年48岁的黄险峰可能会待在宽敞明亮的办公室里办公,而不是在粉尘刺鼻、嘈杂狭窄的环境里工作。但黄险峰说他的字典里没有“如果”两字,既然当初选择了这一行,就要无怨无悔干下去,干出一番事业。...
水泥分解炉内的物理化学过程十分复杂,对分解炉温度的控制则非常困难,北京国鼎蓝天科技发展有限公司精心研制的分解炉节煤专家系统 系统制定了丰富的控制策略及抑扰系统,以使各种复杂工况下的各项工艺参数保持稳定,使分解炉温度的控制成为现实。...
10月23日,埃及国防部将军兼埃及ACC董事局主席KAMALELDIN一行到天津水泥工业设计研究院有限公司访问交流。...
建设超一流的先进熟料生产线一直是海螺人的目标和梦想,按照“体现世界行业技术进步的最优成果,体现节能减排、环境友好、高效稳定”三个原则,海螺集团在成功总结铜陵、枞阳三条万吨线建设运行经验的基础上,确定了芜湖海螺三期2×12000t/d生产线项目建设的技术规划和设想。...
笔者公司2004年、2005年先后投产的2×5000t/d熟料生产线采用了石灰石、铝矾土、砂岩、钢渣四组份配料生产,2008年10月份后利用粉砂岩替代铝矾土进行生产,取得了较好的经济效益与社会效益。...
磨机系统改造后,生料磨电耗降低5%,台时由50t提高到64t,提高了20%以上。二台Φ3×9m生料磨不但满足1500t/d窑供料需要,而且每月生料库满停机时间累计达到50h,为正常的计划检修、设备维护提供了时间上的保证。...
为了更好的宣贯预算及模块化管理的先进管理理念,指导各单位单元模块化管理的制定,10月22日,葛洲坝水泥举办了为期半天的预算及模块化管理知识视频培训专题讲座,由葛洲坝水泥总工程师张德华和葛洲坝水泥副总会计师授课,各单位中层及以上干部、成本预算管理相关人员参加了培训。...
瑞金公司水泥车间积极调动一切可以利用的因素,心无旁骛,稳打稳扎,使生产再夺丰收,前三季度共生产水泥246.2万吨,同比增长11.94%,净增26.25万吨,设备运转率、水泥磨综合电耗均取得建厂以来最好水平,为公司打造行业标杆再立新功。...
三季度,祁阳海螺认真贯彻落实股份公司中期会议精神,以“持续提高运营质量”为思想指导,抓好生产组织,充分发挥产能,满足市场需求,同时准确把握市场信息,着力提升销售市场份额,较好地完成了生产经营目标。其中熟料产量完成计划的105.81%,水泥产量完成计划的106.65%,水泥、熟料发运量完成计划的104.24%,余热发电完成计划的106.37%。...
FER项目是中材建设在俄罗斯市场上第一个EPC(不含土建施工)项目,地处卡卢加州,属于高寒地区。项目于2012年6月开工,实现了装备国产化率高、工程施工本土化、生产安全无事故、进度提前2个月、经济效益和社会效益良好的目标。...
窑的转矩综合反映了窑转速、喂料量、窑皮状况、窑内温度和物料液相量、粘度等。它所提供的窑内情况以及即将发生的工艺、机械方面的故障,给操作者及时调整、处理提供了依据。在转矩出现变化时,必须迅速剖析其不稳定因素,采取措施尽快使窑转矩稳定下来。...
2014年三季度,铜陵海螺围绕股份公司年度目标任务,持续推进对标管理,不断提升管理水平,创造了良好的生产经营业绩。其中熟料产量完成计划的103.48%,水泥产量完成计划的106.56%,水泥、熟料发运量完成计划的108.18%,余热发电完成计划的104.92%,利润完成同期预算的105.83%。...
设备管理、使用的好与坏,要以人为本,软件(各种操作规程、管理机制、规章制度等基础工作)、硬件(装备水平、设备在生产线上的适应可靠性)同时一起抓,加强设备综合管理,提高有效运转率,创造企业经济利益最大化。...
三季度以来,北流海螺多措并举,以贯彻落实股份公司中期工作会议精神为动力,坚持“产能有效发挥、稳价拓量”的思想,强化组织抓落实,狠抓对标管理,不断提升专业执行力,大力推进管理转型和队伍建设,保持了良好的发展势头。三季度水泥生产完成计划的104.38%,熟料生产完成计划的107.94%,水泥熟料销售完成计划的117.42%,取得了全面超额完成季度生产经营目标任务的成绩。...
九月下旬以来,西北各地区需求没有明显改善迹象,各地主要厂家持续稳价运行为主。另外,冬季是新疆地区采暖季节,也是水泥需求淡季。水泥熟料生产和采暖期错峰进行,而停窑也不会对区域行情产生较大影响。...
秦基德是博乐南岗建材有限责任公司制成车间主任,负责公司水泥生产及水泥包装出厂的管理,在这几年的管理岗位上,他时刻以一名党员领导干部的模范标准来要求自己,以实际行动带动和影响车间的每一位员工,他不辱使命,以出色的工作业绩多次受到公司表彰。在他的带领下,制成车间先后多次被公司评为先进生产车间,个人也多次荣获公司“先进生产者”“优秀共产党员”“先进工作者”等殊荣。...
在绵延起伏的祁连山下,一家水泥企业绘点连线,迅速壮大,她就是被誉为西北水泥工业企业排头兵的甘肃祁连山水泥集团股份有限公司。...
随着海外市场的迅速拓展,不少企业在“走出去”过程中由于缺乏国外项目的相关管理经验,项目发展过程中遇到了不少问题。安徽海金水泥技术发展有限公司许松从多年的实际经验出发,就如何做好国外水泥包产项目,通过中国水泥网进行了分享。...
当国内的水泥产能过剩愈演愈烈时,华新水泥股份有限公司开始着眼国外市场,基于产业形势和国家战略引导的考虑。 。...
为使第二代新型干法水泥技术装备技术装备创新研发目标更清晰、路径更明确、内涵和标准更清楚,验收和达标更有依据,从而推动与提升我国新型干法水泥产品品种、功能、质量、资源能源利用效率、能耗与排放等方面届时达到世界领先水平,在“第二代新型干法水泥”领导小组的领导与组织下,研发领导小组办公室在广泛征求行业内专家意见的基础上形成了《第二代新型干法水泥技术装备研发标准》和《第二代新型干法水泥技术装备验收规程》(另发)。...
今年5月,中央领导同志在河南考察时强调,我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态和战术上的进取心。...
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