拉法基:通过创新和绩效措施改善财务结构

2012年拉法基集团开始执行以国家地域为单元的新的组织架构以加速组织的成长与创新,实现效益的增长。伴随新组织架构政策的实施,拉法基集团于6月12日宣布了其2012年至2015年计划:通过创新、绩效措施和动态投资组合管理来提高销售、现金流和资本回报率。...

中国建材:水泥大王的资本布局

2006年-2010年,中国建材集团围绕主业,跨所有制、跨区域、跨行业重组337家企业,退出165家劣势企业,主要业务板块形成了在全国、亚洲乃至全球的强大规模优势。并且在并购重组的过程中,中国建材逐渐形成了由中联水泥、南方水泥、北方水泥和西南水泥四大主力公司共同支撑的稳定格局。依靠资本运营和联合重组的双轮驱动,中国建材实现了在短期内的迅速扩张。...

乐峰:拉法基的目标是要做最强的公司

9月23日,拉法基可持续建筑研发实验室在重庆正式落成,拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰(Bruno Lafont)出席实验室落成典礼并参加了随后举行的媒体见面会。...

1 23 

阅读榜