为深入贯彻落实中国能建《若干意见》,持续推进基础“334工程”建设,研究部署2024年质量重点工作,深入开展质量成本管控,推动质量管理水平再......
为深入贯彻落实中国能建《若干意见》,持续推进基础“334工程”建设,研究部署2024年质量重点工作,深入开展质量成本管控,推动质量管理水平再......
铜仁西南水泥有限公司应用智能化技术优化生产,实施节能减排措施,单位产品能耗达一级能效标准,碳排放优于行业平均,荣获国家级绿色工厂称号,并建设绿化面积提升厂区生态环境。...
2月23日,云南水泥建材集团暨华润建材科技华西大区召开2023年度运营工作会。...
水泥企业始终坚持提升生态环保、绿色发展水平,以高水平生态环保服务中国建材股份高质量发展,打造了一系列智能化、花园式的绿色工厂。...
会议强调,全体鱼峰人务必要重视质量工作,做好质量宣传,树立鱼峰品牌的自豪感,擦亮鱼峰水泥金字招牌。...
中国建材的价本利模式,实行“稳价、保量、降本”的六字方针。其实,就是要维持价格,降低成本,获得利润。如果所有经营者的想法都一样,都要放量,那价格就会不受控制地降低,进而出现价格失衡,导致企业难以生存。...
为积极响应“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的全国“质量月”活动,各大水泥企业纷纷以实际行动响应号召。...
一场春雨过后,中交一公局集团重庆江泸北线高速公路项目六分部的一处高边坡上,青草绿油油,长势喜人。原本令项目经理顾大勇担心的边坡防护整体工期问题,因为生态混凝土的成功使用,迎刃而解。...
多年来,中联水泥凭借中国建材集团的强大科研力量,通过拓展水泥+业务,借助现代信息化及工业互联网技术与手段,着力建设智慧型企业,并已成功打造中国联合水泥EBC智砼平台。...
虽然装配式建筑未来有着万亿元的巨大规模,但业内人士告诉记者,在享受装配式建筑红利前,房企需要迈过工程量规模、技术熟悉度两道门槛。...
工信部发布关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见。意见提出,深入实施《原材料工业质量提升三年行动方案(2018-2020年)》。...
江苏省政府副秘书长王志忠表示,江苏近期进行了系列调整布局,将从产品质量和服务质量提升两大方面提升供给体系,全面提升江苏经济国际竞争力。...
作为近年来行业科技创新、质量控制的积极倡导者和实践者,东方测控追求卓越、锐意进取,自主研发的核心产品--中子活化水泥元素在线分析仪,打破了国外垄断并占领国际市场,成为中国制造的典范。该产品正作为我国水泥行业智能制造转型和质量成本控制的利器,在越来越多的水泥企业发挥着重要的作用。...
提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向,全面提高产品和服务质量是提升供给体系的中心任务。...
预拌混凝土企业一般设有营销部、供应部、生产部、技术(质量)部和财务部五个主要部门。本文依“销—供—产—技—财”的结构设置模式,主要从五个部门阐述了成本控制要点。抓住了主要部门的几个要点,以点带面,以主带次,就会使企业成本控制达到理想水平。...
我国要抢占制造业新一轮竞争制高点,必须重塑中国制造业的核心竞争优势,其重要内涵是质量和品牌。工业和信息化部科技司相关负责人指出,我们要加快步伐,紧紧围绕质量为先的战略主线,以增强企业质量提升和品牌培育能力为重点,全面推进质量和品牌建设,实现制造强国的战略目标。...
5月份,云南尖峰水泥公司共生产熟料13.34万吨,创造了该公司投产以来单月产量的最高纪录。同时,5月22日生产熟料4085吨,也创造了单日产量的历史最好成绩。...
随着水泥工业新型干法技术的不断发展,精细管理更应有明确的核心要求。只有这样,才能确定努力的方向和措施,才可以少走形式,直奔主题,使企业在精细管理中受益。精细运转的核心内容到底是什么?...
9月24日,葛洲坝水泥以视频会议形式与荆门市质量技术监督局、荆门市质量协会联合举办了一期质量公益讲堂,葛洲坝水泥总工程师张德华出席并讲话。 ...
笔者从新疆兵团伊犁青松南岗建材有限责任公司,7月14日由总经理胡习泉签发的,上半年“节能降耗先进单位”等4个表彰通报中获悉,该公司出资2万余元,重奖伊犁水泥厂等4个先进单位,这4个单位上半年为公司增收节支634万元。...
今年上半年以来,甘肃金昌水泥集团公司牢固树立“管理创造价值”的理念,以7S+CH管理为抓手,细化成本控制,着力解决影响采购成本、生产成本、质量成本和期间费用的因素,全力拓展降成本空间,共减少流动资金占用3000万元,节省材料费用600多万元。...
中建商品混凝土成都有限公司2013年,本着“保供源头活水不断、降本增效针尖削铁、查找问题寻丝觅迹”的物资管理文化理念,把各种原材料的物资管理视为公司跨越发展、降本增效、提升管理的锁喉环节,通过领导带动、培训推动、考核促动、上下联动的“四轮驱动”,不断提升了物资管理水平。...
9月25日,由中国水泥网主办,中国联合水泥集团有限公司特别主办的“2013中国水泥节能技术交流大会”在山东济南隆重开幕。会上天瑞集团水泥有限公司总工程师贾华平做了《水泥生产工艺方面的中庸之道》的主题报告,详细地分析了当前水泥生产管理中存在的问题。...
中建商品混凝土成都有限公司今年以来,本着“保供源头活水不断、降本增效针尖削铁、查找问题寻丝觅迹”的物资管理理念,把各种原材料的物资管理视为公司跨越发展、降本增效、提升管理的锁喉环节,通过领导带动、培训推动、考核促动、上下联动的“四轮驱动”,不断提升物资管理水平。...
据报道,好零件组装好产品,好产品托起好企业,在这个完整的链条后面,却是主机厂与配件厂的利益纠葛,主机厂招标时压级压价,配件厂或讨价还价或偷工减料,这也形成了影响中国企业发展的一道独特景观。而山东临工通过打造"黄金供应链"正在改变这一状况。...
卢洪波先生所提出的“6Σ”砂石骨料生产线并不仅仅是一个砂石骨料生产系统标准化的概念,更是其对郑州鼎盛公司20余年砂石骨料生产线配置方案与设备安装丰富经验的总结与升华,该标准已在天瑞日产万吨砂石骨料生产线等全国多条大型砂石骨料生产线中成功应用,取得显着的经济效益和社会效益。...
卢洪波先生所提出的“6Σ”砂石骨料生产线并不仅仅是一个砂石骨料生产系统标准化的概念,更是其对郑州鼎盛公司20余年砂石骨料生产线配置方案与设备安装丰富经验的总结与升华,该标准已在天瑞日产万吨砂石骨料生产线等全国多条大型砂石骨料生产线中成功应用,取得显着的经济效益和社会效益。...
水泥行业的产能过剩,使得各大水泥企业纷纷寻找新的经济增长点,“砂石骨料-水泥-混凝土 ”的生产模式也正在得到各水泥企业的认同,台泥(广安)水泥有限公司引进郑州鼎盛新型设备改造固有破碎生产线取得巨大成功,走出了一条经济改造型的新路,无疑也为水泥企业下步的转轨变型和进军砂石行业提供了一个范例。...
工业文明一个显著区别于农耕文明的重要标志便是“标准化”。那么纵有不同的原料、区域、市场,乃至地理、气候、人文特点不同,优秀的砂石骨料生产线是否也一样有他鲜明的标准呢?答案当然是有!这就是所谓的“6Σ”生产线。...
筠连川煤水泥公司充分发挥质量管理部门的作用,本着“质量为产品把关,质量为生产服务,质量为成本省钱”的原则,精挖细用质量资源,有效降低了成本。 ...
8月21日在西安召开的2011中国水泥技术论坛--大西北水泥生产(篦冷机)研讨会上,中国水泥网高级顾问谢克平作了关于“水泥生产应该将节能减排放在首位”主题报告,以下为报告内容。...
中国水泥协会会长雷前治表示,水泥行业这几年发展太快,数量太多,无序竞争造成了低价倾销,要调整企业的规模结构,能使得企业的规模结构能更趋合理,来减少目前的这种无序竞争,使得水泥行业从目前的不成熟走向成熟,那时候这个行业可能就能获得一个合理的利润了,获得一个合理的投资回报。...
本文分析和探讨了质量成本的定义及相互间的关系,对企业如何加强质量成本管理提出了自己的看法。 ...
满意水泥位于陕西铜川地区,在产品生产、资本构成、企业管理、市场竞争方面优势众多,是陕西最优秀的几家水泥企业之一。目前水泥产能200万吨,年收入超过5亿,有着良好的盈利能力。通达中国万里行在陕西满意水泥的行程中,随行记者采访了满意水泥董事长赵满义,除了了解满意水泥生产销售方面的情况,还惊奇发现其在产业构成、资本支撑方面都有独到的优势。...
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