姚季鑫:联合创造价值 协同创造生存环境

上午好!吕桂新处长在报告中提出我们水泥行业既要竞争也要合作,而此刻,大家欢聚在钱塘江畔既是竞争中求合作,又是合作中求发展,我认为这很好,这说明我们已逐步在水泥行业的发展方面达成了一个比较清楚的共识,而这就是我们今天主要想要达到的目的。...

蔡丹红:知晓未来 把握当下

中国水泥营销咨询专家蔡丹红教授在5月23日召开的“2009中国水泥市场营销论坛(暨华东华南水泥市场研讨会)”上针对“竞争性行业市场营销的规律发表了题为《把握当下,知晓未来》的精彩专题演讲,以下为演讲全文...

利德华福:中国高压变频领航者

近日,中国水泥网一行人在CEO邵俊的带领下来到北京利德华福电气技术有限公司访问参观。...

王荣耀:管理经销商的五点忠告

水泥行业的产品销售有两种模式:一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单;另一种销售模式是分销,我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候,提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...

[原创]卢洪波:逆势而上缔神话

2008年,金融危机席卷全球,中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及,顿陷困境。而在水泥装备行业中,有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来,并做好了应对措施,更是利用经济低迷期,调整公司经营战略,逆势而动,启动新一轮的计划。...

Holcim可持续建筑全球大奖(中国)颁奖典礼在京举办

日前,由瑞士豪瑞(Holcim)可持续建筑基金会举办的“2009年豪瑞可持续建筑全球大奖赛”揭晓,由建筑师张悦和政府官员倪锋带领清华大学、北京市规划委员会和北京市建筑设计研究所的代表共同协作完成的设计项目...

崔星太:联合重组谋发展 管理整合出效益

中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

徐德复:创新发展模式 加快战略调整 走新型工业化发展之路

很高兴应邀参加此次论坛会,能够有机会与水泥界的同仁们相聚一堂,共同就金融危机形势下,水泥行业如何走新型工业化道路,应对危机保增长进行探讨和交流。刚才,有幸听了前几位领导和同仁的主题演讲和精彩报告,感到很受启发,受益匪浅。...

张人为:坚定不移地走水泥工业新型工业化道路

6月9日,“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长——海螺论坛”在芜湖召开,中国建筑材料联合会会长张人为在会上首先做报告。...

蔡丹红:营销管理咨询行业的“铁娘子”

2008年,中国水泥产量约为14亿吨,而盈利只有280亿,平均每吨获利20元,这样的盈利水平,虽然是受到了宏观经济市场的影响,但从一个侧面也反映了水泥行业的营销水平之低。随着全球性金融危机的持续蔓延,国内外市场均陷入低迷,水泥企业的营销问题变得更加尖锐。...

2009中国水泥市场营销论坛杭州召开

5月23日,2009中国水泥市场营销论坛(暨华东华南水泥市场研讨会)在杭州召开,通过专家评点、企业交流,帮助经营者透过激烈的水泥价格竞争表象,把握行业竞争本质,了解企业在市场营销方面与同行的差别和距离。...

阅读榜