天山股份将于2025年9月15日召开第四次临时股东会，审议选举第九届董事会非独立董事议案，提供现场与网络投票方式，股权登记日为9月8日。...

上峰水泥2025年上半年主业稳健，延伸业务快速增长，新能源与股权投资持续贡献收益，降本增效显著，综合毛利率提升，未来聚焦主业延伸与科技创新双轮驱动。...

金隅集团总经理工作细则明确职责分工、决策流程及管理要求，规范公司治理，提升运营效率与科学管理水平。...

金隅财务公司具备合法经营资质，建立了完善的内部控制体系和风险管理机制，确保业务合规、资产安全，有效防范各类金融风险。...

金隅集团财务报表显示其经营状况稳定，资产质量良好，具备较强的盈利能力和偿债能力。...

金隅集团2025年上半年业绩公告显示，公司实现营业收入和净利润双增长，主要得益于水泥、房地产等核心业务的稳步发展，整体经营状况良好。...

金隅集团制定《董事和高级管理人员离职管理办法》，规范高管离职流程，明确职责交接与监督管理，确保公司治理合规和运营稳定。...

金隅集团制定投资者关系管理制度，旨在规范信息披露、加强投资者沟通、维护股东权益，提升公司治理水平和透明度。...

金隅集团制定董事会战略与投融资委员会议事规则，规范决策流程，明确职责权限，提升战略管理和投融资决策科学化水平。...

金隅集团制定信息披露管理制度，规范信息披露流程，确保信息真实、准确、完整，提升公司透明度和治理水平。...

金隅集团制定关联交易管理办法，规范关联方交易行为，确保决策透明、公正，防范利益冲突，保障公司及股东合法权益。...

金隅集团制定《重大信息内部报告管理办法》，规范重大信息报告流程，确保信息及时、准确传递，提升内部管理效率。...

金隅集团修订董事会秘书工作细则，明确职责、权限及工作流程，提升公司治理水平。...

金隅集团制定内幕信息知情人登记管理办法，规范内幕信息管理，确保信息披露公平公正，防范内幕交易。...

谁在水泥窑中围捕“顽固分子”？它藏污纳垢，让城市健康告急；它毒性潜伏，却被高温烈焰布下十面埋伏。海螺环保自主研发的水泥窑协同处置固危废技术——化身“捕废者”，有效利用水泥熟料生产过程中高温煅烧和矿化固化的特点，让固废“灰飞烟灭”、危废“毒消形散”，年可处置固危废数百万吨，实现城市垃圾、工业污泥乃至医疗废物的涅槃重生。...

本办法旨在规范北京金隅集团重大信息的内部报告流程，明确报告义务人职责，确保信息披露及时、准确、完整，防止内幕信息泄露，保障公司合规运作。...

**关键结论：** 金隅集团制定关联交易管理办法，规范关联方认定、交易类型及管理流程，确保合规披露与审批，保护中小股东权益。...

**关键结论：** 金隅集团制定信息披露管理制度，规范信息披露行为，确保真实、准确、完整、及时披露，遵循境内外监管要求，明确披露内容、流程及责任主体。...

金隅集团制定内幕信息知情人登记管理办法，规范内幕信息管理，明确内幕信息范围、知情人范畴及登记流程，强化信息披露合规性与保密责任。...

高温下，建材院技术骨干坚守岗位，用专业与汗水保障工程质量与安全，化身“质量守护者”，彰显责任担当。...

截至2025年6月30日止6个月内，西部水泥的慈善捐款总额为人民币150万元。西部水泥资助的部分项目包括莫桑比克的Mudada村小学及Katenbe海牛学校的建设、旨在提升陕西省基础教育质量的陕西尧柏助学公益基金会，以及继续捐助“金秋助学”活动，让115位需要教育支援的学生受惠。...

长三角沪苏浙皖试点非现场治超协同处置，实现跨省案件线上办理，提升执法效率，减轻企业负担。...

到2027年，率先实现人工智能与6大重点领域广泛深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超70%，智能经济核心产业规模快速增长，人工智能在公共治理中的作用明显增强，人工智能开放合作体系不断完善。到2030年，我国人工智能全面赋能高质量发展，新一代智能终端、智能体等应用普及率超90%，智能经济成为我国经济发展的重要增长极，推动技术普惠和成果共享。到2035年，我国全面步入智能经济和智能社会发展新...

实施“二增三降”指标优化工作，“三精管理”在经营精益化和管理精细化方面取得显著成效。在提质增效方面，通过窑系统优化和工艺参数调整，吨熟料余热发电量提升了5%，能源利用效率显著提高；实施燃烧系统改造和热工制度优化，使熟料标准煤耗进一步下降。...

《海螺水泥内幕信息知情人登记管理办法》旨在规范内幕信息管理，明确登记流程与责任人，强化信息披露合规性，防范内幕交易风险。...

《海螺水泥信息披露事务管理办法》旨在规范公司信息披露行为，确保信息真实、准确、完整，提升透明度，保障投资者权益。...

《海螺水泥董事会审核委员会年报工作规程》明确了审核委员会在年报编制中的职责、工作流程及规范要求，以确保年报真实、准确、完整。...

财务公司经营稳健，内控机制健全，监管指标达标，风险可控。...

**关键结论：** 海螺水泥制定内幕信息知情人登记管理办法，规范内幕信息管理，明确知情人范围、登记备案流程、保密责任及违规追责机制，以防范内幕交易，保护公司与投资者权益。...

**关键结论：** 海螺水泥制定总经理办公会议事规则，明确经理层职权、会议召开程序、决策机制及决议执行流程，以完善公司治理，确保依法合规运行。...

**关键结论：** 海螺水泥制定关联交易管理办法，规范关联方交易审批、披露及实施流程，确保交易合法合规、公平公正，维护股东利益，强化公司治理。...

**关键结论：** 中材国际修订董事会议事规则，明确董事会职权、决策程序及授权范围，强化内部控制与ESG管理，规范投资、担保及关联交易审批权限。...

中国建材集团财务有限公司具备完善内部控制和风险管理体系，经营稳健，各项监管指标符合要求，风险控制有效。...

到2027年，全国碳排放权交易市场基本覆盖工业领域主要排放行业，全国温室气体自愿减排交易市场实现重点领域全覆盖。...

西部水泥公布2025年中期业绩，核心数据与经营情况一览。...

在项目建设过程中，华新郧县公司已累计供应水泥119万吨，并仍在持续供应中。为确保这一国家级重大工程的顺利推进，郧县公司启动了"西十高铁专供保障机制"：设立专库专用，实行生产线专线供应；组建专业技术服务团队驻场服务，实时监测水泥质量与施工适应性；通过数字化供应链管理系统，实现从生产、运输到施工现场的全流程精准管控，有效应对了疫情、天气等不确定因素对供应的影响。...

目前，载满金隅冀东水泥的货轮已顺利启航发往非洲，本次发运为企业积累了宝贵的跨境物流经验，丰富了产品应用场景。下一步，唐山分公司将紧扣集团“高质量发展突破年”工作要求，持续强化市场导向与客户服务理念，通过增强创新能力、优化产品结构、完善供应链体系等举措，以更高标准推动公司国际化经营迈上新台阶，为可持续发展注入持久动力。...

信云智联以创新技术推动“两山”理念落地，助力园区低碳发展与超低排放，实现生态保护与经济发展的双赢。...

中国建材股份积极推进“无废工厂”建设，通过资源循环利用、绿色智造和技术创新，实现工业固废减量化、资源化、无害化，助力绿色发展和美丽中国建设。...

葛洲坝水泥公司是中国能建水泥建材业务的核心平台，业务涵盖水泥、商混、砂石骨料、物流配送、水泥窑协同处置固废、技术研发与咨询服务的全产业链生态体系。旗下“三峡牌”水泥涵盖14大类36个品种，自主研发的中热微膨胀水泥填补国内空白，A、D、G级油井水泥获美国API认证。...

济宁海螺水泥公司对2025年度食堂物资采购进行公开招标，涉及蔬菜、蛋类、家禽、水产、调味品等，分两个包件，年预估金额共约78万元，合同期至2026年9月，要求供应商具备合法资质、供货能力及良好信誉，不接受联合体投标。...

铜川市举办“许小可”助企行动暨排污许可管理标杆企业交流会，推动企业落实排污许可管理要求，深化节能减排，助力生态环境保护。...

福建水泥与关联方福能物流签订煤炭联合采购协议，旨在保障燃煤稳定供应、降低成本，交易遵循市场规则，不影响公司独立性，不存在损害中小股东利益。...

福建水泥评估认为，能化财务公司具备合法经营资质，内控体系健全，风险控制措施有效，公司资产质量良好，资金存放安全可控，整体风险水平较低。...

夏家山矿山自投产以来积极响应国家“双碳”战略，全面引入智能化开采设备和数字化管理平台，实现矿石开采、运输与加工全流程低碳化、智能化管控。通过生产工艺优化和资源分类回收利用，废石、尾矿综合利用率达到100%；生态治理方面，矿山坚持“边开采、边复垦”模式，矿区可复绿面积超98%，大幅改善矿区景观与环境质量。...

清晨六点，川西高原的寒意还未散去，双江口水电站地下厂房的隧洞里已亮起一串晃动的灯光。钟维明背着工具包，深一脚浅一脚地蹚过积水，额头上的汗珠刚冒出来就被洞壁渗出的凉风卷成白雾。他抬手抹去眼角的水汽，蹲下身将一根光纤小心翼翼地卡进岩壁卡槽——这是今天要敷设的第17段光缆，也是地下通信......

会议指出，要切实提高思想站位，高质量推进改造。推进实施水泥、焦化行业超低排放是推动行业绿色低碳高质量发展、助力深入打好蓝天保卫战的重要举措，是贯彻落实《中共中央 国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》《国务院〈空气质量持续改善行动计划〉》等有关要求的重要一环，要拿出强有力的措施高质量推进改造。...

在国内水泥行业产能过剩加剧、市场竞争白热化的当下，成本控制能力已成为企业生存的核心竞争力。面对市场端的持续压力，智能化技术正成为破局关键 —— 通过重构生产流程、优化资源配置，推动行业从 “规模扩张” 向 “质量效益” 转型，实现 “弱势产能出清、优势产能突围” 的产业升级。...

公司坚持"效益优先、质量并重"原则，系统推进原燃材料成本管控。通过建立跨部门协作机制，全面优化采购策略和供应链管理；开展配料方案持续改进和质量管控，在保证产品质量的前提下降低原材料成本。同时，依托集中采购和区域协同优势，增强整体议价能力，优化库存结构。通过资源整合与流程优化，相关材料采购成本同比实现大幅下降，采购工作的集约化效应和经济效益得到充分显现。...

亚泰集团牵手华为，借力技术创新推动建材、医药两大传统产业转型升级，探索数字化、智能化发展新路径。...