水泥行业的产品销售有两种模式:一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单;另一种销售模式是分销,我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候,提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...
水泥行业的产品销售有两种模式:一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单;另一种销售模式是分销,我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候,提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...
2008年,金融危机席卷全球,中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及,顿陷困境。而在水泥装备行业中,有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来,并做好了应对措施,更是利用经济低迷期,调整公司经营战略,逆势而动,启动新一轮的计划。...
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粉磨工艺技术的发展直接影响到水泥工业发展,如何提高粉磨效率、降低电耗,提高磨机台时产量作为我国水泥技术工作者的重大课题,值得我们深入探讨。论坛以“控制成本-提升效益”为主题。...
为认真贯彻国家《全民健身纲要》,庆祝2008北京奥运会的胜利闭幕,积极推动全民健身运动的开展,努力构建和谐社会,2009中国水泥行业乒乓球的战火再次点燃。...
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中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...
非常高兴参加这次论坛,在此感谢中国建材联合会、中国水泥协会和海螺集团提供这个沟通、交流的机会和平台。我发言的题目是“科学规划、合作共贏,推动区域水泥工业健康发展”。希望通过我的介绍,大家能够进一步了解祁连山、关注西部水泥工业的发展。...
课程特邀请现正对水泥企业深入把脉诊断的蔡丹红营销管理咨询有限公司的专家团队成员,精心设计了一个5天2夜的水泥企业运作管理实战课程,让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。...
2008年美国金融危机波及全球,已经影响到了中国实体经济,水泥行业也未能独善其身,表现在国内房地产业低迷,水泥市场需求萎缩。为了应对国际金融危机,国家全面实施了促进经济平稳较快发展的一揽子计划,拉开了“促内需、保增长、调结构”的序幕。目前中国经济出现积极变化但仍面临困难,此时中国建材联合会举办水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长的海螺论坛会,是一件很有意义的事情。...
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6月9日,海螺论坛在安徽芜湖召开。海螺集团副总经理余彪作报告。以下是报告全文:...
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