海螺集团践行新发展理念，通过创新驱动、统筹协调、绿色转型、开放合作和责任担当，持续提升核心竞争力，推动高质量发展，并致力于创建世界一流企业。...

各水泥企业对OCC的成立表示高度认可，在当前复杂多变的市场环境下，水泥行业迫切需要这样一个权威组织来引领行业走向“反内卷”和“反倾销”的健康发展道路。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

反内卷，不仅是对当前困境的应对之策，更是水泥行业长远发展的必由之路。它意味着行业要从无序竞争的泥潭中抽身，走向有序、健康、可持续的发展道路。要求水泥企业强化行业自律，倡导公平竞争、合作共赢的理念，要积极主动应对，保持战略定力，坚定发展信心。...

反内卷，不仅是对当前困境的应对之策，更是水泥行业长远发展的必由之路。它意味着行业要从无序竞争的泥潭中抽身，走向有序、健康、可持续的发展道路。要求水泥企业强化行业自律，倡导公平竞争、合作共赢的理念，要积极主动应对，保持战略定力，坚定发展信心。...

到2027年,水泥行业化解过剩产能取得阶段性成果,建材产品深加工水平和绿色建材占比稳步提高,绿色建材产值占比达到全产业30%;玻璃、墙体材料等产业转型发展取得积极成效;矿物功能材料、无机非金属新材料供给能力有效提升;钙质岩类和硅质岩类矿产资源“精深用矿”取得积极进展;建材行业产业层次、质量效益明显改善,绿色化、数字化、协同化水平有效提升。...

贵州九部门发布实施意见，推动建材行业稳增长、促转型、增效益，目标至2027年提升绿色建材占比至30%，优化产业结构，增强质量效益。...

在国家采取强制性标准推动低质低效产能退出、加强对新建和存量项目的监管等“政策组合拳”的推动下，水泥企业正在通过并购、参股等多种形式推动联合重组，从源头上遏制新增产能，从存量上压减淘汰落后产能，从结构上调整，实施差异管控，促进行业实现可持续发展。...

中国水泥网水泥大数据研究院近期对部分地区砂石企业进行线上调研，了解具体情况，主要内容如下……...

《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑，条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理，对广大企业家和年轻的创业者应对不确定性具有强烈的现实指导意义。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

2024年上半年骨料市场正经历着结构性的调整与优化，市场格局逐步清晰。骨料业务头部效应显著，营收和销量向头部上市公司聚拢，市场集中度增加……...

北京发布《绿色低碳先进技术推荐目录（2024年版）》，涵盖多种绿色低碳技术，旨在推动先进技术应用，促进节能减排和资源循环利用。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

河北省部署2024-2025年度水泥错峰生产，强调常态化错峰重要性，要求企业严格遵守，提升行业自律，推动高质量发展。...

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2024年上半年印度水泥产能已近6亿吨，水泥产量2.24亿吨，，同比增长3.94%。随着建筑业的繁荣与城市化进程加速，印度水泥业迎来快速增长期……...

作为一名行业“老兵”，李文秀亲身经历了水泥行业几十年来的起起伏伏，面对当前困境，李文秀认为，固化市场、固化份额是稳定行业发展态势，稳步推进去产能，实现需求大幅下滑背景下，行业“软着陆”的关键。“越是经济下行，越要稳定就业，稳定收入，去产能是必然的，但是怎么去产能的路却是我们可以选择的，当前固化市场、固化份额，维持基本的行业效益非常关键”。...

这篇文章选自宋志平的《改革心路》一书，讲述了他当年重组水泥的动机和效果，中国水泥网曾刊载过。近来，水泥行业里又有重组并购的呼声，重温这篇旧文，也许能有温故而知新的功效，鼓励行业推进新一轮的重组，解决行业日益内卷的顽疾。...

中国建材集团公开招聘总部财务信息化总监及安全业务主管，强调德才兼备、市场化选聘，旨在推动数字化转型与安全管理提升。...

冀东水泥积极应对全国碳市场扩围，通过六大措施优化产能结构、降低碳排放，推动绿色低碳转型与创新发展，提升市场竞争力。...

冀东水泥拟发行不超过10亿元公司债券，主体与债项评级均为AAA，但面临区域市场依赖、产能利用率低及毛利率下降等风险。...

冀东水泥拟发行不超过10亿元公司债券，主体及债项评级均为AAA，存在区域市场依赖、产能利用率低及财务波动等风险。...

金隅集团称，当前竞争环境下，所有水泥企业都面临较大的竞争压力，其中，小企业的成本压力更甚，特别是随着新国标的深入执行以及国家对环保要求不断提高，小企业再次面临资金投入等问题，市场竞争力弱化。但小企业在用工、日常管理上有较大灵活空间，彻底出清需要一定时间，亦需要进一步的政策支撑。...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

金隅集团上半年水泥销量3818万吨，售价241元/吨，吨毛利25元；商品房签约金额52.13亿，强化市值管理和多元化业务布局。...

9月，供给方面，当前库位水平偏高，多地企业继续开展自律自救活动，持续进行错峰停窑，预计供应方面压力相对不大；需求方面，高温天气逐步退场，加之专项债资金发行加速，下游施工活动将增强，预计终端需求将迎来拐点；综上来看，9月供需关系或将好转。另外，经过7-8月份两个月水泥价格下跌，市场涨价意愿强烈，预计9月水泥价格将呈现震荡偏强走势。...

新中国75年来，工业经济实现跨越式增长，制造业大国地位稳固，工业体系健全，创新能力增强，多种所有制经济共同发展，区域布局优化。...

长江经济带是中国最具活力的经济区域之一，长江流域十省市共168家企业，608条生产线，拥有熟料总产能7.2亿吨。如果能在长江流域率先实现水泥行业的“反内卷”高质量健康发展，那么其他地区的水泥行业也同样能够走上良性发展的道路。...

要防止和纠正“内卷式”恶性竞争，为水泥产业发展创造风清气正的环境。水泥行业不能搞“内卷式”恶性竞争，“卷”不起也“卷”不赢。要尊重市场、尊重科技、尊重人才，如今的水泥行业比以往任何时候都要保持理性的科学态度。...

新中国75年来，在中国共产党的领导下，历经沧桑巨变，实现了经济、社会、科技等领域的历史性跨越，成为世界第二大经济体，并在生态文明建设等方面取得显著成就，正向着中华民族伟大复兴的目标迈进。...

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今日水泥行业发生了这些事儿！...

水泥行业正在发生哪些事情？...

结合公司管理优势及旺季效应，上峰水泥对下半年行业持乐观态度。...

宁夏建材业绩说明会回应了数据中心机柜使用、重组进展、资产托管建议等问题，表示剩余机柜租赁仍在洽谈中，重组方案将适时披露。...

截至2024年8月底，全国碎石价格指数（CSPI）报收79.35点，环比下跌1.77%，同比下跌4.14%。全国机制砂价格指数（MSPI）报收报收83.32点，环比下跌0.35%，同比下跌5.39%……...

9月2日，甘肃上峰水泥股份有限公司发布投资者关系活动记录表。目前即将进入传统的旺季，供需矛盾有所缓解，华东区域市场水泥价格有望逐渐恢复和上升。在需求、供给、政策和行业经营压力及自律等多方面因素叠加下，预期下半年水泥行业会发生一定改变。...

面对高成本和低价格的双重压力，水泥行业应积极响应国家“强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”的号召，全力以赴维护行业生态，保持行业合理的利润。具体来看，水泥企业可以采取差异化竞争、技术创新与合作等方式来代替低价竞争。...

面对行业需求下行趋势，公司将会采取更加稳健务实的策略应对行业形势的变化，无论是精细降本、提质增效、均衡灵活、积聚动能，还是在立足主业的基础上延伸环保、物流、新能源等产业链，持续转型升级业务结构，以及公司在新经济股权投资领域的适度投入，积累发展动能，最终都是为了打造自身的核心竞争力，支撑公司持续稳定增长。...

从整体情况来看，2024上半年水泥行业总体经营状况严峻，水泥企业基本全是利润大幅下滑，甚至部分企业出现巨额亏损。海螺水泥经营管理方面，本集团将密切关注国内外宏观经济形势，以国家政策为导向，持续提升经营质效。华新水泥表示，展现大企业的责任担当意识，积极推动和执行适合行业高质量发展的供给侧结构性改革新方案和措施。...

2024年上半年，上峰水泥受市场需求减少影响，营收和净利润下滑，但通过降本增效措施，毛利率保持行业较优水平，并积极推进多元化业务发展。...

8月初全国水泥价格指数（CEMPI）为116.45点，月末报收113.19点，环比下跌3.21%，同比上涨3.8%。...

强化营销精细化掌控能力，聚焦核心市场、价值客户，智慧营销，提升营销效益。持续降低综合能耗和燃料成本；利用数字化、精细化的集采统购等方式持续降低公司各类物资的采购成本。 建立健全人才管理机制，为提升公司的人才竞争力奠定基础。积极实施多种风险对冲策略，降低区域经济和外汇风险敞口。...

2024年上半年，天山股份在市场需求下降背景下，通过降本增效、国际化发展及绿色发展等措施，努力提升竞争力并实现可持续发展。...

8月30日，全国水泥价格指数（CEMPI）报收113.19点，环比下跌1.25%，同比上涨3.78%。...

据中国水泥网行情数据中心消息，重庆主城地区30日起通知水泥价格复价上调40-50元/吨，落实待观察；云南多地水泥价格陆续开始回落；26日起西藏水泥价格通知上调20，落实待观察；四川部分地区价格小幅回落。...

近期，宁夏银川水泥价格推涨，但受需求疲软影响，效果待观察。陕西关中价格稳定，陕南小幅下滑。甘肃兰州部分企业尝试提价，多为复价。青海价格平稳，新疆巴州因需求疲软和库存压力下调价格，市场形势严峻。...

一是三季度实现利润既定目标，各公司按照目标进行分解，坚持利润指标倒逼、成本倒推，提前谋划，同时与营销公司结合，发挥产能和企业优势。二是加强产销联动，稳量提价，将优质市场资源配置到优势企业，满足市场客户需求。三是要提高运行质量，保证熟料供给；盘活资产，加强应收账款清收，严控财务费用，把控各项风险；加强对标管理，助力降本提质增效。...