在艰苦创业中刚看到一点希望的蓥峰水泥公司，如一叶小舟，在波涛汹涌的激流中沉浮摇曳。企业何去何从？发展的道路该怎么走？蓥峰人遇到了前所未有的挑战。...

11月13日，甘州区委副书记、区长王海峰，区委副书记李宏伟，区委常委、常务副区长刘学汉深入巨龙建材公司就二期水泥生产项目开工建设情况进行调研，区发改委、工信局、环保局负责人陪同调研。...

伴随着祖国现代化建设的伟大进程，建材工业走过了波澜壮阔的15年，建材工业的成果的确来之不易。人类生存所涉及的无外乎4件大事——衣、食、住、行，这是人类生存和繁衍的基本行为，而建材工业则直接关系到住和行的问题。建筑材料和建材工业一直伴随着人类的进步不断发展和前进。建筑材料既是传统材料，又是新型材料，是不断与时俱进的；建材工业既是传统产业，又是与时俱进的新兴产业。我们任何时候都不能停止不前，不能无所作为，不能骄傲自满，要不断地创新，真正做到“由大变强、靠新出强”。...

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11月8日至9日，中材集团在北京召开了2010年第三次战略研讨会。会议传达了胡锦涛总书记在党的十七届五中全会上的讲话精神。与会领导围绕集团“十二五”发展规划及长期发展这一主题进行研讨。...

自《战略》发布以来，建材工业在制定“九五”、“十五”、“十一五”建材工业发展规划时，均在国家总体规划的指引下，根据建材工业实际，按照《战略》指明的方向进行编写。此外，在1999～2000年，由中国科学院、中国工程院组织的《中国材料发展现状及迈入新世纪对策》咨询项目中的《建筑材料咨询报告》，以及2004年国家中长期科学和技术发展规划战略研究中的《建筑材料制造业发展科技问题研究》，同样也是按《战略》指明的方向，组织数十位业内专家进行编写的，由此可见《战略》的重要指导性。...

至2009年，中国建材集团营业额达816亿元；利润达38.8亿元，资产总额增至1133亿元，稳居建材行业百强首位。集团经营业绩考核连续两年进入国资委央企A级行列，是2007~2009年第二任期A级企业，并被授予“业绩优秀企业”荣誉。预计，2010年中国建材集团营业额将超过千亿元。回顾中国建材集团的发展，正是在建材工业“由大变强、靠新出强”的战略指导下，跟随时代潮流、遵循客观规律，明确发展战略、创新发展模式，迅速做强做大的历程。...

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今年是实施“十一五”的最后一年，5年来我国经济社会发展取得了巨大成就。在党中央、国务院的正确领导下，建材产业以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，调整发展理念，从外延扩张型向内涵质量效益型转变。深化改革和扩大对外交流合作，以技术进步和创新为重要支撑，应用先进技术提升和改造传统产业，调整产业结构，积极发展新技术、新材料、新装备，我国已经建立起门类比较齐全、生产技术总体先进和产品质量总体良好的建材产业体系，为建设资源节约型、环境友好型社会，满足国民经济社会发展需求做出了积极贡献。...

2010年11月5日，四川团省委书记张彤一行20余人在朝天区委书记赵文峤及区长蔡邦银等陪同下到广元海螺考察调研。广元海螺公司副总经理李春锋及公司团支部成员热情接待了张书记一行。...

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经过全中国建材人的不懈努力，建材工业“由大变强 靠新出强”跨世纪发展战略已经从十五年前的宏伟蓝图上结出了今天建材行业的累累硕果。2010年11月5日，初冬的北京阳光和煦，微风拂面。中国建材联合会主办的建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略回顾与展望座谈会在北京新世纪日航大酒店隆重举行。...

中国建材工业快速发展最根本的是得益于我国国民经济的快速发展；引领建材工业发展的《战略》具有持久的作用，最根本的是得益于党中央发展经济的指导方针支撑了《战略》的生命力。...

今年是我国建材工业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略（以下简称《战略》）制定、颁布15周年。在实施《战略》已走过前两个阶段的15年，即将进入为期20年左右的第三阶段且行业上下正在以党的十七届五中全会精神组织编制“十二五”规划之际，我们以科学发展观为指导，认真回顾总结《战略》实施15年来的成就、经验和不足，进一步凝聚全行业职工智慧，丰富与发展《战略》的内涵，以期继续发挥好《战略》对行业又好又快发展的引导作用，对促进中国建材工业加快转变发展方式，实现“由大变强”的历史性跨越是非常必要的。...

11月5日，《建设以低炭为特征的中国建材产业体系研究》课题开题会在京召开。中国建材联合会会长张人为、国务院参事室参事蒋明麟、西安建筑科技大学校长中国工程院院士徐德龙、国家发改委应对气候变化司巡视员高广生、中国建材研究总院院长姚燕、中材国际党委书记兼副董事长于兴敏等领导参加了开题会。...

万里行第三阶段主要感受：西北等省份市场依旧繁荣，但是已面临产能过剩压力；山西、东北等地成为并购重组的热点；水泥企业的技术创新脚步迈得更大；产业链延伸也是水泥企业的热点...

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宁国水泥厂认真贯彻集团公司年度工作计划安排，紧抓生产管理，加强生产组织，优化生产资源配置，提高生产运行效率，截止到10月31日，该厂日产5000吨生产线连续运转35天，全月运转率实现100%。...

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从上世纪70年代以来，可持续发展逐步成为世界各国政府与科技界、工业界最关注的焦点。在这一浪涛中，水泥粉磨节能技术得到了飞速发展，各种节能降耗的新型粉磨设备应运而生；FPP磨机就是其中最新的设备之一。...

“利润＝收入－成本—税金，提高利润的手段之一就是压缩成本”，这是个几乎人人皆知的简单公式。在市场竞争日益激烈的今天，企业对控制成本提出了更高的要求。提到控制成本，企业首先想到压低购买原材料的价格。然而在中国水泥网走访了山东圣川陶瓷材料有限公司（以下简称“圣川陶瓷”）后，我们不禁要为相关企业提个醒：只看价格？小心降错成本！...

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9月20日上午，中国建材集团在北京香格里拉饭店举行首份社会责任报告发布仪式，正式发布了《中国建筑材料集团有限公司2009年社会责任报告》。...

为进一步加深对内控体系建设的理解和认识，择优选择一家专业技能强、服务质量好、费用合理的专业咨询机构，近日，海螺水泥内控体系建设交流研讨会暨海螺水泥内控体系中介机构招标会，在海螺国际会议中心召开。...

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海螺水泥早在两年前就开始了西部拓展之路。市场布局方面，海螺水泥具备了超前的战略思想，在做透华东市场之后挥戈南下，开拓华南市场；在占领了华东华南的行业龙头地位之后，海螺水泥挥军西进。在过去的几年当中，乘着华东南经济增长的快车，海螺水泥实现了公司的快速发展；在未来的几年中，又将借助西部大开发下一个十年的东风，实现再一次的利润快速累积。...